Многие госфирмы и корпорации согласно советской традиции раз в год организуют большое собрание, где руководство компаний встречается с начальниками разных подразделений и представителями работников и профсоюзов. Это первая встреча с новым руководителем «Алросы» Сергеем Ивановым-младшим, это его первое знакомство с подчиненными. Все знают, что Иванова назначили на эту позицию, потому что его отец, Сергей Иванов-старший, бывший премьер-министр и один из ближайших соратников президента Владимира Путина.
Из громкоговорителей раздается гимн «Алросы», сотрудники в праздничных нарядах с красными флагами и флагами компании в руках маршируют в зал. При появлении тридцатишестилетнего Иванова все встают. Представители рабочих задают руководителю острые вопросы. «Если закроют собственную транспортную компанию «Алросы», будут оставлены без работы 1500 сотрудников, это настоящий шок и социальный взрыв. Вспомним слоган «Алросы», который говорит, что люди важнее алмазов», — обращается к руководителю один из доверенных людей компании. Женщина, представляющая работников молочной фермы «Алросы», напоминает, почему в алмазной компании действует подобный принцип: «Местные жители, якуты и эвенки, помогали, кормили и возили геологов, когда они нашли алмазы. Наши оленьи пастбища и жилые территории перешли в собственность гидростанции. В 1960 году для людей из затопленных деревень организовали совхоз, чтобы он приносил компании молоко, яйца и мясо».
Вместо тихо сидящего Иванова на вопросы отвечает замдиректора Соболев, и неудивительно: Иванов в добывающей промышленности новичок, он только знакомится с вверенным ему царством. Он скромно улыбается, вообще не похож ни на лидера, ни на богатого папенькиного сынка. Он произносит осторожную и краткую речь, обращаясь к новым подчиненным.
После собрания Иванов отвечает на вопросы журналистов. Я решил воспользоваться случаем и спросить то, чего никто другой не осмелился. «Многие из ваших подчиненных думают, что вас назначили на эту должность благодаря вашим семейным связям. Как вы докажете свою компетенцию в этой сфере?» Иванов краснеет, но не успевает ответить, потому что сидящий рядом глава Якутии Борисов, беря слово, спасает ситуацию. «Надо было обязательно найти на место руководителя человека, который знает финансовые структуры. Когда я встретил Сергея Иванова, я убедился, насколько хорошо он знает о работе компании и как быстро он разобрался в делах, связанных с производством. То. что вы упомянули, нам и в голову не приходило», — не моргнув глазом отвечает Борисов. Затем журналист из агентства ТАСС возвращает разговор в привычное русло вопросом, собирается ли «Алроса» поддерживать боевые виды спорта.
Правда, Борисову приходится ответить на вопросы касательно приватизации компании. Этот вопрос очень остро стоит в Якутии. Республика владеет четвертой частью «Алросы», свой процент имеют еще восемь улусов — районов республики. В момент основания компании в 1992 году Якутия позаботилась о том, чтобы добыча алмазов шла ей на пользу. Компанию хотели защитить от олигархов, владение «Алросой» поделили между государством и республикой.
B 2010-е официальная линия правительства заключалась в том, чтобы уменьшить часть государственной собственности. Доля Якутии составляла 32%, но под давлением Москвы в 2013 году уменьшилась до 25%. Главный владелец компании — по-прежнему государство, у него 33% акций, правительство хотело бы еще урезать свою долю и ждет, что Якутия и ее улусы поступят так же. Однако Борисов уверяет журналистов, что Якутия не собирается продавать акции, более того: издан особый закон, который запрещает их продажу. Айсен Николаев, назначенный в 2018 году преемником Борисова, говорил так же.
Несмотря на это, Якутия все-таки продала спорные 10% акций дочерней компании «Алросы», владеющей лицензией на разработку Накынского месторождения. Само месторождение находится в Нюрбинском улусе. Руководитель района Борис Попов был уволен с должности и получил условный срок за коррупцию при строительстве школ. Многие же считают, что настоящей причиной стало то, что Попов яростно противился продаже акций.
Многие госфирмы и корпорации согласно советской традиции раз в год организуют большое собрание, где руководство компаний встречается с начальниками разных подразделений и представителями работников и профсоюзов. Это первая встреча с новым руководителем «Алросы» Сергеем Ивановым-младшим, это его первое знакомство с подчиненными. Все знают, что Иванова назначили на эту позицию, потому что его отец, Сергей Иванов-старший, бывший премьер-министр и один из ближайших соратников президента Владимира Путина.
