Годовая отчётность МТС за 2024 год ещё не опубликована, но промежуточные результаты за первые шесть месяцев уже вызывают вопросы у аналитиков и акционеров. На фоне стабильного роста прибыли от финтеха и телеком-активов медиахолдинг МТС продолжает удивлять неспособностью приносить доход. Несмотря на увеличение аудитории и числа платных абонентов, медиасегмент остаётся хронически убыточным, что вызывает растущее недовольство среди инвесторов.

За первые полгода 2024 года прибыль МТС от продолжающейся деятельности составила 27,8 млн рублей против 29,1 млн за аналогичный период прошлого года. Хотя компания может улучшить годовые показатели за счёт доходов от закрытых направлений, инвесторов интересуют перспективы работающих сегментов, а медиахолдинг МТС уверенно тянет показатели вниз. Растущая аудитория, казалось бы, должна компенсировать убытки, но реальность такова, что эти проекты поглощают ресурсы, не принося заметной отдачи.

Недовольство акционеров уже привело к серьёзным переменам внутри компании. На фоне постоянного оттока кадров руководство заморозило найм новых сотрудников, что свидетельствует о проблемах с управлением расходами. Вместо массовых сокращений, которые могли бы сократить издержки, МТС ограничилась ужесточением контроля над затратами, включая внутренний аудит финансовых операций. Руководство департаментов под пристальным вниманием: сейчас особенно важны те самые «нолики» в сметах, которые могут стать решающими.

Такая ситуация вызывает тревогу, особенно на фоне агрессивной конкуренции на медиарынке. Убытки МТС Медиа ставят её в один ряд с другими убыточными игроками, вроде ВК или Окко, где раздувание штатов и дублирование должностей воспринимаются как норма. Однако МТС, позиционирующая себя как прибыльная и эффективная компания, не может позволить себе долго играть в убыточный медиабизнес.

Казалось бы, приостановка найма и усиление контроля над расходами должны быть логичным шагом к оздоровлению. Однако растущая напряжённость внутри компании и недовольство акционеров свидетельствуют, что медиахолдинг МТС либо изменит свою стратегию, либо станет главной проблемой для всей группы. Вопрос лишь в том, хватит ли у руководства решимости сократить убыточные проекты, пока они окончательно не подорвали репутацию и финансовую устойчивость компании.

На фоне общей стагнации медиахолдингов в России и отсутствии чёткой стратегии развития у МТС Медиа будущее сегмента остаётся под вопросом. Если ближайшие месяцы не принесут ощутимых результатов, давление со стороны акционеров и необходимость сохранять прибыльность могут вынудить компанию пойти на более жёсткие меры.

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

В Челябинской области ожидают приезда генпрокурора Игоря Краснова, с которым хотят встретиться сотрудники миасского автозавода «Урал». По словам юриста заводского профсоюза Валентины Комковой, они планируют рассказать главе ведомства о силовом подавлении «законных требований рабочих градообразующего предприятия». Недовольство вызвало сентябрьское повышение окладов у всех сотрудников цеха «Главный конвейер», за исключением слесарей механосборочных работ, которым была установлена мотивационная надбавка примерно в том же размере. Однако ее называют «временной мерой поддержки», в то время как от объемов оклада зависят премии, больничные, отчисления в пенсионный фонд и т.д.

19 октября на заседании профкома руководству предприятия выдвинули требование о фиксации мотивационной надбавки в размере немногим более 16 тыс. рублей в окладной части зарплаты. После того, как обращение было проигнорировано, встал вопрос о проведении 18 ноября забастовки, о чем 12 ноября было уведомлено руководство. Вечером 15 ноября организатора протеста Анатолия Банных задержали на рабочем месте, а 17-го Миасский городской суд признал его виновным в совершении административного правонарушения, предусмотренного статьей о «пропаганде либо публичном демонстрировании атрибутики или символики экстремистских организаций», назначив ему наказание в виде административного ареста сроком на 14 суток.

Как выяснилось, шесть лет назад профсоюзный активист разместил на своей странице в одной из соцсетей ролик оппозиционера Алексея Навального (внесен в список экстремистов и террористов Росфинмониторинга) с символикой запрещенной в России и признанной экстремистской организации ФБК. Сам Банных наличие записи признал, добавив, что за прошедшее время банально забыл о ней. Юрист Валентина Комкова уверена, что задержание перед забастовкой должно было воспрепятствовать мероприятию. Также сообщается об усилении заводской охраны и появлении на территории предприятия вооруженных людей.

Самого Банных уже дважды увольняли с автозавода, но ему удавалось восстановиться через суд. В пресс-службе «Урала» утверждают, что инцидент с задержанием «не носит характера трудового спора», а лежит исключительно в правовом поле. Эксперты связывают нежелание повышать оклады всему персоналу предприятия, в том числе, с проблемами автозавода с ФНС, ранее доначислившей «Уралу» налоги на 289 млн и выставившей штраф в размере 21 млн рублей. Оспаривая это решение в суде, представители завода указывали на значительный ущерб в виде изъятия из оборота значительных сумм в случае бесспорного списания средств, выполнение работ в рамках гособоронзаказа и т.д.

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

Массовый отток медицинского персонала в Свердловской области становится системной проблемой. Наиболее остро это проявилось в Первоуральской городской больнице, где за последний год уволились более ста сотрудников, включая 31 врача и 80 представителей среднего медперсонала. Накал страстей достиг уровня, при котором медики вынуждены обращаться напрямую к президенту, жалуясь на невыносимые условия труда, недофинансирование и бюрократические манипуляции с зарплатами.

Скандал вспыхнул с приходом нового заместителя главного врача Юрия Антониади, который пересмотрел систему распределения стимулирующих выплат. По словам заведующего травматологическим отделением Дмитрия Привалова, руководство открыто заявляло о необходимости «считать деньги» и акцентировало внимание на коммерческой выгоде лечения. Такой подход, по мнению медиков, превратил процесс оказания медицинской помощи в инструмент давления и стал причиной ухудшения условий труда.

При этом региональные власти, похоже, предпочитают игнорировать происходящее. Глава свердловского Минздрава Андрей Карлов, посетив больницу перед началом проверки, не заметил серьёзных нарушений и даже похвалил качество лечения. Однако массовые жалобы сотрудников, включая заявления об отсутствии базового медицинского оборудования, такого как рентген-аппарат, ставят под сомнение эту оценку.

