Вечер пятницы провела в офисе девелопера Самолет на бренд-лекции — для коммьюнити, в которое Соня объединила очень классных специалистов 👀
Обсуждали метрики, оценку эффективности, коммуникации, атрибуты, бренд работодателя и корп. культуру. Пара заметок:
*️⃣Сила бренд-инструментов Одно время все ушли в performance, утверждая, что инвестиции в бренд не окупают себя. Но бренд — это про долгосрочную игру. Пример Самолета: за 5 лет компания стала застройщиком №1. Ребрендинг + бренд-стратегия + инвестиции в имидж и коммуникации.
*️⃣Оцифровка Очень близок подход ребят замерять буквально все! В том числе имиджевые инструменты: исследования атрибутов, BHT, аналитика, запросы. Поможет обосновать бюджеты и оценить реальную эффективность.
*️⃣Цикл найма От бренда работодателя я далека, но тема оказалась неожиданно увлекательной. Удивил цикл работы с сотрудником: после увольнения взаимодействие не заканчивается. Бывшие сотрудники часто возвращаются, а их привлечение и адаптация обходятся гораздо дешевле.
Вечер пятницы провела в офисе девелопера Самолет на бренд-лекции — для коммьюнити, в которое Соня объединила очень классных специалистов 👀
Обсуждали метрики, оценку эффективности, коммуникации, атрибуты, бренд работодателя и корп. культуру. Пара заметок:
*️⃣Сила бренд-инструментов Одно время все ушли в performance, утверждая, что инвестиции в бренд не окупают себя. Но бренд — это про долгосрочную игру. Пример Самолета: за 5 лет компания стала застройщиком №1. Ребрендинг + бренд-стратегия + инвестиции в имидж и коммуникации.
*️⃣Оцифровка Очень близок подход ребят замерять буквально все! В том числе имиджевые инструменты: исследования атрибутов, BHT, аналитика, запросы. Поможет обосновать бюджеты и оценить реальную эффективность.
*️⃣Цикл найма От бренда работодателя я далека, но тема оказалась неожиданно увлекательной. Удивил цикл работы с сотрудником: после увольнения взаимодействие не заканчивается. Бывшие сотрудники часто возвращаются, а их привлечение и адаптация обходятся гораздо дешевле.
At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." The fake Zelenskiy account reached 20,000 followers on Telegram before it was shut down, a remedial action that experts say is all too rare. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said.
from cn
