Ответственная цепочка: зачем мы оцениваем поставщиков
📊 «Норникель» завершил ежегодную ESG-оценку поставщиков — в этот раз ее прошло в два раза больше компаний, чем в предыдущие годы.
♻️Чтобы вести бизнес по принципам устойчивого развития, недостаточно внедрять практики внутри компании. Важно смотреть на весь цикл производства и ответственно подходить к взаимодействию с поставщиками. Поэтому с 2021 года «Норникель» ежегодно оценивает и анкетирует их. Компания ожидает, что поставщики будут соблюдать требования по устойчивому развитию, изложенные в Кодексе поставщика «Норникеля». Такой пункт есть в типовых формах договоров.
🔍 Вначале ESG-оценку «Норникеля» проходили только поставщики минерального сырья, а в 2023 году к ним присоединились поставщики товаров, работ и услуг. По итогам оценки в этом году требованиям соответствуют 48% поставщиков.
Ответственная цепочка: зачем мы оцениваем поставщиков
📊 «Норникель» завершил ежегодную ESG-оценку поставщиков — в этот раз ее прошло в два раза больше компаний, чем в предыдущие годы.
♻️Чтобы вести бизнес по принципам устойчивого развития, недостаточно внедрять практики внутри компании. Важно смотреть на весь цикл производства и ответственно подходить к взаимодействию с поставщиками. Поэтому с 2021 года «Норникель» ежегодно оценивает и анкетирует их. Компания ожидает, что поставщики будут соблюдать требования по устойчивому развитию, изложенные в Кодексе поставщика «Норникеля». Такой пункт есть в типовых формах договоров.
🔍 Вначале ESG-оценку «Норникеля» проходили только поставщики минерального сырья, а в 2023 году к ним присоединились поставщики товаров, работ и услуг. По итогам оценки в этом году требованиям соответствуют 48% поставщиков.
Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion. The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from cn
