Telegram Group Search
РОМАН КАЗАКОВ
Бесконечно можно смотреть на три вещи: как горит огонь, как течет вода и как Локомотив с Ростовом бьют друг другу пенальти. Шел 20-й удар в серии...
Разъяснения по поводу НДС на УСН с 1 января весьма интересные.

По нашим с коллегами оценкам в Красноярске вопрос коснется порядка 40 управляющих компаний. В масштабах страны - примерно 2500. Плюс-минус.

Автоматически повысить тариф на 5-7 процентов УК не смогут (если какие-то дополнительные изменения в законодательство спешно к новому году не примут). Всё только по ЖК - через общее собрание. Результат такой инициативы в большинстве домов будет весьма предсказуем. Как следствие - УК теряет те самые на 5-7 процентов от выручки, которой, прямо скажем, при надлежащем содержании дома и среднем тарифе по Красноярску, вряд ли достаточно.

Коллеги предположили, что эти УК теперь будут дробиться на n-ное количество юрлиц, чтобы выручка по каждому не превышала 5 млн. в месяц и тем самым сохранять безНДСный режим. Идея стара как мир, конечно. И ФНС еще с 90-х подобную практику не одобряют. Инфоцыганка Блиновская не даст соврать.

На вариант спешных изменений в законодательстве с автоматической индексацией тарифа на величину НДС тоже рассчитывать несколько странно. УК в отличии от РСО так и не смогли сформировать сколько-нибудь весомое объединение и представительство, которое могло бы доносить сложности и работы на рынке до органов власти.

Поэтому либо дальше ужиматься, ухудшая и без того плохое качество обслуживания, либо учиться обосновывать тарифы. И что-то мне подсказывает, что большинство все же пойдет по первому пути.
Коллеги из Института развития ЖКХ добавили в систему Сигнал новый тип сообщений: информацию о смене руководителя / учредителя (доли учредителя) управляющей компании.

Теперь все вносимые в ЕГРЮЛ изменения день-в-день отображаются в системе по почти 21 000 управляющим организациям страны.

До конца года будет еще много интересного. Stay tuned!
Октябрьский рейтинг управляющих компаний Красноярска уже в работе. В доступе, как обычно, где-то в 10-х числах. Динамика по рынку сохраняется: тонущие тонут, растущие растут. Надзорные органы избирательно (прицельно) активничают, чем вносят определенные коррективы в итоговое распределение мест.
Продолжаю рассказывать о развитии системы Сигнал (1, 2, 3) от АНО "Институт развития ЖКХ".

По многочисленным просьбам подписчиков коллеги добавили возможность навигации внутри канала посредством хэштегов.

Даже в небольших городах за месяц в канал может попасть более 100 сообщений о всевозможных событиях рынка управления МКД. И чем дальше, тем сообщений больше.

Теперь каналы стали еще функциональнее и информативнее.

Релизы новых возможностей уже скоро! Stay tuned!
Пойти смотреть фильм «Субстанция», конечно, было ошибкой. Однако ещё большей ошибкой было снимать этот фильм. Не ходите.
Перед тем как отвезти в ГЖИ документы на внесение изменений в реестр лицензий (попросту говоря: перед тем, как забрать дом), УК обязана заранее разместить в ГИС ЖКХ:

1. Электронный образ договора управления МКД
2. Электронный образ протокола собрания собственников, которым этот договор утвержден

Это обязательное условие рассмотрения всего пакета документов.

Система Сигнал от АНО "Институт развития ЖКХ" отслеживает и транслирует эту информацию в режиме онлайн.

Еще в ГЖИ не знают, что им пакет документов привезут на смену УК, а подписчики системы уже в курсе.

Кстати, на следующей неделе ждем релизы новых возможностей. Stay tuned!
Еще немного о системе Сигнал.

Коллеги в порядке эксперимента нанесли на карту часть городов, где система уже работает и ежедневно обеспечивает подписчиков самой актуальной информацией об изменениях на рынке управления многоквартирными домами.

На полный список у коллег, видимо, терпения не хватило координаты собирать :) Но это мы поправим. И карта будет в перспективе с полным списком городов. И описание по каждому городу, в том числе о количестве и списке подписчиков, мы опубликуем. Stay tuned!
Под занавес рабочей недели сделали релиз двух новых функций системы Сигнал.

Теперь подписчики в режиме реального времени помимо прочего полезного получают информацию об арестах счетов и дисквалификациях руководителей / учредителей управляющих организаций.

Городов и подписчиков всё больше, функционал и информативность системы всё богаче. Правильной дорогой!

До конца месяца будут еще релизы! Stay tuned!
Примерно так выглядит географический охват информационный системы Сигнал Института развития ЖКХ на 12.11.2024 😎 Подробнее: 1, 2, 3, 4, 5, 6
Спрашивают по поводу смены руководителя УК ЖСК. На самом деле практика назначения юридического лица в качестве управляющего распространенная. В ЖКХ в меньшей степени, но встречается. Особенно это заметно в западных регионах нашей страны. Иногда один субъект числится в качестве руководителя нескольких десятков управляющих организаций в разных городах. В целом не удивительно, хотя и не повсеместно.

