Компромат ГРУПП

Угольная отрасль Дальнего Востока, на первый взгляд, успешная и развивающаяся, оказалась в ситуации, близкой к шахматному цугцвангу: каждый последующий шаг может только ухудшить её положение. В центре скандала — требование «РусГидро» к правительству вмешаться в ценообразование на дальневосточный уголь. Причины указывают на серьёзные внутренние проблемы, затрагивающие как госкорпорацию, так и угледобывающие компании, которые предпочитают продавать уголь на экспорт, обходя внутренний рынок.

Предыстория вопроса начинается с указа президента России Владимира Путина 4 сентября, когда он поручил правительству и «РусГидро» рассмотреть вопрос о регулировании цен на уголь в Дальневосточном федеральном округе. Вопрос о стабилизации цен на топливо был поднят после жалоб госкорпорации: якобы уголь для внутренних нужд обходится компании дороже, чем при продаже на экспорт. Такая ситуация стала возможной из-за предпочтений местных добытчиков отправлять свой уголь на внешние рынки, что позволяет им снизить транспортные затраты и избежать перегрузки внутренней логистической системы.

Тем временем «РусГидро» вынуждена искать выход в закупках на Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже (СПбМТСБ), где компания планирует приобрести свыше миллиона тонн угля. Заявления госкорпорации о зависимости от биржевых цен поднимают вопросы о прозрачности и эффективности внутренних поставок. Александр Чариков, заместитель гендиректора «РусГидро», подчёркивает необходимость репрезентативных индикаторов для формирования стабильных тарифов. Но, похоже, этот шаг — временная мера, и она не решает проблему глубоких системных изъянов.

Не менее остро стоит вопрос о налоговой и логистической нагрузке на угольные компании. Введение экспортных пошлин и повышение НДПИ для угледобывающих предприятий в попытке компенсировать бюджетные потери подталкивают их к поиску обходных путей, в том числе к использованию «серых схем». Зачастую коксующийся уголь, дорогой и востребованный за рубежом, оформляется как более дешёвый энергетический уголь, что позволяет трейдерам занижать выручку и избегать налогов. Миллиарды рублей, которые могли бы идти в бюджет, уходят в офшоры и карманы посредников.

Попытки стабилизировать внутренний рынок для «РусГидро» выглядят спорными, особенно с учётом высокой прибыли компании в прошлом году. В 2023 году «РусГидро» завершила год с рекордной выручкой, получив от государства компенсации на покрытие предыдущих убытков и повысив тарифы для потребителей на 50%. В результате госкорпорация закончила год с прибылью в 32 миллиарда рублей, почти вдвое больше предыдущих показателей. Почему же, несмотря на такие результаты, компания снова ищет помощи у государства?

На первый взгляд, ситуация с регулированием цен на уголь для Дальнего Востока может показаться способом поддержать стабильность энергосистемы. Однако при более глубоком рассмотрении ясно, что проблема угольной отрасли уходит в структуру и долгосрочную политику государства. Постоянное повышение пошлин, нестабильная логистика и искусственные барьеры на пути к прозрачным ценам на бирже приводят к тому, что угольная отрасль оказывается в положении, когда каждый новый шаг государства или участников рынка ведёт к ухудшению ситуации, заставляя их вновь и вновь наступать на те же грабли.

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

www.group-telegram.com/us/criminalru.com/39092

70.6K viewsNov 14, 2024 at 14:00

Угольная отрасль Дальнего Востока, на первый взгляд, успешная и развивающаяся, оказалась в ситуации, близкой к шахматному цугцвангу: каждый последующий шаг может только ухудшить её положение. В центре скандала — требование «РусГидро» к правительству вмешаться в ценообразование на дальневосточный уголь. Причины указывают на серьёзные внутренние проблемы, затрагивающие как госкорпорацию, так и угледобывающие компании, которые предпочитают продавать уголь на экспорт, обходя внутренний рынок.

Предыстория вопроса начинается с указа президента России Владимира Путина 4 сентября, когда он поручил правительству и «РусГидро» рассмотреть вопрос о регулировании цен на уголь в Дальневосточном федеральном округе. Вопрос о стабилизации цен на топливо был поднят после жалоб госкорпорации: якобы уголь для внутренних нужд обходится компании дороже, чем при продаже на экспорт. Такая ситуация стала возможной из-за предпочтений местных добытчиков отправлять свой уголь на внешние рынки, что позволяет им снизить транспортные затраты и избежать перегрузки внутренней логистической системы.

Тем временем «РусГидро» вынуждена искать выход в закупках на Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже (СПбМТСБ), где компания планирует приобрести свыше миллиона тонн угля. Заявления госкорпорации о зависимости от биржевых цен поднимают вопросы о прозрачности и эффективности внутренних поставок. Александр Чариков, заместитель гендиректора «РусГидро», подчёркивает необходимость репрезентативных индикаторов для формирования стабильных тарифов. Но, похоже, этот шаг — временная мера, и она не решает проблему глубоких системных изъянов.

Не менее остро стоит вопрос о налоговой и логистической нагрузке на угольные компании. Введение экспортных пошлин и повышение НДПИ для угледобывающих предприятий в попытке компенсировать бюджетные потери подталкивают их к поиску обходных путей, в том числе к использованию «серых схем». Зачастую коксующийся уголь, дорогой и востребованный за рубежом, оформляется как более дешёвый энергетический уголь, что позволяет трейдерам занижать выручку и избегать налогов. Миллиарды рублей, которые могли бы идти в бюджет, уходят в офшоры и карманы посредников.

Попытки стабилизировать внутренний рынок для «РусГидро» выглядят спорными, особенно с учётом высокой прибыли компании в прошлом году. В 2023 году «РусГидро» завершила год с рекордной выручкой, получив от государства компенсации на покрытие предыдущих убытков и повысив тарифы для потребителей на 50%. В результате госкорпорация закончила год с прибылью в 32 миллиарда рублей, почти вдвое больше предыдущих показателей. Почему же, несмотря на такие результаты, компания снова ищет помощи у государства?

На первый взгляд, ситуация с регулированием цен на уголь для Дальнего Востока может показаться способом поддержать стабильность энергосистемы. Однако при более глубоком рассмотрении ясно, что проблема угольной отрасли уходит в структуру и долгосрочную политику государства. Постоянное повышение пошлин, нестабильная логистика и искусственные барьеры на пути к прозрачным ценам на бирже приводят к тому, что угольная отрасль оказывается в положении, когда каждый новый шаг государства или участников рынка ведёт к ухудшению ситуации, заставляя их вновь и вновь наступать на те же грабли.

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

BY Компромат ГРУПП