Telegram Group & Telegram Channel
📕 Решила ударить по классике бизнес-литературы и прочитала «5 пороков команды» Патрика Ленсионе. Заняло меньше 3 часов, было интересно)

Автор отмечает, что книгу дописывал во время 9/11, то есть ей уже больше 23 лет. Страшно представить, насколько за это время мир поменялся, но книга почти не устарела — это прикольно. Например, «Никогда не ешьте в одиночку» или «Как привести дела в порядок» (про подход GTD, getting things done) уже почти реликтовые, а эта читается абсолютно современно. Но есть и приколы — например, там всерьез объясняется, что такое дедлайн, и почему их важно ставить)

В книге «пороки» представлены как пирамида. Мне понравилась аналогия с цепочкой: если хотя бы одно из звеньев рассыпается, оно тянет за собой все остальные, и команда неэффективна.

5 пороков — это

▶️ недоверие
▶️  боязнь конфликта
▶️  безответственность
▶️ нетребовательность
▶️ безразличие к результату

Если убрать некоторый пафос, то я для себя вывела следующие пункты, которые планирую закрепить и учитывать:

— периодически выплывать из рутины и видеться с ближайшей командой обязательно нужно
— важно сформулировать и показать свою уязвимость своей команде, потому что это ключ к взаимному доверию
— если ты топ-менеджер, и у тебя есть как команда других топов, так и собственная (например, отдельная команда разработчиков), команда менеджеров должна быть первостепенной, даже если по «хардам» эти люди выполняют совершенно другие функции
— здоровая требовательность в работе нужна. Она требует смелости, но имеет массу дополнительных преимуществ, когда на неё решаешься

Есть в книге и косяки, например, рекомендации теста Майер-Бриггс как научного. Мы с вами в этом канале знаем, что это ни в коем случае не может быть правдой 🙂 Однако идея отвечать на вопросы тестирования как ice-breakers определенно имеет право на существование.

В общем, книгу могу рекомендовать, она классная. Слышала мнение, что после нее непонятно, а что теперь делать — но мне кажется она такая, как притча, просто заставляет задуматься 🤓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/lera_i_kadry/671
Create:
Last Update:

📕 Решила ударить по классике бизнес-литературы и прочитала «5 пороков команды» Патрика Ленсионе. Заняло меньше 3 часов, было интересно)

Автор отмечает, что книгу дописывал во время 9/11, то есть ей уже больше 23 лет. Страшно представить, насколько за это время мир поменялся, но книга почти не устарела — это прикольно. Например, «Никогда не ешьте в одиночку» или «Как привести дела в порядок» (про подход GTD, getting things done) уже почти реликтовые, а эта читается абсолютно современно. Но есть и приколы — например, там всерьез объясняется, что такое дедлайн, и почему их важно ставить)

В книге «пороки» представлены как пирамида. Мне понравилась аналогия с цепочкой: если хотя бы одно из звеньев рассыпается, оно тянет за собой все остальные, и команда неэффективна.

5 пороков — это

▶️ недоверие
▶️  боязнь конфликта
▶️  безответственность
▶️ нетребовательность
▶️ безразличие к результату

Если убрать некоторый пафос, то я для себя вывела следующие пункты, которые планирую закрепить и учитывать:

— периодически выплывать из рутины и видеться с ближайшей командой обязательно нужно
— важно сформулировать и показать свою уязвимость своей команде, потому что это ключ к взаимному доверию
— если ты топ-менеджер, и у тебя есть как команда других топов, так и собственная (например, отдельная команда разработчиков), команда менеджеров должна быть первостепенной, даже если по «хардам» эти люди выполняют совершенно другие функции
— здоровая требовательность в работе нужна. Она требует смелости, но имеет массу дополнительных преимуществ, когда на неё решаешься

Есть в книге и косяки, например, рекомендации теста Майер-Бриггс как научного. Мы с вами в этом канале знаем, что это ни в коем случае не может быть правдой 🙂 Однако идея отвечать на вопросы тестирования как ice-breakers определенно имеет право на существование.

В общем, книгу могу рекомендовать, она классная. Слышала мнение, что после нее непонятно, а что теперь делать — но мне кажется она такая, как притча, просто заставляет задуматься 🤓

BY Лера и кадры





Share with your friend now:
group-telegram.com/lera_i_kadry/671

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. Messages are not fully encrypted by default. That means the company could, in theory, access the content of the messages, or be forced to hand over the data at the request of a government. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. Anastasia Vlasova/Getty Images
from cn


Telegram Лера и кадры
FROM American