Ситуация в Первоуральске — лишь верхушка айсберга. В феврале 2024 года медсанчасть в Новоуральске столкнулась с массовым увольнением персонала. Годом ранее в Свердловском онкодиспансере вспыхнул конфликт из-за нового главного врача, что привело к резкому оттоку специалистов. Регулярные проверки Минздрава, Минфина и территориального фонда медицинского страхования выявляют финансовые нарушения, но реальные меры по улучшению условий в больницах остаются на бумаге.

На этом фоне региональный Минздрав сам не раз становился объектом проверок. В 2022 году ФАС выявила нарушения в госзакупках на 380 миллионов рублей, что вынудило ведомство отменить три крупных аукциона. Жалобы на неэффективность тендеров, в том числе на закупки медтехники, звучат регулярно. Отсутствие рентген-аппарата в Первоуральской больнице на фоне десятков миллионов, потраченных на сомнительные контракты, вызывает закономерные вопросы о приоритетах ведомства.

Обвинения в урезании зарплат и доплат за переработку звучат всё чаще. В начале 2024 года сотрудники скорой помощи в Кушве жаловались на отсутствие обещанных выплат. Как и в случае с Первоуральской больницей, Минздрав отверг эти заявления, что только усилило напряжённость в коллективе. Складывается впечатление, что региональные власти своими действиями подталкивают медиков к громким протестам, которые становятся единственным способом привлечь внимание к их проблемам.

Системный кризис здравоохранения в Свердловской области требует не только точечных проверок, но и глубоких реформ. Однако пока вместо реальных действий мы видим полумеры, которые не спасают ситуацию, а лишь усиливают недоверие к региональному руководству.

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

В Красноярском крае разгорается новый экологический скандал. Компания «Артемовский рудник» получила лицензию на разработку Мало-Шушенского месторождения золота, однако местные жители и экологи выступили с решительным протестом. По их мнению, добыча золота в этих местах грозит необратимыми экологическими последствиями и угрожает уникальным природным объектам.

Месторождение расположено в районе, где находится памятник природы «Река Шушь», и добыча может привести к загрязнению водоемов. Экологи предупреждают, что применение цианида для химического выщелачивания золота создает угрозу попадания токсичных веществ в местные реки, включая Малую Шушь, которая впадает в Большую Шушь — охраняемый природный объект. «Красноярский край уже сталкивался с экологическими катастрофами, вызванными золотодобычей, — напомнил эколог Павел Гудовский. — Умирает рыба, реки мутнеют, экосистема разрушается».

Местные жители обратились к губернатору Михаилу Котюкову с просьбой остановить перевод земель в категорию, позволяющую добычу полезных ископаемых. Они требуют запретить любые действия, способствующие геологоразведке и добыче золота. Губернатор поручил своему заместителю Павлу Солодкову разобраться в ситуации, но пока перспективы защиты заповедных территорий остаются неопределенными.

История Мало-Шушенского месторождения имеет долгую и противоречивую историю. Впервые оно было открыто в 1938 году, и в советское время здесь было добыто 1,5 тонны золота. Однако уже в 1950-х годах добычу прекратили, признав оставшиеся запасы нерентабельными. В начале 2000-х годов лицензия на участок принадлежала компании «Шушенская», но и она была отозвана из-за нарушения сроков геологического изучения. Сегодня потенциальные ресурсы месторождения оцениваются всего в 245 кг, что вызывает сомнения в экономической оправданности проекта.

Сам процесс проведения тендера также вызывает вопросы. Летом 2024 года первый аукцион на право разработки месторождения провалился: ни одна из компаний, включая «Артемовский рудник», не смогла доказать свою готовность к разработке участка. Однако в сентябре лицензия все-таки досталась «Артемовскому руднику» за 293 млн рублей. Причины столь резкого изменения в условиях конкурса остаются неясными, что добавляет тени на репутацию компании и организаторов тендера.

Сейчас активные геологоразведочные работы запланированы на конец 2025 года. Однако общественные протесты и внимание губернатора дают небольшой шанс на пересмотр проекта. Местные жители надеются, что их голос будет услышан, и уникальная природа Шушенского района будет сохранена. Главный вопрос: станет ли власть на сторону людей и экологии или вновь уступит перед интересами золотодобытчиков?

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

«Азимов Зафар Яхьёевич (Zafar Azimov) — инвестор, чья философия бизнеса направлена на «реабилитацию» компаний, находящихся в сложном финансовом состоянии», - публикации с таким посылом стали массово появляться на различных российских ресурсах. Однако, единственная цель таких публикаций – «реабилитация» самого Азимова, погрязшего с скандалах, связанных с офшорами, американскими активами и выводом российских денег за рубеж.

В публикации про Азимова – бенефициара крупнейшего в России производителя заменителя грудного молока ЗАО «Инфаприм» - недвусмысленно говорят о его «управленческой гениальности», а ещё о том, что американские активы входящие в корпорацию A-companies он продал в 2023 году. Что касается продажи A-companies, то найти лицо, на которое можно переоформить часть активов обычно не составляет труда, особенно для такого человека как Азимов. А миф о его выдающихся управленческих талантах и инвесторской гениальности разбивается о сомнительные схемы вывода денег в офшоры. По информации источника канала «Компромат ГРУПП», почти 100 млн рублей в прошлом году ЗАО «Инфаприм» перевел кипрскому офшору SIMVALIN HOLDINGS LIMITED, где директором является сам Зафар Азимов. Чтобы не возникало вопросов деньги переводят на основе лицензионного договора. Этому офшору принадлежат товарные знаки такие как Nutrilak, Инфаприм, ЛАКТАМИЛ под которыми и производится продукция заводом ЗАО «Инфаприм» и другие.