По самой компании и возможному банкротству сложно что-то сказать, т.к. достоверные финансовые показатели доступны только на 31.12.2023. Как в ноябре дела обстоят - непонятно. Однако тренды сохраняются: люди продолжают расторгать договоры и выбирать другие управляющие компании, расторгая договоры люди продолжают в судебном порядке забирать накопленные деньги. Только с 1 по 12 ноября 8 домов подали документы на выход.

Учитывая сжимающийся финансовый поток (дома уходят) и нарастающую нагрузку (исполнительные листы приходят) ситуацию радужной точно не назовешь.
Вопрос возник: можно ли теперь грудь жены и любовницы председателя ТСЖ считать общим имуществом жителей домов, чьи деньги были потрачены?
Минстрой по стратегии УК.pdf
2.4 MB
Что и требовалось доказать.

Несмотря на все усилия экспертного сообщества (небесплатные), несмотря на статусную поддержку вопроса Госсоветом, несмотря на активное участие депутатов Госдумы, Минстрой РФ и региональные власти считают, что реформировать рынок по варианту СРО сейчас не время.

И Минстрой РФ и регионы отдают предпочтение варианту ужесточения лицензирования. О том, что вариант лицензирования выглядит пободрее со всех сторон я писал еще в августе.

И это не столько вопрос рассуждений и логических построений. Это вопрос ощущения: ни общество, ни государство в моменте не готовы на какие-то радикальные шаги и перемены. Как мне кажется есть общий консенсус (общественный договор) на инерционный сценарий, даже если он тупиковый. Нет энергии. Нет драйва. Ни у верхов, ни у низов.

Едем как едем, а дальше куда кривая выведет.
Правительство РФ утвердило предельные индексы роста платы за коммунальные услуги по регионам на 2025 год.

На Красноярский край дали 15% с возможным отклонением на 2,1%. Можно предположить, что Красноярск и Канск, как и ранее, получат вместо 15% - 17,1%.

Рекорд не у нас. У Татарстана 17,5 + 4,8. У Пермского края 21,2 + 4,2.

Новые тарифы для предприятий коммунального комплекса утвердят до конца этого года. Новые тарифы (и предельные индексы) станут актуальными с 1 июля 2025 года.
Динамика за 3 года по росту платы за ЖКУ для Красноярского края выглядит, прямо скажем, не очень радужно. Особенно учитывая тот факт, что база для индексации с каждым годом тоже растет.

07.2022

Красноярский край 4%
Красноярск и Канск 6,7%

12.2022

Красноярский край 9%
Красноярск и Канск 11,7%

07.2024

Красноярский край 7%
Красноярск и Канск 10,5%

07.2025

Красноярский край 15%
Красноярск и Канск 17,1%

Итого в период с 1 июля 2022 по 1 июля 2025

Красноярский край - 35%
Красноярск и Канск - 46%
Сейчас по логике событий должны выйти представители управляющих компаний с тезисом о несправедливости правоотношений в отрасли. Плата за коммунальные услуги в Красноярске за 3 года вырастет на 46%, а за услуги управляющих компаний не изменятся ни на копейку.

Вопрос пока остается только один: почему при, как утверждается, заведомо убыточном тарифе и невозможности исполнять требования законодательства управляющие компании не прекращают свою деятельность?

Ответ известен, но не задать вопрос было нельзя.
Вынужденно сменили платформу РКО. Росбанк уведомил всех о прекращении работы, поэтому нашим организациям строем было предложено переместиться в ТБанк, с которым Росбанк слился. Первые впечатления:

1. Безопасность. В Росбанке на первый взгляд все выглядело сильно более безопасно. Двухфакторная авторизация при входе в личный кабинет. Отправка платежек на исполнение только после введения кода из СМС. В случае с ТБанком при входе предлагается ввести PIN из 4 символов и считается, что этого достаточно, чтобы подтвердить личность уполномоченного лица. Ну, такое. Платежки и вовсе отправляются просто по клику, что не исключает вероятность ошибочного отправления платежа. Или отправления платежа лицом, которое разместилось за компьютером во время отсутствия руководителя.

2. Удобство. Интерфейс непродуманный и какой-то... детский что ли. Допускаю, что фактор привыкания срабатывает, но тем не менее. При работе с интерфейсом Сбера не было проблем привыкания. Зашел в лет. Сам Сбер, как по мне, не алё, потому и закрыли там счета, но интерфейс удобный был.

Зачем-то "для вашего удобства" объединили аккаунты юрлиц и аккаунт физлица в один кабинет. Тем смешнее, что клиентом ТБанка я никогда не являлся и счетов там не открывал. А в личном кабинете отображается что являюсь. Диво. Здесь плавно переходим к пункту 3.

3. Назойливость. На каждом шаге ТБанк предлагает что-нибудь "очень удобное". Три раза сказал, что нам не нужны бизнес-карты. Нет, все равно привезли. И увезли обратно. Еще и дебетовые карты привезли зачем-то. И тоже увезли. Обращаешься в чат саппорта - консультант на том конце пока уточняет вопрос предлагает еще 100 "очень удобных" сервисов за символическую плату. Что-то сами подключают, не спросив согласия.

Короче, финансовый год закроем и платформу точно будем менять. Не зашло совсем.

Кто что рекомендует?
2024/12/02 06:50:39
Back to Top
HTML Embed Code: