Telegram Group & Telegram Channel
Информация Комитета по энергетике и инженерному обеспечению

Оптимизация процессов в госуправлении: Комитет по энергетике завершил реализацию проектов программы «Эффективный регион»

Председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Станислав Протасов принял доклады специалистов отрасли об успешном внедрении технологий «бережливого управления».

В 2022 году Комитет реализовал два «пилотных» проекта, где ряд бумажных процессов был переведен в цифровые. Оптимизация работы проходила внутри инженерно-энергетического комплекса, что позволило ускорить процессы формирования и реализации профильной Адресной программы. В текущем году реализовано еще четыре проекта, которые затронули как специалистов отрасли, так и остальных потребителей энергоресурсов.

Флагманским проектом Комитета стала оптимизация процесса установления ежегодных лимитов потребления топливно-энергетических ресурсов и воды для порядка 3000 бюджетных учреждений. Проект позволил заранее сформировать необходимую потребность учреждений в потреблении энергоресурсов, предусмотреть бюджет на их оплату и не допустить ограничений в поставке ресурсов. Троекратно увеличилась автоматизация сбора, хранения и анализа информации при формировании ежегодных лимитов потребления ТЭР и воды в Санкт-Петербурге.

Активную работу по оптимизации процессов ведет ГУП «ТЭК СПб», в разработке которого было сразу несколько проектов. Один проект ускорил размещение в системе ГИС ЖКХ сообщений абонентам об ограничении теплоснабжения и горячего водоснабжения. Проект призван повысить качество и оперативность информирования населения о причинах и сроках проведения плановых работ, сопряженных с отключениями. Благодаря внедренным технологиям трудоемкость процесса сокращена в три раза. Другой – оптимизация работы предприятия в части заключения договоров с заказчиками услуг. В ходе реализации проекта предприятие создает единую цифровую платформу АИС "Интернет-магазин группы компаний ТЭК". Такое решение позволит взаимодействовать с заказчиками по всему жизненному циклу ведения сделки. Внедрение платформы запланировано на 1 квартал 2026 года и позволит сократить трудоемкость процесса в два раза, длительность процесса уменьшится в полтора раза.

Бережливые технологии внедряются и в развитие инфраструктуры для электротранспорта. В этом направлении Петербург был включен в перечень пилотных регионов для создания инфраструктуры опережающими темпами. Для оптимизации работы Центр энергосбережения автоматизировал формирование существующей отчетности по развитию в городе инфраструктуры для электротранспорта, что сократило время процедуры с 50 часов до 5 часов, а трудозатраты - с 50 часов до 5 минут.

Кроме того, Центр энергосбережения оптимизировал процесс формирования отчёта о задолженности за потребленные коммунальные ресурсы, что позволило уменьшить время на формирование отчёта на 62%. Это позволит выявлять причины возникновения задолженности на ранней стадии и вырабатывать решения по её погашению и снижению.



group-telegram.com/pressmol/20807
Create:
Last Update:

Информация Комитета по энергетике и инженерному обеспечению

Оптимизация процессов в госуправлении: Комитет по энергетике завершил реализацию проектов программы «Эффективный регион»

Председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Станислав Протасов принял доклады специалистов отрасли об успешном внедрении технологий «бережливого управления».

В 2022 году Комитет реализовал два «пилотных» проекта, где ряд бумажных процессов был переведен в цифровые. Оптимизация работы проходила внутри инженерно-энергетического комплекса, что позволило ускорить процессы формирования и реализации профильной Адресной программы. В текущем году реализовано еще четыре проекта, которые затронули как специалистов отрасли, так и остальных потребителей энергоресурсов.

Флагманским проектом Комитета стала оптимизация процесса установления ежегодных лимитов потребления топливно-энергетических ресурсов и воды для порядка 3000 бюджетных учреждений. Проект позволил заранее сформировать необходимую потребность учреждений в потреблении энергоресурсов, предусмотреть бюджет на их оплату и не допустить ограничений в поставке ресурсов. Троекратно увеличилась автоматизация сбора, хранения и анализа информации при формировании ежегодных лимитов потребления ТЭР и воды в Санкт-Петербурге.

Активную работу по оптимизации процессов ведет ГУП «ТЭК СПб», в разработке которого было сразу несколько проектов. Один проект ускорил размещение в системе ГИС ЖКХ сообщений абонентам об ограничении теплоснабжения и горячего водоснабжения. Проект призван повысить качество и оперативность информирования населения о причинах и сроках проведения плановых работ, сопряженных с отключениями. Благодаря внедренным технологиям трудоемкость процесса сокращена в три раза. Другой – оптимизация работы предприятия в части заключения договоров с заказчиками услуг. В ходе реализации проекта предприятие создает единую цифровую платформу АИС "Интернет-магазин группы компаний ТЭК". Такое решение позволит взаимодействовать с заказчиками по всему жизненному циклу ведения сделки. Внедрение платформы запланировано на 1 квартал 2026 года и позволит сократить трудоемкость процесса в два раза, длительность процесса уменьшится в полтора раза.

Бережливые технологии внедряются и в развитие инфраструктуры для электротранспорта. В этом направлении Петербург был включен в перечень пилотных регионов для создания инфраструктуры опережающими темпами. Для оптимизации работы Центр энергосбережения автоматизировал формирование существующей отчетности по развитию в городе инфраструктуры для электротранспорта, что сократило время процедуры с 50 часов до 5 часов, а трудозатраты - с 50 часов до 5 минут.

Кроме того, Центр энергосбережения оптимизировал процесс формирования отчёта о задолженности за потребленные коммунальные ресурсы, что позволило уменьшить время на формирование отчёта на 62%. Это позволит выявлять причины возникновения задолженности на ранней стадии и вырабатывать решения по её погашению и снижению.

BY Управление информации


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/pressmol/20807

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation."
from cn


Telegram Управление информации
FROM American