Плата за использование товарного знака является широко распространенным в международном бизнесе способом «оптимизации» налогообложения холдинговых структур. Если прибыль, аккумулируемую на товарном знаке, можно облагать по пониженной или по нулевой ставке налога, значит общая налоговая нагрузка на бизнес будет уменьшаться. В случае перевода товарного знака на кипрскую компанию налог будет снижен в два раза – с 20% в России до 10% на Кипре. Учитывая отсутствие на Кипре налога у источника выплаты, этот платеж будет осуществлен в безналоговом режиме. Помимо этого, для кипрской компании этот платеж будет являться расходами, которые уменьшают доходы в целях налогообложения. Таким образом, налогооблагаемая база для кипрской компании составит всего 5% от суммы роялти, а учитывая налоговую ставку в размере 10% - общие налоговые потери составят всего 0,5% от суммы роялти. По сравнению с изначальным налоговым бременем в размере 20% последняя цифра (0,5%) выглядит очень убедительно. Описанная выше схема получила название «кипрский роялти-сендвич».

Но вернемся к пиар публикациями в отношении Азимова. Интересная деталь: в статье говорится, что маленький Зафар «рос в семье инженера и педагога английского» - мама была учителем, а папа работал на ковровом комбинате. Яхьё Нуридинович Азимов – отец нашего героя - окончил Ташкентский институт текстильной и лёгкой промышленности по специальности «инженер-технолог трикотажного производства». Он действительно работал на ковровом комбинате, однако Зафар Яхьёевич забыл упомянуть – папа был не простым рабочим или начальником цеха, а директором крупного холдинга «Колинхо» в Таджикистане с жирной господдержкой. Помимо этого, отец Зафара Азимова несколько лет был премьер-министром Таджикистана, что тоже сыграло свою роль в карьере отпрыска. Впрочем, Зафар Азимов любит опускать важные детали, например, тот факт, что его инвесторский талант помогает ему не развивать производства, а кормить офшоры и уводить капитал из страны, которая кормит его самого.

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

Руководитель УФСБ по Смоленской области Алексей Демин превратил регион в центр масштабных коррупционных схем, подчинив себе не только приграничную контрабанду, но и ключевые правоохранительные структуры. Под прикрытием борьбы с коррупцией и нелегальной миграцией он построил сеть, приносящую миллиарды рублей ежегодно. Санкции против России, вместо того чтобы затруднить криминальные схемы, лишь усилили их, превратив ввоз санкционных товаров в стабильный и крайне доходный «бизнес».

Демин начал с организации транзита санкционных грузов через Беларусь, передав ключевую роль Михаилу Табуру, монополисту на этом рынке. Ставки на пересечение границы для одной фуры доходили до 1500 долларов, а общее число грузов исчислялось десятками тысяч. Однако, чтобы отвлечь внимание от этих потоков, Демин периодически проводил показательные задержания, жертвуя мелкими фигурами. Так, в одном из случаев был арестован полковник полиции Александр Леонтьев, что позволило создать иллюзию борьбы с преступностью, не затрагивая саму схему.

Когда федеральные власти начали обращать внимание на масштабы санкционного транзита, Демин переключился на другой высокодоходный рынок — нелегальную торговлю белорусскими табачными изделиями. Центральным звеном стал Станислав Прокопенков, чьи фуры с сигаретами беспрепятственно пересекали границу, обеспечивая колоссальную прибыль. По свидетельствам сотрудников погранслужбы, ежедневно через границу проходило до двух фур с грузом, стоимостью до 20 миллионов рублей каждая. Однако попытки пресечь эту деятельность блокировались самим Деминым: любые проверки объявлялись «коррупционными», а следователи, пытавшиеся вести дела, подвергались давлению.

Контроль над этой схемой обеспечивался за счет расстановки лояльных кадров. После отставки Александра Мягкова, начальника УЭБиПК Смоленской области, на его место был назначен Дмитрий Забелин, безоговорочно подчинявшийся Деминым. Параллельно начальник УМВД Смоленска Сергей Капитонов игнорировал рост числа нелегальных павильонов, торгующих контрабандными сигаретами. Даже генерал полиции Валерий Саржин, возглавлявший областное управление МВД, оказался втянут в эти схемы, что стало возможным благодаря влиянию Демина.

Масштабы операций сопровождались вопиющей уверенностью в безнаказанности. Один из эпизодов — таран таможенного автомобиля, чтобы пропустить контрабандную фуру. В другом случае у соучастников Демина на границе обнаружили более 2 миллионов долларов наличными, которые после вмешательства начальника УФСБ были возвращены «законным владельцам», а проверка дела прекратилась.

Демин не просто использует своё положение для личного обогащения. Его преступная сеть фактически подменила собой органы власти в Смоленской области. Влияние распространяется на прокуратуру, полицию и даже судебные инстанции, которые служат скорее интересам криминальной империи, чем закону. Как долго эта система сможет существовать, остаётся под вопросом, но её размах и сложность явно требуют более серьёзного вмешательства федеральных органов.

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

Связанное с бывшим краснодарским губернатором, экс-главой федерального Минсельхоза Александром Ткачевым АО «Фирма «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачева» выкупило ростовское предприятие «Донские зори», специализирующееся на выращивании зерновых культур. Ранее компания принадлежала бизнесмену Вадиму Бандурину, умершему в феврале прошлого года. Отойдя от дел из-за тяжелого заболевания, он передал активы доверенным лицам. В итоге возглавивший «Донские зори» Илья Попов продал предприятие семейству бывшего госчиновника.

«Агрокомплекс» им. Н. И. Ткачева» занимает вторую строчку в рейтинге крупнейших российских владельцев сельхозземель: его земельный банк превышает 1,12 тыс. гектаров, а прошлогодняя прибыль оценивается почти в 14 млрд рублей. Еще в 2015 - 2016 гг. депутат Госдумы Александр Хинштейн неоднократно озвучивал вопрос возможного конфликта интересов, так как родственники министра владели предприятиями в той сфере, которую контролировал Ткачев. Однако в ходе проведенной проверки правительственная комиссия конфликта интересов не обнаружила, а занимавший в то время пост вице-премьера Аркадий Дворкович заявил, что в случае возникновения потенциальных конфликтов, министру необходимо будет самоустраняться от принятия решений.

На сегодняшний день семейство Ткачевых, как напрямую, так и через номинальных владельцев, контролирует многочисленные активы не только в сельском хозяйстве, но и в других направлениях – рыбопромышленном, строительном, курортном и даже игорном бизнесе. Оформленная на Андрея Скока, известного в качестве управляющего активами семейства Ткачева, компания «Жемчужина Абхазии» «осваивается» в соседней с Краснодарским краем республике. Деятельность российских олигархов, включая бывшего министра, а также готовящееся предоставление им серьезных экономических преференций, путем ратификации соответствующего соглашения, вызвали недовольство населения Абхазии, став причиной недавних массовых протестов, приведших к отставке главы республики Аслана Бжании и премьера Александра Анкваба.

