Смелость - метанавык, без которого сложно расти, и о котором так мало говорят
⏪Сегодня есть большой запрос на что-то новое: рынок нуждается в свежих решениях и подходах. А решать задачи по-новому - это делать так, как другие не делали, брать риски и принимать сложные, непопулярные решения. Чтобы выбрать путь, по которому никто еще не ходил, нужна смелость⏩
Прогрессивные компании, такие как Яндекс, стремятся концентрировать вокруг себя особенных людей - мятежников, которые готовы пойти нестандартным путем, которые способны придумывать, изобретать.
Настоящее креативное лидерство - это когда команда знает, что имеет право на инициативу и генерацию идей, а значит, и на смелость, которая открывает путь туда, куда другие даже не смотрели.
Классно, что это становится ценностью и мэтчится с тем, что все больше и больше ребят(и я в том числе) хотят работать в таких условиях, выбирая проекты и команды с интересными задачами, где ценится креативное лидерство и есть возможность экспериментировать. Это огромный сдвиг по сравнению с критериями выбора работы 15–20 лет назад, когда выбрали ту самую стабильную зону комфорта и предсказуемость, а не экшн.
А в смелости столько энергии, поэтому и вам, и себе желаю, чтобы в Новом году ее стало у нас еще больше🤞🏽
Смелость - метанавык, без которого сложно расти, и о котором так мало говорят
⏪Сегодня есть большой запрос на что-то новое: рынок нуждается в свежих решениях и подходах. А решать задачи по-новому - это делать так, как другие не делали, брать риски и принимать сложные, непопулярные решения. Чтобы выбрать путь, по которому никто еще не ходил, нужна смелость⏩
Прогрессивные компании, такие как Яндекс, стремятся концентрировать вокруг себя особенных людей - мятежников, которые готовы пойти нестандартным путем, которые способны придумывать, изобретать.
Настоящее креативное лидерство - это когда команда знает, что имеет право на инициативу и генерацию идей, а значит, и на смелость, которая открывает путь туда, куда другие даже не смотрели.
Классно, что это становится ценностью и мэтчится с тем, что все больше и больше ребят(и я в том числе) хотят работать в таких условиях, выбирая проекты и команды с интересными задачами, где ценится креативное лидерство и есть возможность экспериментировать. Это огромный сдвиг по сравнению с критериями выбора работы 15–20 лет назад, когда выбрали ту самую стабильную зону комфорта и предсказуемость, а не экшн.
А в смелости столько энергии, поэтому и вам, и себе желаю, чтобы в Новом году ее стало у нас еще больше🤞🏽
BY Человек-швейцарский нож
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis."
from cn
