Мы с ребятами из нашего ДАО прям сейчас обновляем гид по устойчивым модным брендам - скоро выйдет, причем бесплатно! Со свежей информацией за последний год и разбором нескольких новых компаний, не вошедших в предыдущую версию.
Я проверяю Зару (точнее, их родительскую компанию Inditex) – что у них случилось за последний год. Нашла классный график, показывающий, за какие операции модный дом несет прямую ответственность, за какие – нет.
В случае Зары можно увидеть, что ее собственные операции – это только дизайн и управление магазинами. Частично она занимается пошивом и логистикой, но вместе с другими компанями.
За все остальное: выращивание сырья, производство материалов, утилизацию – компания вообще не отвечает. Для этого существуют подрядчики. И если у них, например, полная жесть с соблюдением прав человека, или экологичностью практик – формально, это вообще не проблемы Зары, так как это не их компания.
Зато можно сказать, конечно, что в наших собственных операциях все классно. Мы же просто делаем дизайн, ну.
Мы с ребятами из нашего ДАО прям сейчас обновляем гид по устойчивым модным брендам - скоро выйдет, причем бесплатно! Со свежей информацией за последний год и разбором нескольких новых компаний, не вошедших в предыдущую версию.
Я проверяю Зару (точнее, их родительскую компанию Inditex) – что у них случилось за последний год. Нашла классный график, показывающий, за какие операции модный дом несет прямую ответственность, за какие – нет.
В случае Зары можно увидеть, что ее собственные операции – это только дизайн и управление магазинами. Частично она занимается пошивом и логистикой, но вместе с другими компанями.
За все остальное: выращивание сырья, производство материалов, утилизацию – компания вообще не отвечает. Для этого существуют подрядчики. И если у них, например, полная жесть с соблюдением прав человека, или экологичностью практик – формально, это вообще не проблемы Зары, так как это не их компания.
Зато можно сказать, конечно, что в наших собственных операциях все классно. Мы же просто делаем дизайн, ну.
That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." "Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read."
from cn