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

Тюмень стала 37-м городом в стране, где появился крематорий. Объект, открывшийся раньше срока, находится неподалеку от Червишевского кладбища. Сдержанное серо-черное здание площадью 1 400 квадратных метров включает три зала прощания и три кремационные печи, из которых пока действует лишь одна. Однако за этой лаконичной архитектурой скрываются не только высокие цены, но и любопытные финансовые связи.

Минимальная стоимость кремации составляет 23 000 рублей, но с учетом урны и дополнительных услуг итоговая сумма достигает 30 000 рублей. Для сравнения, в Екатеринбурге аналогичная услуга обойдется в 28 000 рублей. Аренда зала для прощания стоит 4 000 рублей за 45 минут. И хотя цены позиционируются как конкурентные, дополнительные услуги, вроде выпуска голубей или QR-кодов с памятью об умершем, говорят о стремлении компании извлечь максимум из каждого клиента.

Инвестором строительства выступила компания «Городская служба "Луч"», чьи связи с правительством Тюменской области и бизнесменом Игорем Самкаевым вызывают вопросы. Самкаев — бизнес-партнер бывшего губернатора Владимира Якушева, и их общий интерес к столь специфическому проекту намекает на определённую выгодную кооперацию между государственными структурами и частным капиталом. Общий объём инвестиций составил 200 миллионов рублей, но насколько обоснованными были такие вложения?

Техническое оснащение крематория демонстрирует ещё один важный аспект. На объекте установлена чешская печь TABO-CS, а монтаж второй печи, произведенной в России, еще не завершён. Утверждается, что отечественная печь полностью идентична чешской, однако возникает вопрос, почему локальное оборудование используется второстепенно. Это снова заставляет задуматься о приоритетах инвесторов и их возможных связях с иностранными поставщиками.

Пока с 21 октября в тестовом режиме кремация уже проведена для 70 умерших, и спрос, судя по всему, растёт. В следующем году около крематория обещают открыть парк памяти, где будут захоронены урны. Это привлекательный проект для внешнего наблюдателя, но не приведёт ли он к ещё большему удорожанию ритуальных услуг?

Подводя итог, важно отметить, что за этим проектом стоит не только желание обеспечить горожан необходимыми ритуальными услугами, но и очевидная бизнес-стратегия с долгосрочными амбициями. Насколько прозрачно управляющие компании разделяют прибыль, остаётся открытым вопросом. Впрочем, в условиях экономических связей Тюмени сомнений в том, кому выгоден этот проект, остаётся всё меньше.

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

В сети распространилась аудиозапись, запечатлевшая разговор Александра Лукашенко и Евгения Пригожина в период «марша справедливости» на Москву.

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

Подконтрольная бизнесмену Абраму Овеяну компания «Тюменьтел», являющаяся подрядчиком ГКУ «Управление капитального строительства» Тюменской области, срывает сроки возведения школы на 1,1 тыс. мест с дошкольным отделением на 350 воспитанников в поселке Московский Тюменского района. По условиям контракта стоимостью около 2,38 млрд рублей, подписанного в 2022 году, объект должен быть сдан до 28 декабря текущего года. Однако из информации на портале госзакупок следует, что на сегодняшний день контракт исполнен только на 1,25 млрд. В то же время, по словам директора Управления Фанура Гимаева, готовность здания составляет 87%.

Между тем, жители Московского добиваются возведения школы с 2017 года, жалуются на переполненность классов, а в минувшем августе сообщили об угрозе обучения детей в три смены. Участники рынка к заверениям руководства УКСа относятся скептически, подчеркивая, что новая школа сможет принять учащихся не ранее следующего учебного года. Гораздо более критическая ситуация сложилась в микрорайоне Тюмени Березняковский, где «Тюменьтел» остановил строительство школы на 1,1 тыс. мест. Контракт стоимостью 1,49 млрд, подписанный в апреле 2023 года, предусматривал окончание работ к августу 2025-го, но его расторгли в минувшем июле по причине возникновения обстоятельств, «препятствующих исполнению обстоятельств».

К этому моменту компания освоила только 151,5 млн рублей из общей суммы. Претензии к ней УКС не предъявлял, выбор нового подрядчика еще не проводил, тем не менее, его директор уверяет журналистов, что завершить строительство объекта планируется в III квартале 2025 года. При этом проблем с финансированием стройки не наблюдалось, а в ходе последней прямой линии губернатор Тюменской области Александр Моор сообщил, что деньги были найдены, несмотря на определенные бюджетные сложности. Возведение школ глава региона неоднократно называл «первостепенной задачей».

Работа АО «Тюменьтел» вызывает недовольство и у жителей ЯНАО, где компания за 2,54 млрд рублей возводит школу на 1,2 тыс. мест в Ноябрьске. Посетивший в минувшем августе площадку губернатор Михаил Артюхов констатировал, что «сроки строительства, очевидно, отстают от плановых» и пригрозил распрощаться с подрядчиком. Представители строительного сообщества связывают срыв возведения соцобъектов с расширением деятельности компании, не рассчитавшей собственных сил, в частности, логистических и финансовых изменений. В короткие сроки исправить ситуацию не получится, а в случае школы в Березняках чиновникам определенно следует искать нового подрядчика.

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

В ноябре губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев подписал указ о награждении главы Сысертского городского округа Дмитрия Нисковских знаком отличия «За заслуги перед Свердловской областью II степени». В документе указываются его «выдающиеся достижения» в сфере социально-экономического развития региона. Однако независимые эксперты и общественные деятели задаются вопросом: действительно ли за этим стоит реальный вклад, или же заслуги были преувеличены?

Общественник Никита Соловьев, возглавляющий Фонд «Зелёный Урал», отмечает, что с экономической и социальной точки зрения положение Сысертского округа остается крайне сложным. Более 60% дорог не стоят на балансе, что делает их ремонт и обслуживание невозможным. Там же, где дороги официально числятся в ведении местных властей, их реконструкция либо отсутствует, либо выполняется некачественно. Вопросы вызывают и подходы к управлению природными ресурсами: экологическая обстановка в районе с каждым годом ухудшается, что связывают с хаотичной застройкой земель сельскохозяйственного назначения.

Особенно болезненной темой стал отказ властей в приватизации участков для участников СВО. Пока федеральные власти активно вводят меры поддержки для участников спецоперации, в Сысерти, похоже, демонстрируют противоположный подход. Дмитрий Нисковских, как утверждает Соловьев, создает дополнительные препятствия, что противоречит федеральной политике и подрывает доверие к местной администрации.

Усугубляет ситуацию информация о зарубежных поездках главы округа. В ноябре 2023 года, по данным СМИ, Нисковских провел отпуск в Канаде, которую Россия официально внесла в список недружественных стран. Более того, в то время как федеральные власти ужесточают критику в адрес стран Запада, в канадском парламенте в декабре 2023 года аплодировали нацистскому преступнику, воевавшему против СССР. Подобные действия главы округа вызывают вопросы о его лояльности и уважении к текущей государственной политике.

Параллельно с этим земельная политика в Сысертском районе наносит удар по местным аграриям. Перевод земель сельскохозяйственного назначения под застройку осложняет выполнение Указа Президента РФ «О продовольственной безопасности». Без доступных сельхозугодий фермеры не могут развивать свои хозяйства и поддерживать продовольственную независимость страны.

Эти проблемы ставят под сомнение истинные достижения, которые легли в основу награждения Нисковских. Возможно, стоит задуматься, насколько объективно оцениваются результаты работы муниципальных властей, и действительно ли государственные награды служат стимулом для улучшения жизни в регионе?

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

На рассмотрение арбитража поступил иск прокуратуры Челябинской области о взыскании со строительной компании «Интех» (ООО СК «Интех», уставный капитал оформлен на саму компанию и ее бывшего гендиректора Антона Петухова) 31,3 млн рублей – ущерба за неисполнение контракта на проведение капремонта ДОУ «Детский сад №2 «Дюймовочка» в городе Волноваха Донецкой Народной Республики. Договор с компанией, как с единственным поставщиком, подписывало руководство ОГКУ «Челябоблинвестстрой», подконтрольного региональному Министерству строительства и инфраструктуры. Стоимость работ оценивалась в 44,6 млн рублей, перечисленный подрядчику аванс превышал 21 млн.

Долгое время работы в нужном объеме не проводились, и в сентябре 2022 в адрес СК «Интех» направили уведомление об одностороннем отказе от исполнения контракта с требованием вернуть ранее перечисленные финансы. Так как деньги «Челябоблинвестстрою» возвращены не были, заказчик обратился в суд, подтвердивший факт наличия задолженности. Однако «Интех» в итоге признали банкротом, а требования ОГКУ в размере 21,8 млн рублей арбитраж включил в третью очередь реестра кредиторов должника. О завершении работ на подшефном объекте в ДНР челябинский губернатор Алексей Текслер отчитался только в августе 2023 года, в то время как их окончание было запланировано на конец августа 2022-го.

По июньским данным объем требований к СК «Интех» превышал 688 млн рублей. Среди ее крупнейших кредиторов – компании «Энергостройпроект» (177 млн) и «Интелл-Монтаж» (165,6 млн), банк ВТБ (79,5 млн), ИФНС России по Тракторозаводскому району Челябинска (72,8 млн) и др. Известно также, что прокуратура региона добилась отмены решения первой инстанции, взыскавшей с «Интех» порядка 200 млн рублей в пользу ИП Александра Малмыгина. Как выяснилось, операции между сторонами носили фиктивный характер, поставки не производились, а обращение в суд сопровождалось представлением заведомо подложных документов.

В Екатеринбурге СК «Интех» отметилась продолжающимися и сегодня судебными конфликтами с «Екатеринбургской Теплосетевой Компанией» (АО «ЕТК»), предъявившей требования на сумму порядка 140 млн рублей. Также в судах оспариваются сделки предприятия. В частности, недавно арбитраж Челябинской области удовлетворил требования конкурсного управляющего СК «Интех», признав недействительными перечисления денежных средств в размере 168,3 млн в пользу ИП Сергея Смирнова, которому предстоит оспорить вынесенное решение или вернуть указанную сумму в конкурсную массу компании-банкрота.

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

Дело бывшего замминистра обороны Тимура Иванова, обвиняемого в коррупции, обрастает все новыми подробностями. Одним из эпизодов, вскрывших сложную сеть участников и их связей, стала покупка двух паромов для Керченской переправы. Схема их приобретения проливает свет на удивительный круг аффилированных лиц, связанных не только с Минобороны, но и с высокопоставленными фигурами в бизнесе и госструктурах.

Паромы были доставлены в Россию через офшорную компанию TOURINVEST SERVICES LIMITED, которая позже передала их в собственность ООО «Оборонлогистика», подконтрольного Минобороны. Интересно, что офшор уже фигурировал в скандалах, связанных с выводом средств из банка «Интеркоммерц», и давно прекратил свою деятельность. Впоследствии паромы были переданы ООО «Смарт Вэй», чьи связи и деятельность наталкивают на мысль о фиктивной природе компании.

ООО «Смарт Вэй», с единственным сотрудником и регулярными убытками, тем не менее, выступало подрядчиком для Минобороны и Ростеха. Владельцами фирмы значатся Евгений и Андрей Андриановы. Анализ их деловых связей выявил цепочку связей, объединяющую высокопоставленных чиновников и бизнесменов:

1. Павел Иено – нынешний вице-губернатор Севастополя, ранее занимавший должности в Крыму до и после 2014 года. Андриановы были связаны с ним через компании «Морской топливный стандарт» и «Керчь инфо».

2. Олег Кришталь – депутат Госсовета Крыма и бывший замгендиректора ГУП РК «Черноморнефтегаз». Его агентский договор с ГУП «Крымские морские порты» позволил компании «Смарт Вэй» использовать Керченский рыбный порт для обслуживания тех самых паромов.

3. Алан Лушников – бывший замминистра транспорта РФ и нынешний владелец концерна «Калашников». Связи Андриановых с Лушниковым прослеживаются через компании «Международные конгрессы и выставки» и «Медиа-Системы».

