Telegram Group & Telegram Channel
Итоги года вообще.

Партийно-политическая система.

Все еще в кризисе. И даже глубже в него зашла. Дело не в СВО и не в объединении флага. Уж на третий год можно было что-то придумать.

Пока что решилась на изменения только СРЗП с ее «патриотическим социализмом», но ее это вряд ли спасет. Будет грустный пример, когда люди попытались, но шансов было слишком мало.

КПРФ сосредоточилась на удержании позиций с помощью политтехнологий и избирательных кампаний. Возможно, это не худший путь.

«Новые люди» нащупали в этом году свою нишу – прогрессизм и развитие технологий как фактор успеха на СВО. Вполне чувствуют себя неплохо.

ЛДПР реально собирается стать партией второго выбора и первой оппозиционной. Но пока речь идет об административно-политтехнологических решениях. Не видно идеологической ниши.

Малые партии нужны, но не нужны. Они должны выполнять роль претендентов. Чтобы парламентские не застаивались. И нишевых генераторов новых повесток. Не выполняют. Поэтому существующие малые партии и не нужны.

Госдума.
У депутатов начинается забег на 2026 год. Кто-то и не останавливался, кто-то раскачивается, кто-то уже расслабился в понимании, что нового созыва не будет.
Проблема многих: не могут найти свою нишу и УТП. У них просто нет ответа на вопрос: кто я и зачем нужен своей партии и своим избирателям? А для ответа на него остается очень мало времени. Так-то февраль-март – крайний срок для гарантированного продления полномочий.

Бюджет, налоги и риски.
Все что можно было высушить без раскалывающих внутренних конфликтов уже высушено и оптимизировано. Летняя коррекция Налогового кодекса, конечно, даст немаленький объем дополнительных средств, но их уже не хватает. А ставка ЦБ еще и придавливает бизнес сверху каменной плитой. От этой плиты видимо охлаждение и должно случиться.
Впереди неприятная развилка: либо начать резать то, у чего есть входящие в ближний круг лоббисты, либо точечно повышать налоги и платежи с риском улететь в социально-экономический протест, либо печатать деньги, разгоняя инфляцию. Все три варианта генерируют массу конфликтов и проблем. Серьезный вызов для всей Системы.

Политтехнологии.
Если говорить об электоральных политтехнологиях, то наступает какой-то киберпанк:
- 1% визионеров и провидцев пытаются хоть что-то поменять и работать на развитие рынка.
- 10% погрузились в биг дату, ИИ, сложные системы управления и прочие в ситуации объединения флага и СВО мало кому нужные технологические технологии.
- 20% (примерно) просто ждут заказов от Единого заказчика.
- Остальные 69% продолжают ползти в сторону кладбища, обернувшись белой простыней под стенания, что «профессия умирает».

Этому рынку нужен новый взгляд и свежая кровь.

Если говорить о неэлекторальных политтехнологиях, то похоже намечается большой перелом. Потенциальных заказчиков становится все больше, новые технологии ставят какие-то невероятные вызовы. Многие пока еще боятся действовать более решительно, постоянно оглядываясь на государственную машину, но внутри нее люди похоже очень заняты и им не до того. Вопрос лишь, кто первый решится пойти дальше.

Общее ощущение, что в политикуме большинство замерло в нежелании отвечать на меняющуюся реальность. Многие понимают, что реальность меняется. Что жить как прежде не получится. Но хочется растянуть этот момент перед шагом в неизвестное, насладиться им напоследок, потянуть как последнюю сигарету перед тем, как встать, накинуть рюкзак и двинутся в изматывающий поход в неизведанное.



group-telegram.com/yellow_sky_policy/1158
Create:
Last Update:

Итоги года вообще.

Партийно-политическая система.

Все еще в кризисе. И даже глубже в него зашла. Дело не в СВО и не в объединении флага. Уж на третий год можно было что-то придумать.

Пока что решилась на изменения только СРЗП с ее «патриотическим социализмом», но ее это вряд ли спасет. Будет грустный пример, когда люди попытались, но шансов было слишком мало.

КПРФ сосредоточилась на удержании позиций с помощью политтехнологий и избирательных кампаний. Возможно, это не худший путь.

«Новые люди» нащупали в этом году свою нишу – прогрессизм и развитие технологий как фактор успеха на СВО. Вполне чувствуют себя неплохо.

ЛДПР реально собирается стать партией второго выбора и первой оппозиционной. Но пока речь идет об административно-политтехнологических решениях. Не видно идеологической ниши.

Малые партии нужны, но не нужны. Они должны выполнять роль претендентов. Чтобы парламентские не застаивались. И нишевых генераторов новых повесток. Не выполняют. Поэтому существующие малые партии и не нужны.

Госдума.
У депутатов начинается забег на 2026 год. Кто-то и не останавливался, кто-то раскачивается, кто-то уже расслабился в понимании, что нового созыва не будет.
Проблема многих: не могут найти свою нишу и УТП. У них просто нет ответа на вопрос: кто я и зачем нужен своей партии и своим избирателям? А для ответа на него остается очень мало времени. Так-то февраль-март – крайний срок для гарантированного продления полномочий.

Бюджет, налоги и риски.
Все что можно было высушить без раскалывающих внутренних конфликтов уже высушено и оптимизировано. Летняя коррекция Налогового кодекса, конечно, даст немаленький объем дополнительных средств, но их уже не хватает. А ставка ЦБ еще и придавливает бизнес сверху каменной плитой. От этой плиты видимо охлаждение и должно случиться.
Впереди неприятная развилка: либо начать резать то, у чего есть входящие в ближний круг лоббисты, либо точечно повышать налоги и платежи с риском улететь в социально-экономический протест, либо печатать деньги, разгоняя инфляцию. Все три варианта генерируют массу конфликтов и проблем. Серьезный вызов для всей Системы.

Политтехнологии.
Если говорить об электоральных политтехнологиях, то наступает какой-то киберпанк:
- 1% визионеров и провидцев пытаются хоть что-то поменять и работать на развитие рынка.
- 10% погрузились в биг дату, ИИ, сложные системы управления и прочие в ситуации объединения флага и СВО мало кому нужные технологические технологии.
- 20% (примерно) просто ждут заказов от Единого заказчика.
- Остальные 69% продолжают ползти в сторону кладбища, обернувшись белой простыней под стенания, что «профессия умирает».

Этому рынку нужен новый взгляд и свежая кровь.

Если говорить о неэлекторальных политтехнологиях, то похоже намечается большой перелом. Потенциальных заказчиков становится все больше, новые технологии ставят какие-то невероятные вызовы. Многие пока еще боятся действовать более решительно, постоянно оглядываясь на государственную машину, но внутри нее люди похоже очень заняты и им не до того. Вопрос лишь, кто первый решится пойти дальше.

Общее ощущение, что в политикуме большинство замерло в нежелании отвечать на меняющуюся реальность. Многие понимают, что реальность меняется. Что жить как прежде не получится. Но хочется растянуть этот момент перед шагом в неизвестное, насладиться им напоследок, потянуть как последнюю сигарету перед тем, как встать, накинуть рюкзак и двинутся в изматывающий поход в неизведанное.

BY Еловский. Политика и управление


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/yellow_sky_policy/1158

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content.
from cn


Telegram Еловский. Политика и управление
FROM American