Некоторые модели кроссовок в составе содержать свиную кожу.
Поэтому такие модели упакованы в целлофан, плюс содержат предупреждение — чтобы мусульмане не брали их руки.
С уважением,
ваш профессиональный маркетолог
@marketologyblog
Поэтому такие модели упакованы в целлофан, плюс содержат предупреждение — чтобы мусульмане не брали их руки.
С уважением,
ваш профессиональный маркетолог
@marketologyblog
Microsoft на выходных опубликовали OmniParser v2
Это AI агент, который:
• пользуется браузером,
• пользуется операционной системой
• видит что происходит на экране
• может работать за вас
Подробнее в блоге Microsoft
Это AI агент, который:
• пользуется браузером,
• пользуется операционной системой
• видит что происходит на экране
• может работать за вас
Подробнее в блоге Microsoft
Microsoft Research
OmniParser V2: Turning Any LLM into a Computer Use Agent - Microsoft Research
Yadong Lu, Senior Researcher; Thomas Dhome-Casanova, Software Engineer; Jianwei Yang, Principal Researcher; Ahmed Awadallah, Partner Research Manager Graphic User interface (GUI) automation requires agents with the ability to understand and interact with…
Ритейл-медиа — новый старый термин. Это рекламные инструменты, например баннеры, в экосистеме ритейлера (например Ozon или kaspi).
В США Amazon контролирует 77,3% всех расходов рекламодателей на ритейл-медиа, Walmart еще 7%, а сотни остальных игроков вместе борются за кусок пирога с долей примерно 16%.
У нас пока открытых данных мало, но тенденция развивается в сторону рынка США. Потому что концентрация рынка, трафика и пользователей играет в пользу основного игрока.
Все остальные, мечтающие о дополнительном источнике доходе должны трезво оценивать свои шансы, маркетинговую экспертизу и ресурсы разработчиков распределять более оптимально )
В США Amazon контролирует 77,3% всех расходов рекламодателей на ритейл-медиа, Walmart еще 7%, а сотни остальных игроков вместе борются за кусок пирога с долей примерно 16%.
У нас пока открытых данных мало, но тенденция развивается в сторону рынка США. Потому что концентрация рынка, трафика и пользователей играет в пользу основного игрока.
Все остальные, мечтающие о дополнительном источнике доходе должны трезво оценивать свои шансы, маркетинговую экспертизу и ресурсы разработчиков распределять более оптимально )
Маркетинг в Казахстане ⛩
🔥 Вышла чешская игра Kingdom Come: Deliverance II. Обратите внимание на оценки, отзывы критиков и игроков, которые успели познакомиться с геймплеем.
Два миллиона копий, куча восторженных отзывов, положительный игровой опыт и всего за две недели с начала продаж
Ищу пиарщика, агентство или команду с опытом работы с данными и визуализацией.
Проект до ноября 2025 года. Портфолио, кейсы и запрос ТЗ - обращаться к админу канала @alim_zhan
Проект до ноября 2025 года. Портфолио, кейсы и запрос ТЗ - обращаться к админу канала @alim_zhan
Добавочная стоимость маркетолога.
Почему у сотрудников, давно работающих на проекте, есть ценность, которую легко можно оценить.
Например, маркетолог работает в компании, уже года три. Запускал по четыре рекламных компании в год, на новых - 5 продуктов плюс старые проекты, плюс аналитика и исследования, отчеты и работа с подрядчиками.
Индексация каждый год, плюс прирост скиллов и навыков. Маркетолог попросил себе прибавку +35% к текущему уровню, но руководство не услышало его аргументов и он ушел на новую работу.
Вместо него взяли нового, молодого специалиста с такими же скиллами и навыками (в резюме).
И вроде бы позиция закрыта, и новый специалист такой же по уровню, но если углубится - есть нюансы.
Предыдущий маркетолог за 3 года знает весь проект, конкурентов и игроков на рынке, понимает как ведут себя покупатели и целевая аудитория бренда.
Он знает, какие подходы пробовали, почему они не работают и почему начали работать.
Знает как, что и почему делали, чтобы оно взлетело и стабильно продавалось. Понимает, когда надо готовиться к сезону продаж. Знает, кто и где за что ответственный, к кому негласно можно обратиться, чтобы всё было зашибись.
У него построена коммуникация с хейтерами. Он ходячий сборник знаний об успехах и неудачах. Он имеет свою дополнительную ценность, которой нет и не может быть у свежего сотрудника с рынка.
Не все из перечисленного можно внести в CRM, многие знания не очевидны, подходы постоянно меняются, как и весь рынок. Сложные нюансы и исторические особенности вообще мало кто записывает, все хранится словно устное народное творчество.
Так что даже при условии равных зарплат получится, что более ценного сотрудника, как будто бы меньше ценят. И берут на его место нового.
Что делать?
Объективно оценивать ценность каждого и подкреплять это нужными способами.
Надо помнить, что в даже небольшие проекты требуется адаптация. Сложные по времени занимают несколько месяцев. Которые работодатель оплачивает из своего кармана в виде зарплаты и налогов, и еще раз из своего кармана при замедлении продаж (тем более при их падении).
Всегда сложно принимать решение о повышение зарплаты. Еще сложнее через квартал понять, почему при тех же маркетинговых действиях и акциях сперва растет недовольство, а потом падают продажи.
Если вы работодатель и начальник - следите за рынком и стоимостью специалистов. Не давайте уходить проверенным кадрам. Это иногда больно и дорого. Меньше платить вы точно не станете, а платить больше будете точно.
Если вы сотрудник - ваша ценность растет с каждым годом на текущем месте работы. Но при смене места работы ваша ценность ниже, чем у предыдущего сотрудника. Хотя вознаграждение может быть и выше.
Если хотите расти по зарплате выше рынка - наращивайте свою экспертизу и знания, выстраивайте личный бренд. Чтобы завести свой бизнес и окунуться в решение проблемы из этого поста, только уже с другой стороны )
С уважением,
ваш профессиональный маркетолог
@marketologyblog
Почему у сотрудников, давно работающих на проекте, есть ценность, которую легко можно оценить.
Например, маркетолог работает в компании, уже года три. Запускал по четыре рекламных компании в год, на новых - 5 продуктов плюс старые проекты, плюс аналитика и исследования, отчеты и работа с подрядчиками.
Индексация каждый год, плюс прирост скиллов и навыков. Маркетолог попросил себе прибавку +35% к текущему уровню, но руководство не услышало его аргументов и он ушел на новую работу.
Вместо него взяли нового, молодого специалиста с такими же скиллами и навыками (в резюме).
И вроде бы позиция закрыта, и новый специалист такой же по уровню, но если углубится - есть нюансы.
Предыдущий маркетолог за 3 года знает весь проект, конкурентов и игроков на рынке, понимает как ведут себя покупатели и целевая аудитория бренда.
Он знает, какие подходы пробовали, почему они не работают и почему начали работать.
Знает как, что и почему делали, чтобы оно взлетело и стабильно продавалось. Понимает, когда надо готовиться к сезону продаж. Знает, кто и где за что ответственный, к кому негласно можно обратиться, чтобы всё было зашибись.
У него построена коммуникация с хейтерами. Он ходячий сборник знаний об успехах и неудачах. Он имеет свою дополнительную ценность, которой нет и не может быть у свежего сотрудника с рынка.
Не все из перечисленного можно внести в CRM, многие знания не очевидны, подходы постоянно меняются, как и весь рынок. Сложные нюансы и исторические особенности вообще мало кто записывает, все хранится словно устное народное творчество.
Так что даже при условии равных зарплат получится, что более ценного сотрудника, как будто бы меньше ценят. И берут на его место нового.
Что делать?
Объективно оценивать ценность каждого и подкреплять это нужными способами.