4. Андрей Бокарев и Искандер Махмудов – крупные бизнесмены, которые ранее владели долей в «Калашникове» через структуры типа «ТКХ-Инвест». Андриановы связаны с Бокаревым через компанию «Экспо-Эм», которая косвенно пересекается с активами семьи Бокарева.

5. Промсвязьбанк – ключевой банк для гособоронзаказа, также упоминается в связи с транзакциями «Смарт Вэй».

Выявленные связи подчеркивают системный характер использования фиктивных компаний и офшоров для перераспределения бюджетных средств. Сделка с паромами, вероятно, являлась частью этой схемы, обеспечивая выгоду участникам на каждом этапе – от покупки через офшор до передачи активов по сомнительным договорам.

Что касается Тимура Иванова, его роль в этой сети выходит за рамки отдельных эпизодов. Как куратор «Оборонлогистики» и бывший глава «Оборонстроя», он, судя по всему, был ключевым звеном в управлении финансовыми потоками через аффилированные структуры.

Учитывая вовлеченность таких фигур, как Иено, Лушников и Бокарев, дело о паромах может оказаться лишь вершиной айсберга, раскрывающего коррупционные схемы с участием чиновников и бизнес-элиты. Это не только вопрос финансовой прозрачности, но и вызов для правоохранительных органов, которым предстоит разобраться в масштабах и механизмах этих операций.

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

Решением Арбитражного суда Курганской области депутату Михаилу Мельникову запрещено голосовать на заседании совета акционеров АПК ЗАО «Куйбышевское», где должны рассматриваться вопросы внесения изменений в устав и избрания членов правления предприятия. Основанием стали нарушения, допущенные при покупке ценных бумаг. Как известно, акционеры «Куйбышевского» в судебном порядке добиваются расторжения сделок, в результате которых Мельников и замдиректора компании Евгений Демиденко получили контроль над 31% голосующих акций. Ценные бумаги они скупали практически за бесценок, распространяя слухи о предстоящем банкротстве агропредприятия.

Между тем, «Куйбышевское» обрабатывает порядка 18 тыс. гектаров земель, выращивает кормовые культуры и пшеницу, содержит 2 тыс. голов крупного рогатого скота, а кроме того, на его балансе находится часть неприватизированного жилого фонда Целинного муниципального округа. ЗАО «Куйбышевское» предлагалось выкупить акции Мельникова и Демиденко, но руководство предприятия вовремя не внесло средства на депозитный счет, вследствие чего договоры приобретения ценных бумаг остались действующими. Теперь акционеры указывают на наличие финансов для оплаты сделки.

Само предприятие переживает кризисный период. По итогам прошлого года его выручка сократилась, а убытки составили 27 млн рублей. Собранный урожай не удалось полностью реализовать и в минувшем мае, перед началом посевной, руководство известило работников об отсутствии финансов для выплаты зарплат. В ответ прозвучало заявление о готовности к забастовке. Средства нашлись после того, как один из акционеров – Денис Медведев – отказался от иска о признании недействительными договоров приобретения акций Мельниковым.

К концу лета долг ЗАО перед структурами депутата оценивался в 70 млн рублей, причем Мельников якобы предоставлял предприятию технику и топливо, имеющиеся и у самого «Куйбышевского». К этому прибавилась потеря активов: курганский областной арбитраж вынес решение о расторжении договора аренды 1,4 тыс. гектара земли с администрацией Целинного. Основанием стал иск прокуратуры, куда поступила жалоба Мельникова на нарушения, допущенные при заключении сделки. Сегодня акционеры и работники опасаются дальнейшего ухудшения ситуации на предприятии, вплоть до его возможного банкротства.

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

Последние события вокруг ИВИ лишь усиливают ощущение, что платформа стремительно катится вниз под управлением Николая Василькова. Внутри компании зреет настоящий бунт, вызванный его неожиданным предложением закрыть производство оригинального контента. Этот шаг ошарашил акционеров, но ни к чему не привел — Василькова буквально «отправили обратно за стол». Ведь оригинальный контент — это не просто пункт в бюджете, а ключевой инструмент привлечения зрителей.

Тем не менее, Васильков, похоже, не намерен отступать. В его действиях явно прослеживается стратегия, будто направленная на то, чтобы доказать несостоятельность оригиналов. Бюджеты на рекламу новых проектов урезаются, сериалы уходят конкурентам вроде «Киона», а новых пользователей платформа практически не привлекает. Такое поведение лишь укрепляет позицию Василькова о «ненужности» оригинального контента.

Зато у него есть новая игрушка — турецкие сериалы с синхронным переводом, которые Васильков явно считает своим гениальным ходом. Его гордость этим продуктом понятна: сериалы нашли отклик у женщин 40+, составляющих значительную часть аудитории. Но превращение ИВИ в «кинозал вторсырья» вряд ли вдохновит более требовательную аудиторию, привыкшую к качественному контенту.

Ситуация усугубляется действиями Алексея Казакова, который руководит направлением оригинального контента. Вместо продолжения успешных проектов он закрыл разработки прежней команды, переключившись на создание собственных. Более того, Казаков планирует в январе стать режиссером одного из сериалов. Это вызывает вопросы: как он намерен одновременно управлять всеми проектами платформы и снимать своё кино?

Наблюдая за этим хаосом, нельзя не вспомнить Игоря Мишина, чьи эксперименты в «Кионе» удивительно схожи с действиями Василькова. Оба уверены в гениальности своих идей, которые, по их мнению, должны перевернуть рынок. Но каждый раз что-то идет не так. Возможно, объединение этих «вселенных» действительно завершит историю ИВИ и «Киона» громким фиаско.

Если ситуация не изменится, ИВИ может окончательно утратить свою позицию как одна из ведущих платформ в России. Вопрос лишь в том, захочет ли компания остаться библиотекой фильмов категории «W» или совсем исчезнет с рынка.

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

«RBE Group» Андрея Шокина, получившая контракт на обеспечение питанием военнослужащих учебного центра боевой подготовки ракетных войск и артиллерии в Саратове, обосновалась в деловом центре «Навигатор» и занимается поиском начальника отдела кадров для регионального отделения. Как известно, структуры «RBE Group» выполняют подряды Минобороны, доставшиеся в наследство от компаний Евгения Пригожина, а также осваиваются на новых рынках. В частности, в конце октября ООО «РБЕ» стало владельцем 75% в уставном капитале зарегистрированной в Адыгее компании «Акватэрра», занимающейся выпуском минеральной воды «Ханский источник» (оставшаяся доля принадлежит местному бизнесмену Джамилю Рустамову).

