Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/sgonnikovpro/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Олег Сгонников | Telegram Webview: sgonnikovpro/196 -
Как вычислить «…удака» разрушающего компанию изнутри?
Во многих компаниях встречаются люди, которые вредят общему делу, которые мешают идти коллективу к поставленной цели. Действуют они разными методами, чаще понимают, что вредят, иногда не понимают, но всех их объединяет одно «интересное умение» – они «вышибают» стабильные данные у людей, с которыми работают.
Стабильное данное – это какой-то факт (решение), который (которое) человек когда-то принял для себя за истину.
Обычно, на принятое стабильное данное, человек опирается в своих мыслезаключениях и в своих целеполаганиях. На стабильных устойчивых данных и держатся все компании.
Например, сотрудник когда-то согласился с тем, что: «Работать надо добросовестно»; «План нужно постараться выполнить»; «Руководителю нужно помогать»; «У нас классный коллектив»; «В этой компании можно заработать»; и т.п. И все эти идеи, когда-то, являлись его стабильными данными.
Но вдруг, где-нибудь в курилке, или на кухне, или по дороге домой какой-нибудь «…удак» говорит нечто другое, противоположное: — «Работа не волк, в лес не убежит»; — «От работы кони дохнут»; — «Руководитель наш - дурак»; — «В этой компании невозможно заработать» и т.п.
Что тогда происходит в разуме человека? У него ведь уже было стабильное данное. Данное от …удака «накладывается» на ранее существовавший для человека факт, и вот теперь, две совершенно противоречивые идеи в его «файлах» не сходятся … и тут, в разуме человека возникает замешательство.
Есть такое определение «замешательства» – это реакция на внезапное нарушение устоявшегося порядка.
Порядок, всегда лучше, чем беспорядок, правда ведь? Особенно в голове. Поэтому, в основном, люди стремятся придерживаться хоть какого-то выстроенного ими порядка, хоть какой-то привычной системы действий.
«Вышибая» или «подтачивая» стабильные данные, которые руководители с большим трудом годами вкладывали в сотрудников, вредитель стремится нарушить давно сложившуюся в голове человека конструкцию.
И теперь, человек, какое-то время, не знает, как ему поступить. Он впадает в замешательство. Его стройный порядок «в голове» нарушили.
Тот, кто «вышибает» из разума нормального сотрудника нормальное хорошее стабильное данное, тот – истинный «…удак», тот - причина постепенного развала компании.
А интересно, сколько же таких «деятелей» может быть в одной компании? Вы, например, знаете, кто именно «точит» ее изнутри? Можете назвать конкретное ФИО такого человека? Их, кстати, не так уж и просто вычислить, такие «кадры» очень искусно маскируются «под порядочных людей».
💡 Лайфхак для вас.
Обойдите всех сотрудников и каждого индивидуально порасспрашивайте. Задавайте каждому три вопроса и записывайте ответы:
1. «В разговоре с тобой, кто-нибудь высказывал хоть какую-то критику в адрес руководителя, или, в адрес компании (ее продукта, ее команды, ее целей)?»
2. «Кто это был?»
3. «Что говорилось?»
Те ФИО, которые чаще всего встречаются в этом исследовании – гарантированный «…удак».
Такое «упражнение», такой внутренний опрос в своей компании надо делать регулярно, не реже, чем раз в полгода. Выявленных особ надо корректировать, либо заменять на «более согласных».
Истина №1:Регулярная профилактика обходится компании значительно дешевле, чем «хирургическая операция».
Истина №2: «…удаки» (вредители) активно критикуют у тебя за спиной. Человек, по-настоящему заинтересованный в общем успехе группы, выскажет недостатки компании лично руководителю, причем индивидуально, тет-а-тет, ни в коем случае не «при всем честном народе». И возможно, он не только будет говорить, но еще и предложит (напишет) план исправления недостатков. Нормальный сотрудник еще и поможет тебе, справиться с недостатками, а вредитель, лишь только критикуя, разрушает вашу компанию изнутри.
Как вычислить «…удака» разрушающего компанию изнутри?
