Telegram Group & Telegram Channel
Как частные клиники «пылесосят» кадры: жалобы региональных медцентров

Все мы в курсе рыночных успехов медицинских клиник-гигантов, закрепившихся в лидерах отрасли. Оказалось, что у всего есть своя цена. Так, например, татарстанские частные клиники жалуются на федеральные коммерческие медцентры забирающих лучшие кадры.

Кадровый дефицит — не новость для индустрии, а в столице Татарстана уже работает порядка 160 частных клиник что приводит к конкуренции не только за клиентов, но и за специалистов. Виновниками считают сетевые центры из Москвы и Санкт-Петербурга: «Мать и дитя», «Медси» и прочих гигантов с большим кошельком, за счёт которого они крадут сотрудников.

По словам экспертов, единственная стратегия противостояния федеральным центрам — гибкость частных клиник, что подразумевает консолидацию, использование инноваций и быструю реакцию на приход крупного игрока. На словах звучит красиво, но на практике трудно представить как региональные частники в момент собираются кулаком против конкурента.



group-telegram.com/medcarta/1033
Create:
Last Update:

Как частные клиники «пылесосят» кадры: жалобы региональных медцентров

Все мы в курсе рыночных успехов медицинских клиник-гигантов, закрепившихся в лидерах отрасли. Оказалось, что у всего есть своя цена. Так, например, татарстанские частные клиники жалуются на федеральные коммерческие медцентры забирающих лучшие кадры.

Кадровый дефицит — не новость для индустрии, а в столице Татарстана уже работает порядка 160 частных клиник что приводит к конкуренции не только за клиентов, но и за специалистов. Виновниками считают сетевые центры из Москвы и Санкт-Петербурга: «Мать и дитя», «Медси» и прочих гигантов с большим кошельком, за счёт которого они крадут сотрудников.

По словам экспертов, единственная стратегия противостояния федеральным центрам — гибкость частных клиник, что подразумевает консолидацию, использование инноваций и быструю реакцию на приход крупного игрока. На словах звучит красиво, но на практике трудно представить как региональные частники в момент собираются кулаком против конкурента.

BY Медкарта


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/medcarta/1033

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from cn


Telegram Медкарта
FROM American