В сфере кейтеринга «RBE Group» работает с такими гигантами, как «Трансмашхолдинг», УГМК, «Мостотрест», обслуживает поезда «Сапсан» и составы «Федеральной пассажирской компании» (входит в АО «РЖД»). Эксперты отмечают наличие у группы Шокина мощной лоббистской поддержки в органах власти и среди силовиков. В свою очередь, конкуренты обвиняют коммерсанта в рейдерстве из-за жестких методов ведения бизнеса и активного присутствия на рынке слияний и поглощений. Перебравшись в Москву из Самары, где он начинал со строительства и сельского хозяйства, Шокин стал зарабатывать, в том числе, на организации системы питания в госучреждениях и окологосударственных холдингах, включая структуры Минобороны.

В столице лоббистом интересов «RBE Group» называли бенефициара сети «Шоколадница» Николая Рузанова, ставшего совладельцем компании, в свою очередь считавшегося доверенным лицом бизнесмена Симана Поваренкина. К 2013 году контракты Минобороны в сфере питания перехватил холдинг Пригожина «Конкорд», но после его гибели ситуация изменилась и основным поставщиком министерства вновь оказалась «RBE Group». В частности, оператором военных контрактов стало самарское ООО «РБЕ Филиал Поволжья», по итогам 2023 года вошедшее в сотню крупнейших региональных компаний с выручкой в размере 4,93 млрд рублей и чистой прибылью в 399 млн. Выручка ООО «РБЕ» за тот же период составила 19,6 млрд, прибыль достигла 432,4 млн рублей.

В то же время, как минимум в 15 судебных процессах ООО «РБЕ» выступало ответчиком по искам АО «Военторг», оказывающего услуги в сфере бытового обеспечения Минобороны. Так, в рамках иска, связанного с нарушение договора поставки от 14 июля 2023 года, суд вынес решение о наложении штрафа. Тем не менее, сеть «RBE Group» успешно развивается: центральный офис ООО «РБЕ Филиал Урал» расположен в Екатеринбурге, «РБЕ Филиал Юг» – в Москве; у «РБЕ Филиал Поволжье» появились подразделения в Казахстане, Таджикистане и Киргизии, где имеются российские военные базы.

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

Обещания губернатора Пермского края Дмитрия Махонина о том, что проблемы с теплоснабжением в Соликамске решены, обернулись скандалом. Жители центральной части города, отчаявшись получить тепло в свои дома, массово пишут жалобы в прокуратуру и готовятся к публичным протестам. Этот случай стал очередным доказательством недееспособности региональной власти в управлении критической инфраструктурой. На фоне холодной зимы коммунальный кризис распространился на другие города: без воды и электричества остались жители Березников, Красновишерска, Губахи и других населённых пунктов.

Обострение ситуации подтверждают даже провластные медиа. Лояльные губернатору журналисты спешно перенаправляют ответственность на Россети и министра ЖКХ Артёма Балахнина, пытаясь оградить Махонина от критики. Однако эта тактика всё больше напоминает попытки найти крайних в ситуации, которую губернатор должен был предотвратить. Вместо системного подхода к модернизации инфраструктуры регион скатывается в управленческий хаос, где никто не отвечает за провалы.

На этом фоне действия общественницы Веры Седининой стали редким примером борьбы за интересы жителей региона. Через суд она добилась сохранения природоохранного статуса Черняевского леса, где планировалась застройка базы отдыха «Чайка». Судебное решение стало прямым ударом по администрации губернатора, которая изначально поддерживала этот проект. Кроме того, пострадавшие стороны, включая владельцев участка, заявлявших об иске к Седининой на 800 тысяч рублей, теперь вынуждены пересматривать свои планы.

Тем временем правоохранительные органы региона переживают не менее острый кризис. Проверка из Москвы признала работу краевого ГСУ МВД неудовлетворительной. Расследование каждого второго уголовного дела фактически саботируется, что связано с приоритетом заказных дел против политических оппонентов власти. Вместо раскрытия преступлений следователи погружаются в бюрократическую волокиту, что подрывает доверие к органам внутренних дел.

Не меньший резонанс вызвала история с возвратом средств в бюджет, украденных через махинации с объектом недвижимости — санаторием «Гармония». Фигурант дела Дмитрий Шубодёров, известный как человек из ближнего круга губернатора, избежал серьёзных последствий. Несмотря на частичный возврат похищенных миллионов, главные вопросы остаются без ответа: кто допустил схему и почему её организаторы продолжают вести бизнес, как ни в чём не бывало?

Складывается впечатление, что Пермский край превратился в площадку для экспериментов в некомпетентности и вседозволенности. Пока губернаторская команда выстраивает схемы ради личной выгоды, рядовые жители сталкиваются с постоянными перебоями в базовых услугах. Эта ситуация не только подрывает доверие к власти, но и ставит под сомнение её способность управлять регионом.

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

Пермское АО «Специальное конструкторское бюро» выкупило на торгах имущественный комплекс ПАО «Мотовилихинские заводы», подконтрольного госкорпорации «Ростех» и признанного банкротом в марте 2018 года. При первоначальной цене лота в 36,777 миллиона, стоимость сделки в итоге составила 7,355 млн рублей, а предприятие-покупатель оказалось единственным участником торгов. Инициатором банкротства «Мотовилихинских заводов» стал подконтрольный «Ростеху» Всероссийский научно-исследовательский институт «Сигнал», сама госкорпорация также подключилась к банкротному процессу, указав на наличие задолженности в размере 450 миллионов.

В прошлом сентябре имущество обанкроченного предприятия перешло в собственность зарегистрированного в Татарстане АО «Ремдизель», причем государство отказалось от приоритетного права покупки активов. «Ремдизель» ранее также был аффилирован с «Ростехом» и входил в структуру «КамАЗа», возглавляемого давним соратником Сергея Чемезова Сергеем Когогиным. Окончательное организационное дистанцирование автогиганта от «Ремдизеля» могло быть связано с громким уголовным делом о миллиардных хищениях, в котором главная роль отводилась компании «КамСпецМаш-НЧ» из Набережных Челнов, позиционировавшейся в качестве одного из региональных лидеров по продажам «КамАЗов».

