Telegram Group & Telegram Channel
Давно у нас не было очерков. Поэтому давайте сегодня поговорим о заказчиках и отношении к ним. Сразу небольшая оговорка: это моя личная точка зрения, на объективность не претендую, могут быть и другие мнения на этот счет.

===========
ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ КЛИЕНТА, НУЖНО ЕГО ПОТЕРЯТЬ
===========

Многие копирайтеры, особенно новички, воспринимают заказчиков как чуть ли не высшую касту. Мол, они же платят деньги, а потому должны остаться довольны, чтобы в следующий раз обратились снова. Казалось бы, все логично, только есть один нюанс. При таком подходе копирайтер принижает себя и искусственно делает классовый разрыв. А дальше начинаются сложности. В первую очередь потому что происходит резкое смещение акцентов:

С помощи клиенту —> на выслуживание
С конструктива —> на лебезение
С оправданной критики —> на поддакивание
С управления —> на подчинение
С результата —> на положительную оценку

Это может звучать сейчас немного грубо с моей стороны, но, к сожалению, таковы реалии, и у них очень нехорошие последствия.

Во-первых, самооценка копирайтера как специалиста забивается далеко под плинтус, и человек становится ведомым. И всю коммуникацию он строит с позиции слабого.

Но копирайтер не может быть ведомым по определению. Это все равно что врач стремился бы не вылечить пациента, а понравиться ему, говорил ему то, что пациент хочет услышать. Выписывал те лекарства, которые пациент хочет принимать. Да, может, это и принесет больше денег здесь и сейчас, но для дела в долгосрочной перспективе это будет не очень хорошо. Есть высокий риск, что закончится история печально.

Во-вторых, в такой ситуации происходит формирование новых нейронных связей, которые только укореняют подход, и изменить ситуацию становится в разы сложнее. Проще говоря, появляется вредная привычка, от которой сложно избавиться: мозг будет придумывать кучу оправданий, чтобы оставить все как есть, даже если ситуация начнет ухудшаться.

"НО ТОГДА КЛИЕНТ УЙДЕТ ЖЕ!"

Это та самая фраза, которой чаще всего оправдывается специалист. Мол, если я не буду делать то, что человек мне говорит, он уйдет и найдет себе другого специалиста. Вон их сколько!

Да, уйдет. Но уйдет он в любом случае. Даже когда все идеально, мозг так устроен, что все равно найдет, к чему прицепиться: "А не слишком ли много мы ему платим? Вон сколько исполнителей с таким же уровнем есть и гораздо дешевле..." Это как в семейной психологии: даже когда все хорошо, и муж, и жена, найдут повод для ссоры.

ЛЮБОВЬ К СЕБЕ - ЭТО НАЧАЛО РОМАНА, КОТОРЫЙ ДЛИТСЯ ВСЮ ЖИЗНЬ

Чтобы изменить ситуацию, повысить свою самооценку и передать чувство уверенности и надежности клиенту, можно применить одну простую технику.

Во-первых, начать уважать себя и свою работу. Даже если Вы только начинаете, никто не смеет покушаться на Вашу самооценку, и никто не мешает Вам использовать профессиональный подход. Главное - не переходить черту и не пускаться в нарциссизм. Иначе последствия будут катастрофическими.

Во-вторых, вести себя с клиентом так, словно Вы его уже один раз потеряли. Представьте, что он хотел Вам диктовать, что делать, Вы не согласились, и он ушел к другим исполнителям, там ему в итоге не понравилось, и он вернулся. Да, к клиенту этот психологический этюд может не иметь никакого отношения. Но это и не про него. Это про Вас. Тогда отношение у Вас будет совсем другое, и Вы будете говорить с клиентом не снизу-вверх, а как минимум на равных. А в идеале - как доминирующий авторитет. И работать с клиентом Вы будете уже как равноправные партнеры, причем процессом управляете в такой ситуации Вы.

Особенно классно этот подход работает на специфических клиентов, которые привыкли прогибать под себя специалистов (одна из форм психологического вампиризма).

Еще Пушкин когда-то говорил: "Чем меньше женщину мы любим, тем больше нравимся мы ей..." С клиентами - что-то похожее.

А как Вы себя ведете с заказчиками?