Надо помнить, что в даже небольшие проекты требуется адаптация. Сложные по времени занимают несколько месяцев. Которые работодатель оплачивает из своего кармана в виде зарплаты и налогов, и еще раз из своего кармана при замедлении продаж (тем более при их падении).
Всегда сложно принимать решение о повышение зарплаты. Еще сложнее через квартал понять, почему при тех же маркетинговых действиях и акциях сперва растет недовольство, а потом падают продажи.
Если вы работодатель и начальник - следите за рынком и стоимостью специалистов. Не давайте уходить проверенным кадрам. Это иногда больно и дорого. Меньше платить вы точно не станете, а платить больше будете точно.
Если вы сотрудник - ваша ценность растет с каждым годом на текущем месте работы. Но при смене места работы ваша ценность ниже, чем у предыдущего сотрудника. Хотя вознаграждение может быть и выше.
Если хотите расти по зарплате выше рынка - наращивайте свою экспертизу и знания, выстраивайте личный бренд. Чтобы завести свой бизнес и окунуться в решение проблемы из этого поста, только уже с другой стороны )
С уважением,
ваш профессиональный маркетолог
@marketologyblog
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А Дамир молодец!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Red Bull крут)
Если вы любите писать и у вас нет идей для постов, используйте "вечнозелёные" темы:
1. Вызовите такси и внимательно выслушайте таксиста. Если хотите больше лайков к будущему посту - поспорьте с ним.
2. Сравните стоимость билетов между авиакомпанией Air Astana и Fly Arystan.
3. Слетайте куда-нибудь авиакомпанией Scat. Если самолет улетел с опозданием - напишите возмущенный пост, если улетели вовремя - напишите восторженный пост.
4. Попробуйте что-нибудь в своем банке сравнить с Kaspi Bank. Сделайте выводы и поменяйте банк )
5. Возьмите детализацию ваших расходов у мобильного оператора.
6. Закажите в любом маркетплейсе реплику бренда.
7. Напишите обзор на инстаграм блогеров в платке.
8. Сравните скорость интернета в Токио и Астане.
9. Напишите, что купили на Каспи Жума.
10. Напишите, что удержались и ничего не купили на Каспи Жуме.
Дополняйте ..
1. Вызовите такси и внимательно выслушайте таксиста. Если хотите больше лайков к будущему посту - поспорьте с ним.
2. Сравните стоимость билетов между авиакомпанией Air Astana и Fly Arystan.
3. Слетайте куда-нибудь авиакомпанией Scat. Если самолет улетел с опозданием - напишите возмущенный пост, если улетели вовремя - напишите восторженный пост.
4. Попробуйте что-нибудь в своем банке сравнить с Kaspi Bank. Сделайте выводы и поменяйте банк )
5. Возьмите детализацию ваших расходов у мобильного оператора.
6. Закажите в любом маркетплейсе реплику бренда.
7. Напишите обзор на инстаграм блогеров в платке.
8. Сравните скорость интернета в Токио и Астане.
9. Напишите, что купили на Каспи Жума.
10. Напишите, что удержались и ничего не купили на Каспи Жуме.
Дополняйте ..
940 тысяч визитов из Казахстана за один календарный месяц.
Это аудитория одного из трёх самых популярных литературных сайтов (fan fiction - фанфиков).
53% аудитории - женщины.
Если вы не знаете где искать читающую аудиторию - можно обращаться ко мне, за прошлый год мои рекламные кампании были показаны 380 млн уников.
С уважением,
ваш профессиональный маркетолог
@marketologyblog
Это аудитория одного из трёх самых популярных литературных сайтов (fan fiction - фанфиков).
53% аудитории - женщины.
Если вы не знаете где искать читающую аудиторию - можно обращаться ко мне, за прошлый год мои рекламные кампании были показаны 380 млн уников.
С уважением,
ваш профессиональный маркетолог
@marketologyblog