Во многих компаниях встречаются люди, которые вредят общему делу, которые мешают идти коллективу к поставленной цели. Действуют они разными методами, чаще понимают, что вредят, иногда не понимают, но всех их объединяет одно «интересное умение» – они «вышибают» стабильные данные у людей, с которыми работают.
Стабильное данное – это какой-то факт (решение), который (которое) человек когда-то принял для себя за истину.
Обычно, на принятое стабильное данное, человек опирается в своих мыслезаключениях и в своих целеполаганиях. На стабильных устойчивых данных и держатся все компании.
Например, сотрудник когда-то согласился с тем, что: «Работать надо добросовестно»; «План нужно постараться выполнить»; «Руководителю нужно помогать»; «У нас классный коллектив»; «В этой компании можно заработать»; и т.п. И все эти идеи, когда-то, являлись его стабильными данными.
Но вдруг, где-нибудь в курилке, или на кухне, или по дороге домой какой-нибудь «…удак» говорит нечто другое, противоположное: — «Работа не волк, в лес не убежит»; — «От работы кони дохнут»; — «Руководитель наш - дурак»; — «В этой компании невозможно заработать» и т.п.
Что тогда происходит в разуме человека? У него ведь уже было стабильное данное. Данное от …удака «накладывается» на ранее существовавший для человека факт, и вот теперь, две совершенно противоречивые идеи в его «файлах» не сходятся … и тут, в разуме человека возникает замешательство.
Есть такое определение «замешательства» – это реакция на внезапное нарушение устоявшегося порядка.
Порядок, всегда лучше, чем беспорядок, правда ведь? Особенно в голове. Поэтому, в основном, люди стремятся придерживаться хоть какого-то выстроенного ими порядка, хоть какой-то привычной системы действий.
«Вышибая» или «подтачивая» стабильные данные, которые руководители с большим трудом годами вкладывали в сотрудников, вредитель стремится нарушить давно сложившуюся в голове человека конструкцию.
И теперь, человек, какое-то время, не знает, как ему поступить. Он впадает в замешательство. Его стройный порядок «в голове» нарушили.
Тот, кто «вышибает» из разума нормального сотрудника нормальное хорошее стабильное данное, тот – истинный «…удак», тот - причина постепенного развала компании.
А интересно, сколько же таких «деятелей» может быть в одной компании? Вы, например, знаете, кто именно «точит» ее изнутри? Можете назвать конкретное ФИО такого человека? Их, кстати, не так уж и просто вычислить, такие «кадры» очень искусно маскируются «под порядочных людей».
💡 Лайфхак для вас.
Обойдите всех сотрудников и каждого индивидуально порасспрашивайте. Задавайте каждому три вопроса и записывайте ответы:
1. «В разговоре с тобой, кто-нибудь высказывал хоть какую-то критику в адрес руководителя, или, в адрес компании (ее продукта, ее команды, ее целей)?»
2. «Кто это был?»
3. «Что говорилось?»
Те ФИО, которые чаще всего встречаются в этом исследовании – гарантированный «…удак».
Такое «упражнение», такой внутренний опрос в своей компании надо делать регулярно, не реже, чем раз в полгода. Выявленных особ надо корректировать, либо заменять на «более согласных».
Истина №1:Регулярная профилактика обходится компании значительно дешевле, чем «хирургическая операция».
Истина №2: «…удаки» (вредители) активно критикуют у тебя за спиной. Человек, по-настоящему заинтересованный в общем успехе группы, выскажет недостатки компании лично руководителю, причем индивидуально, тет-а-тет, ни в коем случае не «при всем честном народе». И возможно, он не только будет говорить, но еще и предложит (напишет) план исправления недостатков. Нормальный сотрудник еще и поможет тебе, справиться с недостатками, а вредитель, лишь только критикуя, разрушает вашу компанию изнутри.
BY Олег Сгонников
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. Lastly, the web previews of t.me links have been given a new look, adding chat backgrounds and design elements from the fully-features Telegram Web client. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety.
from cn
