Telegram Group & Telegram Channel
🌐Специально для "Кремлевского безБашенника" -

политолог Илья Гращенков
(Телеграм-канал The Гращенков) -

Единый KPI для губернаторов и силовиков

В последние годы руководство государства занято в основном тем, что пытается повысить эффективность управления, внедряя разнообразные KPI и прочие параметры оценки деятельности региональных властей. Но проблема в том, что в России сложились несколько ветвей власти, и речь не столько про конституционные разделения полномочий, такие как законодательные и исполнительные, сколько про реалии на земле, где реальное разделение идет по границе «силовики» и «менеджмент».

На днях с коллегами провели в Орловской области очередное заседание «Спасского клуба», цель которого как раз была в том, чтобы разобраться, что еще мешает губернаторам эффективно реализовывать их планы. Как раз накануне глава региона Андрей Клычков выступил с инвестиционным посланием, в котором рассказал о том, что сделано и что будет сделано на этапе двух его «пятилеток». Его пример интересен как раз тем, что, с одной стороны, он – «назначенец» Кремля по «партийной квоте», т.е. все таки - свой, системный. С другой – все же коммунист, завязанный еще и на партию, а это делает его чужим среди «своих». Поэтому управленческие недуги проявляются наиболее выпукло.

Например, те самые KPI, которые любой глава должен выполнить и перевыполнить, сейчас стали не только экономические, но и политические, подсчитывать которые будут социологи. Проблема в том, что у силового блока на земле, прокуратуры и всех остальных контрольно-надзорных органов совсем другие показатели эффективности - сколько громких посадок было за год, сколько коррупционеров задержали и сколько мигрантов выслали домой. Понятно, что в какой-то момент интересы менеджмента, занятого реализацией нацпроектов и прочих задач федцентра, и тех, кто приглядывает за ними – расходятся.

Разумеется, контроль всегда нужен. Но здесь главное зло, как и во всей силовой вертикали власти - та самая палочная система. Пока полковники приходят в регионы с одной единственной целью – уехать генералами, никаких общих целей у двух ветвей реальной власти не сложится. В каждой строящейся школе силовик увидит нарушения: тут - несоответствие смете, тут - нарушение СНИП, тут - мигрантов завезли, тут - торги не так провели. Надзор часто превращается в бюрократическую ловушку, выбраться из которой практически невозможно. В итоге федцентру приходится в ручном режиме разводить «гражданские» и «силовые» власти, поясняя, что нога - это чья надо нога.

Минус такого подхода в том, что он создает избыточные риски для исполнительной власти, демотивируя чиновников к хорошей работе. Проще говоря, где сейчас найдешь дураков, которые подпишутся под любой проект, который без «достижения договоренностей» не прилетит к тебе гарантированной «уголовкой». Поэтому и сидят многие региональные министры и вице-губернаторы - кто в СИЗО, а кто под арестом. Люди радуются, видя, как ловят коррупционеров, не разбираясь толком, кого и за что «взяли». Часто бывает так, что несколько лет чиновников могут помурыжить следствием, уволить с работы, а потом и закрыть дело – за недостатком доказательств. И никто даже «извините» не скажет, отпустили – и радуйся.

Все это не способствует развитию управления в регионах, а, скорее, напротив – выхолащивает систему. При невысоких зарплатах (100-150 тыс. у министров и вице-губеров) и очень низких в муниципалитетах (30-70 тыс. у руководства районов), сформировать качественный управленческий состав стало сложной задачей. Да еще и на фоне риска арестов. В общем, давно задаю вопрос студентам, обучающимся на госслужащих: они еще хотят работать по специальности то, при таких рисках и ресурсах? Далеко не все. Сейчас многие полагают, что ситуацию смогут изменить вернувшиеся военные, которые заместят на должностях инертных гражданских. Только вот как сложатся отношения с проверяющими органами, которые продолжат следить за ними в оба глаза, - большой вопрос. Все же, важной задачей в сложный социально-экономической период, было бы формирование единого KPI для всех, без внутривидовой борьбы.



group-telegram.com/kremlebezBashennik/40344
Create:
Last Update:

🌐Специально для "Кремлевского безБашенника" -

политолог Илья Гращенков
(Телеграм-канал The Гращенков) -

Единый KPI для губернаторов и силовиков

В последние годы руководство государства занято в основном тем, что пытается повысить эффективность управления, внедряя разнообразные KPI и прочие параметры оценки деятельности региональных властей. Но проблема в том, что в России сложились несколько ветвей власти, и речь не столько про конституционные разделения полномочий, такие как законодательные и исполнительные, сколько про реалии на земле, где реальное разделение идет по границе «силовики» и «менеджмент».

На днях с коллегами провели в Орловской области очередное заседание «Спасского клуба», цель которого как раз была в том, чтобы разобраться, что еще мешает губернаторам эффективно реализовывать их планы. Как раз накануне глава региона Андрей Клычков выступил с инвестиционным посланием, в котором рассказал о том, что сделано и что будет сделано на этапе двух его «пятилеток». Его пример интересен как раз тем, что, с одной стороны, он – «назначенец» Кремля по «партийной квоте», т.е. все таки - свой, системный. С другой – все же коммунист, завязанный еще и на партию, а это делает его чужим среди «своих». Поэтому управленческие недуги проявляются наиболее выпукло.

Например, те самые KPI, которые любой глава должен выполнить и перевыполнить, сейчас стали не только экономические, но и политические, подсчитывать которые будут социологи. Проблема в том, что у силового блока на земле, прокуратуры и всех остальных контрольно-надзорных органов совсем другие показатели эффективности - сколько громких посадок было за год, сколько коррупционеров задержали и сколько мигрантов выслали домой. Понятно, что в какой-то момент интересы менеджмента, занятого реализацией нацпроектов и прочих задач федцентра, и тех, кто приглядывает за ними – расходятся.

Разумеется, контроль всегда нужен. Но здесь главное зло, как и во всей силовой вертикали власти - та самая палочная система. Пока полковники приходят в регионы с одной единственной целью – уехать генералами, никаких общих целей у двух ветвей реальной власти не сложится. В каждой строящейся школе силовик увидит нарушения: тут - несоответствие смете, тут - нарушение СНИП, тут - мигрантов завезли, тут - торги не так провели. Надзор часто превращается в бюрократическую ловушку, выбраться из которой практически невозможно. В итоге федцентру приходится в ручном режиме разводить «гражданские» и «силовые» власти, поясняя, что нога - это чья надо нога.

Минус такого подхода в том, что он создает избыточные риски для исполнительной власти, демотивируя чиновников к хорошей работе. Проще говоря, где сейчас найдешь дураков, которые подпишутся под любой проект, который без «достижения договоренностей» не прилетит к тебе гарантированной «уголовкой». Поэтому и сидят многие региональные министры и вице-губернаторы - кто в СИЗО, а кто под арестом. Люди радуются, видя, как ловят коррупционеров, не разбираясь толком, кого и за что «взяли». Часто бывает так, что несколько лет чиновников могут помурыжить следствием, уволить с работы, а потом и закрыть дело – за недостатком доказательств. И никто даже «извините» не скажет, отпустили – и радуйся.

Все это не способствует развитию управления в регионах, а, скорее, напротив – выхолащивает систему. При невысоких зарплатах (100-150 тыс. у министров и вице-губеров) и очень низких в муниципалитетах (30-70 тыс. у руководства районов), сформировать качественный управленческий состав стало сложной задачей. Да еще и на фоне риска арестов. В общем, давно задаю вопрос студентам, обучающимся на госслужащих: они еще хотят работать по специальности то, при таких рисках и ресурсах? Далеко не все. Сейчас многие полагают, что ситуацию смогут изменить вернувшиеся военные, которые заместят на должностях инертных гражданских. Только вот как сложатся отношения с проверяющими органами, которые продолжат следить за ними в оба глаза, - большой вопрос. Все же, важной задачей в сложный социально-экономической период, было бы формирование единого KPI для всех, без внутривидовой борьбы.

BY Кремлёвский безБашенник


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/kremlebezBashennik/40344

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more.
from cn


Telegram Кремлёвский безБашенник
FROM American