PZDC

​​Филиал #ОООPZDC в строительной сфере – девелопер АО «Дон-Строй Инвест», продающийся под брендом Донстрой. С 1994 года компания застроила 4 млн квадратных метра земли, отжимая самые лакомые кусочки в центре Москвы и устраивая тотальный дестрой, что не бывает без блата и коррупции. Разбираемся, как у Донстря всё удалось:

Фундамент

С 1994 года компания принадлежала Максиму Блажко и Дмитрию Зеленову, они занимались жилой и коммерческой недвижимостью и неплохо справлялись. Светились в списке Forbes, брали кредиты у ВТБ, но настал 2008 год, кризис и PZDC: банки перестали давать кредиты и стали снижать оценку залогов по уже выданным. В итоге задолженность в $500 млн конвертировалась в 500 рублей, за которые Костин и выкупил Донстрой, перехватив все проекты жилищного строительства. Коммерческая недвижимость осталась за Блажко и Зеленовым, но уже под другим брендом - ДС Девелопмент.

Долговая арматура

Для Донстроя долги – это несущая конструкция, восходящая до небес, как и его небоскребы – к 2021 году компания задолжала уже 105 млрд рублей (против 12 млрд в 2009). В прогрессии растет и охват застройки – один только ЖК «Остров» расположился на 40 гектарах земли.
Само собой, автономность у компании практически нулевая (0,14% при среднем значении по отрасли в 78% ) – всё зависит от Костина и его подачек. Донстрой называет ВТБ своим «финансовым партнером», но если это и партнерство, то какое-то слишком БДСМ-ное: стоит попасть к господину в немилость, и "партнер" полетит ко дну, куда он и направлялся.

БлатЖмотСтрой

При этом денег на все хватает - под мягким крылышком Костина коэффициенты ликвидности взлетели на сотни процентов относительно среднеотраслевых значений, а это - верный признак неэффективного использования активов. Абсолютная ликвидность зашкаливает до неприличия – выше среднего уровня на 1677%. Свободных денег у застройщика даже слишком много, и было бы разумнее использовать их для развития бизнеса – улучшить качество строительства, например. Но Донстрой никогда хорошо не строил, нечего и начинать. Зачем тратиться на качественные стройматериалы и повышать зарплату строителей? Квартиры на таких землях и без того разлетаются, как горячие пирожки – тот же «Остров» в Мневниковской пойме стал самой продаваемой премиальной высоткой в Москве.

Железобетонные связи

Кстати, в Мневниковской пойме собирались построить парламентский центр для заседаний Госдумы и СовФеда – депутатам и сенаторам будет удобнее устраивать нашу жизнь, если вокруг будут деревья, а за окном – река, и не нужно будет стоять в пробках внутри Бульварного кольца.
Но где Госдума, а где ВТБ? Реальная власть - в кошельках Путина, а не у каких-то паршивых слуг народа, и если Костину нужны Мневники, то Мневники будут у Костина. Собянин только и рад обслужить его безразмерный рот в благодарность за помощь своему тюменскому другу Владимиру Якушеву в спасении его семейного банка.
Формула складывается как-то: ресурсы Донстроя + деньги ВТБ + дружба с Собяниным = успех и рекорды продаж.

www.group-telegram.com/cn/pzdcofficial.com/7935

5.3K viewsFeb 9, 2022 at 11:03

​​Филиал #ОООPZDC в строительной сфере – девелопер АО «Дон-Строй Инвест», продающийся под брендом Донстрой. С 1994 года компания застроила 4 млн квадратных метра земли, отжимая самые лакомые кусочки в центре Москвы и устраивая тотальный дестрой, что не бывает без блата и коррупции. Разбираемся, как у Донстря всё удалось:

Фундамент

С 1994 года компания принадлежала Максиму Блажко и Дмитрию Зеленову, они занимались жилой и коммерческой недвижимостью и неплохо справлялись. Светились в списке Forbes, брали кредиты у ВТБ, но настал 2008 год, кризис и PZDC: банки перестали давать кредиты и стали снижать оценку залогов по уже выданным. В итоге задолженность в $500 млн конвертировалась в 500 рублей, за которые Костин и выкупил Донстрой, перехватив все проекты жилищного строительства. Коммерческая недвижимость осталась за Блажко и Зеленовым, но уже под другим брендом - ДС Девелопмент.

Долговая арматура

Для Донстроя долги – это несущая конструкция, восходящая до небес, как и его небоскребы – к 2021 году компания задолжала уже 105 млрд рублей (против 12 млрд в 2009). В прогрессии растет и охват застройки – один только ЖК «Остров» расположился на 40 гектарах земли.
Само собой, автономность у компании практически нулевая (0,14% при среднем значении по отрасли в 78% ) – всё зависит от Костина и его подачек. Донстрой называет ВТБ своим «финансовым партнером», но если это и партнерство, то какое-то слишком БДСМ-ное: стоит попасть к господину в немилость, и "партнер" полетит ко дну, куда он и направлялся.

БлатЖмотСтрой

При этом денег на все хватает - под мягким крылышком Костина коэффициенты ликвидности взлетели на сотни процентов относительно среднеотраслевых значений, а это - верный признак неэффективного использования активов. Абсолютная ликвидность зашкаливает до неприличия – выше среднего уровня на 1677%. Свободных денег у застройщика даже слишком много, и было бы разумнее использовать их для развития бизнеса – улучшить качество строительства, например. Но Донстрой никогда хорошо не строил, нечего и начинать. Зачем тратиться на качественные стройматериалы и повышать зарплату строителей? Квартиры на таких землях и без того разлетаются, как горячие пирожки – тот же «Остров» в Мневниковской пойме стал самой продаваемой премиальной высоткой в Москве.

Железобетонные связи

Кстати, в Мневниковской пойме собирались построить парламентский центр для заседаний Госдумы и СовФеда – депутатам и сенаторам будет удобнее устраивать нашу жизнь, если вокруг будут деревья, а за окном – река, и не нужно будет стоять в пробках внутри Бульварного кольца.
Но где Госдума, а где ВТБ? Реальная власть - в кошельках Путина, а не у каких-то паршивых слуг народа, и если Костину нужны Мневники, то Мневники будут у Костина. Собянин только и рад обслужить его безразмерный рот в благодарность за помощь своему тюменскому другу Владимиру Якушеву в спасении его семейного банка.
Формула складывается как-то: ресурсы Донстроя + деньги ВТБ + дружба с Собяниным = успех и рекорды продаж.

BY PZDC