Олег Николаев. Севастополь.

Представители бизнеса разработали комплекс предложений по регулированию сферы миграции, узнал РБК. Среди них — контроль за мигрантами через цифровые сервисы, снятие ограничений для межрегионального найма и софинансирование ДМС.
https://reader.rbc.ru/share/FCVhPYKH9ZLW9vgJ7
Вопросы журналистов:
Могут ли предложения бизнеса содействовать регулированию сферы миграции? Какие идеи в этом плане могли бы сработать, и следует ли вообще серьезно усиливать этот контроль?
Отвечаю:
Все предложения, прозвучавшие в РСПП, сводятся к одному – как поставить достижения цифровизации на службу решению важнейшего вопроса с дефицитом рабочей силы. Процесс самый естественный, сложно представить себе, что может быть иначе.
Например, потенциальный сервис «Знай своего мигранта» - не что иное, как предложение открыть работодателям доступ к государственным информационным базам. Раз уж государство собирается создавать цифровые профили мигрантов, логично, чтобы работодатели знакомились с ними заранее, а не после того, как работник чем-то себя скомпрометирует.
На цифровизацию же завязано и предложение отменить привязку трудового патента исключительно к одному региону. Если можно все отслеживать – зачем в таких условиях привязывать мигранта к одной местности?
Надо сразу сказать, что спор на тему, надо или не надо ввозить мигрантов, лично для меня, как и для многих, закрыт заранее. Рабочей силы не хватает, внутри страны она быстро не увеличится. На автоматические роботизированные сборочные линии, беспилотных доставщиков и беспилотные такси инвестиций нет, а роботов-штукатуров так и вовсе еще не изобрели. Альтернативы трудовым мигрантам нет.
Вопрос: какую качественную планку для въезда рабочей силы устанавливать? Лично для меня, как бизнесмена, главным маркером является знание русского языка. Поэтому предложение использовать цифровые платформы для обучения будущего мигранта языку в игровой форме (и там же, кстати, можно было бы и сдавать экзамен) – очень интересное и продуктивное. Конечно, в масштабах страны потом нужно прийти к единому электронному сервису, общедоступному для всех – и мигрантов, и работодателей.
Что касается регулирования в целом, то мы, например, на федеральном политсовете партии «Новые люди» озвучивали предложение поменять сам принцип разрешения на въезд. Не нынешняя патентная система (сначала въехал, потом ищешь работу), а исключительно наличие контракта с работодателем. Это в значительной мере выносит все согласования-притирки-проверки за пределы страны. Опять же, именно цифровизация и дает для этого все технические возможности.

https://davydov.in/economics/oleg-nikolaev-sankt-peterburg-nuzhno-prijti-k-edinomu-elektronnomu-servisu-obshhedostupnomu-dlya-vsex-i-migrantov-i-rabotodatelej/

www.group-telegram.com/cn/nikolaevsevastopol.com/200

1.3K viewsFeb 5 at 07:20

Представители бизнеса разработали комплекс предложений по регулированию сферы миграции, узнал РБК. Среди них — контроль за мигрантами через цифровые сервисы, снятие ограничений для межрегионального найма и софинансирование ДМС.
https://reader.rbc.ru/share/FCVhPYKH9ZLW9vgJ7
Вопросы журналистов:
Могут ли предложения бизнеса содействовать регулированию сферы миграции? Какие идеи в этом плане могли бы сработать, и следует ли вообще серьезно усиливать этот контроль?
Отвечаю:
Все предложения, прозвучавшие в РСПП, сводятся к одному – как поставить достижения цифровизации на службу решению важнейшего вопроса с дефицитом рабочей силы. Процесс самый естественный, сложно представить себе, что может быть иначе.
Например, потенциальный сервис «Знай своего мигранта» - не что иное, как предложение открыть работодателям доступ к государственным информационным базам. Раз уж государство собирается создавать цифровые профили мигрантов, логично, чтобы работодатели знакомились с ними заранее, а не после того, как работник чем-то себя скомпрометирует.
На цифровизацию же завязано и предложение отменить привязку трудового патента исключительно к одному региону. Если можно все отслеживать – зачем в таких условиях привязывать мигранта к одной местности?
Надо сразу сказать, что спор на тему, надо или не надо ввозить мигрантов, лично для меня, как и для многих, закрыт заранее. Рабочей силы не хватает, внутри страны она быстро не увеличится. На автоматические роботизированные сборочные линии, беспилотных доставщиков и беспилотные такси инвестиций нет, а роботов-штукатуров так и вовсе еще не изобрели. Альтернативы трудовым мигрантам нет.
Вопрос: какую качественную планку для въезда рабочей силы устанавливать? Лично для меня, как бизнесмена, главным маркером является знание русского языка. Поэтому предложение использовать цифровые платформы для обучения будущего мигранта языку в игровой форме (и там же, кстати, можно было бы и сдавать экзамен) – очень интересное и продуктивное. Конечно, в масштабах страны потом нужно прийти к единому электронному сервису, общедоступному для всех – и мигрантов, и работодателей.
Что касается регулирования в целом, то мы, например, на федеральном политсовете партии «Новые люди» озвучивали предложение поменять сам принцип разрешения на въезд. Не нынешняя патентная система (сначала въехал, потом ищешь работу), а исключительно наличие контракта с работодателем. Это в значительной мере выносит все согласования-притирки-проверки за пределы страны. Опять же, именно цифровизация и дает для этого все технические возможности.

https://davydov.in/economics/oleg-nikolaev-sankt-peterburg-nuzhno-prijti-k-edinomu-elektronnomu-servisu-obshhedostupnomu-dlya-vsex-i-migrantov-i-rabotodatelej/

BY Олег Николаев. Севастополь.