————————————
Все уроки, рассылки и курсы здесь »



group-telegram.com/shardcopy/185
Create:
Last Update:

Давно у нас не было очерков. Поэтому давайте сегодня поговорим о заказчиках и отношении к ним. Сразу небольшая оговорка: это моя личная точка зрения, на объективность не претендую, могут быть и другие мнения на этот счет.

===========
ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ КЛИЕНТА, НУЖНО ЕГО ПОТЕРЯТЬ
===========

Многие копирайтеры, особенно новички, воспринимают заказчиков как чуть ли не высшую касту. Мол, они же платят деньги, а потому должны остаться довольны, чтобы в следующий раз обратились снова. Казалось бы, все логично, только есть один нюанс. При таком подходе копирайтер принижает себя и искусственно делает классовый разрыв. А дальше начинаются сложности. В первую очередь потому что происходит резкое смещение акцентов:

С помощи клиенту —> на выслуживание
С конструктива —> на лебезение
С оправданной критики —> на поддакивание
С управления —> на подчинение
С результата —> на положительную оценку

Это может звучать сейчас немного грубо с моей стороны, но, к сожалению, таковы реалии, и у них очень нехорошие последствия.

Во-первых, самооценка копирайтера как специалиста забивается далеко под плинтус, и человек становится ведомым. И всю коммуникацию он строит с позиции слабого.

Но копирайтер не может быть ведомым по определению. Это все равно что врач стремился бы не вылечить пациента, а понравиться ему, говорил ему то, что пациент хочет услышать. Выписывал те лекарства, которые пациент хочет принимать. Да, может, это и принесет больше денег здесь и сейчас, но для дела в долгосрочной перспективе это будет не очень хорошо. Есть высокий риск, что закончится история печально.

Во-вторых, в такой ситуации происходит формирование новых нейронных связей, которые только укореняют подход, и изменить ситуацию становится в разы сложнее. Проще говоря, появляется вредная привычка, от которой сложно избавиться: мозг будет придумывать кучу оправданий, чтобы оставить все как есть, даже если ситуация начнет ухудшаться.

"НО ТОГДА КЛИЕНТ УЙДЕТ ЖЕ!"

Это та самая фраза, которой чаще всего оправдывается специалист. Мол, если я не буду делать то, что человек мне говорит, он уйдет и найдет себе другого специалиста. Вон их сколько!

Да, уйдет. Но уйдет он в любом случае. Даже когда все идеально, мозг так устроен, что все равно найдет, к чему прицепиться: "А не слишком ли много мы ему платим? Вон сколько исполнителей с таким же уровнем есть и гораздо дешевле..." Это как в семейной психологии: даже когда все хорошо, и муж, и жена, найдут повод для ссоры.

ЛЮБОВЬ К СЕБЕ - ЭТО НАЧАЛО РОМАНА, КОТОРЫЙ ДЛИТСЯ ВСЮ ЖИЗНЬ

Чтобы изменить ситуацию, повысить свою самооценку и передать чувство уверенности и надежности клиенту, можно применить одну простую технику.

Во-первых, начать уважать себя и свою работу. Даже если Вы только начинаете, никто не смеет покушаться на Вашу самооценку, и никто не мешает Вам использовать профессиональный подход. Главное - не переходить черту и не пускаться в нарциссизм. Иначе последствия будут катастрофическими.

Во-вторых, вести себя с клиентом так, словно Вы его уже один раз потеряли. Представьте, что он хотел Вам диктовать, что делать, Вы не согласились, и он ушел к другим исполнителям, там ему в итоге не понравилось, и он вернулся. Да, к клиенту этот психологический этюд может не иметь никакого отношения. Но это и не про него. Это про Вас. Тогда отношение у Вас будет совсем другое, и Вы будете говорить с клиентом не снизу-вверх, а как минимум на равных. А в идеале - как доминирующий авторитет. И работать с клиентом Вы будете уже как равноправные партнеры, причем процессом управляете в такой ситуации Вы.

Особенно классно этот подход работает на специфических клиентов, которые привыкли прогибать под себя специалистов (одна из форм психологического вампиризма).

Еще Пушкин когда-то говорил: "Чем меньше женщину мы любим, тем больше нравимся мы ей..." С клиентами - что-то похожее.

А как Вы себя ведете с заказчиками?


————————————
Все уроки, рассылки и курсы здесь »

BY Копирайтинг с Даниилом Шардаковым


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/shardcopy/185

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy."
from cn


Telegram Копирайтинг с Даниилом Шардаковым
FROM American