Из громкоговорителей раздается гимн «Алросы», сотрудники в праздничных нарядах с красными флагами и флагами компании в руках маршируют в зал. При появлении тридцатишестилетнего Иванова все встают. Представители рабочих задают руководителю острые вопросы. «Если закроют собственную транспортную компанию «Алросы», будут оставлены без работы 1500 сотрудников, это настоящий шок и социальный взрыв. Вспомним слоган «Алросы», который говорит, что люди важнее алмазов», — обращается к руководителю один из доверенных людей компании. Женщина, представляющая работников молочной фермы «Алросы», напоминает, почему в алмазной компании действует подобный принцип: «Местные жители, якуты и эвенки, помогали, кормили и возили геологов, когда они нашли алмазы. Наши оленьи пастбища и жилые территории перешли в собственность гидростанции. В 1960 году для людей из затопленных деревень организовали совхоз, чтобы он приносил компании молоко, яйца и мясо».
Вместо тихо сидящего Иванова на вопросы отвечает замдиректора Соболев, и неудивительно: Иванов в добывающей промышленности новичок, он только знакомится с вверенным ему царством. Он скромно улыбается, вообще не похож ни на лидера, ни на богатого папенькиного сынка. Он произносит осторожную и краткую речь, обращаясь к новым подчиненным.
После собрания Иванов отвечает на вопросы журналистов. Я решил воспользоваться случаем и спросить то, чего никто другой не осмелился. «Многие из ваших подчиненных думают, что вас назначили на эту должность благодаря вашим семейным связям. Как вы докажете свою компетенцию в этой сфере?» Иванов краснеет, но не успевает ответить, потому что сидящий рядом глава Якутии Борисов, беря слово, спасает ситуацию. «Надо было обязательно найти на место руководителя человека, который знает финансовые структуры. Когда я встретил Сергея Иванова, я убедился, насколько хорошо он знает о работе компании и как быстро он разобрался в делах, связанных с производством. То. что вы упомянули, нам и в голову не приходило», — не моргнув глазом отвечает Борисов. Затем журналист из агентства ТАСС возвращает разговор в привычное русло вопросом, собирается ли «Алроса» поддерживать боевые виды спорта.
Правда, Борисову приходится ответить на вопросы касательно приватизации компании. Этот вопрос очень остро стоит в Якутии. Республика владеет четвертой частью «Алросы», свой процент имеют еще восемь улусов — районов республики. В момент основания компании в 1992 году Якутия позаботилась о том, чтобы добыча алмазов шла ей на пользу. Компанию хотели защитить от олигархов, владение «Алросой» поделили между государством и республикой.
B 2010-е официальная линия правительства заключалась в том, чтобы уменьшить часть государственной собственности. Доля Якутии составляла 32%, но под давлением Москвы в 2013 году уменьшилась до 25%. Главный владелец компании — по-прежнему государство, у него 33% акций, правительство хотело бы еще урезать свою долю и ждет, что Якутия и ее улусы поступят так же. Однако Борисов уверяет журналистов, что Якутия не собирается продавать акции, более того: издан особый закон, который запрещает их продажу. Айсен Николаев, назначенный в 2018 году преемником Борисова, говорил так же.
Несмотря на это, Якутия все-таки продала спорные 10% акций дочерней компании «Алросы», владеющей лицензией на разработку Накынского месторождения. Само месторождение находится в Нюрбинском улусе. Руководитель района Борис Попов был уволен с должности и получил условный срок за коррупцию при строительстве школ. Многие же считают, что настоящей причиной стало то, что Попов яростно противился продаже акций.
"There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. The channel appears to be part of the broader information war that has developed following Russia's invasion of Ukraine. The Kremlin has paid Russian TikTok influencers to push propaganda, according to a Vice News investigation, while ProPublica found that fake Russian fact check videos had been viewed over a million times on Telegram. Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. One thing that Telegram now offers to all users is the ability to “disappear” messages or set remote deletion deadlines. That enables users to have much more control over how long people can access what you’re sending them. Given that Russian law enforcement officials are reportedly (via Insider) stopping people in the street and demanding to read their text messages, this could be vital to protect individuals from reprisals.
from cn