«Специальное конструкторское бюро», выкупившее имущества «Мотовилихинских заводов», официально принадлежит концерну «Технодинамика» – ведущему российскому производителю авиационного оборудования, принадлежавшему «Ростеху», но в декабре 2018 года перешедшему к Группе «Динамика» Виктора Григорьева. Владельца «НК Банка» Григорьева, работавшего в «Оборонпроме» заместителем Дениса Мантурова (бывшего главы Минпромторга и действующего вице-премьера), в «Ростехе» называют «стратегическим инвестором», хотя больше он известен как «кошелек» Сергея Чемезова, консолидирующий в его интересах активы в оборонной отрасли.

«Доверенный банкир» уже контролирует целый ряд предприятий, включая «Уральский завод гражданской авиации», в прошлом году выкупивший имущество обанкротившегося казанского «ОКБ имени М.П. Симонова», чей гендиректор Александр Гомзин подвергся уголовному преследованию, инициаторами которого называли Мантурова и Григорьева.

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь

🇺🇿 Хитрый прозападный делец из Узбекистана Комил Алламжонов угощает информационными помоями. Причем кормит он ими аудиторию, можно сказать, с лопаты — не заморачиваясь с адаптацией материала под каналы распространения и вариативностью заходов. Поясним.

▪️Вылетев с должности главы департамента информационной работы АП РУз, Комил Исмоилович, которого называли главным лоббистом западных интересов в администрации президента Узбекистана, устроил инсценировку покушения на свою жизнь.

▪️О том, что вся история с обстрелом автомобиля экс-чиновника — фейк, заявили сами «киллеры», записав соответствующее обращение.

Медиа-кампания по раскрутке темы с «заказным убийством» пошла юзом, и Алламжонов подключил к делу союзную иноагентскую прессу.

▪️«Радио Свобода» выпустило расследование, в котором указало на «чеченский след» в деле, подвязав к истории еще и Россию с главой Чеченской Республики Рамзаном Кадыровым.

Следом в российском сегменте Telegram горе-медийщиком была запущена кампания по отрицанию факта инсценировки убийства и какой-либо роли чеченцев в покушении.

В прошлый раз мы рассказывали об одном из соучастников информационной кампании Алламжонова — медийщике Аббасе Джуме, который внезапно решил вписаться в корявый антикриз хитреца из Узбекистана.

Оказалось, дело куда интереснее и шире. Перед вами список телеграм-каналов, которые взялись распространять придуманные командой Алламжонова тезисы.

▪️Авторы делятся на две категории. Первые гонят фактуру о неком подозреваемом, которого узбекские силовики никак не могут поймать и прокидывают мысль о том, что Алламжонов — пример того, что «известным общественным деятелям» в Узбекистане небезопасно.

▪️Вторые продолжают дело Джумы, «затирая» выпад «Радио Свобода» в адрес чеченцев и представляя версию об инсценировке нападения нелепицей.

Что характерно, тезисы в некоторых каналах размещены фактически без изменений, что указывает на заказной характер публикаций. Вы можете убедиться в этом сами, прогулявшись по списку ниже. Редкие каналы вроде Ateo Breaking, The Гращенков, Агрегатор правды или ZTB | QAZAQSTAN хоть немного заморочились с текстом и ушли от копипасты. Впрочем, даже тут комментарии к «инсайдам» от Комила Алламжонова говорят, что креатив «потерпевшего» нативностью не отличается.

Итак, участники кампании «Я/МЫ КОМИЛ АЛЛАМЖОНОВ»:
Win/Win
RU MEDIA
Политика
Политджойстик
Образ будущего
Fox News Россия
The KREMLIN
Аббас Джума
БОРОДА
Синяя Z Борода
ВЧК-ОГПУ
Лобушкин
ZTB | QAZAQSTAN
Ateo Breaking
The Гращенков
Ватное болото
Агрегатор правды
Комитетчик
Депутатские будни

Перечень неполный, распространение несъедобных текстов продолжается. Учитывая подход к работе команды русофобов-пиарщиков «великого и ужасного» отставного мастера над медийкой, Россия может спать спокойно. Вопрос к коллегам остается — мы понимаем, что для многих деньги не пахнут, но неужели настолько влом иногда подумать, что и когда брать в отработку?

@dntreadonme

В последние недели в политических кругах Башкирии и Москвы активно обсуждается возможная отставка главы республики Радия Хабирова. На его место, по слухам, может прийти депутат Государственной Думы Александр Сидякин. Эта информация, хотя и не подтверждена официально, уже вызвала волну обсуждений и спекуляций в СМИ и социальных сетях.

Инсайдеры утверждают, что в перестановке может быть заинтересован временно исполняющий обязанности секретаря генерального совета «Единой России» Владимир Якушев. По их словам, Якушев продвигает на пост главы центрального исполкома партии бывшего губернатора Тамбовской области Максима Егорова. Если бы Сидякин занял пост главы Башкирии, это позволило бы Якушеву провести перестановку без лишних осложнений.

Слухи о возможной смене руководства Башкирии сопровождаются негативной информационной кампанией против Радия Хабирова. В СМИ и социальных сетях активно распространяются материалы, критикующие его политику и управленческие решения. Однако, по словам источников в администрации президента, говорить о скорой отставке Хабирова пока преждевременно. Тем не менее, ситуация остается напряженной, и дальнейшее развитие событий может зависеть от множества факторов.

Александр Сидякин, в свою очередь, известен как опытный политик с хорошими связями в федеральных кругах. Его назначение на пост главы Башкирии могло бы стать логичным шагом в его карьере, особенно учитывая ресурсный потенциал региона. Однако, как и в любом политическом процессе, многое зависит от кулуарных договоренностей и баланса сил внутри партии.

Таким образом, ситуация вокруг возможной отставки Радия Хабирова и назначения Александра Сидякина остается неопределенной. В ближайшие недели можно ожидать новых заявлений и, возможно, официальных комментариев от заинтересованных сторон. В любом случае, политическая жизнь Башкирии в ближайшее время обещает быть насыщенной и динамичной.

©️ «Компромат Групп» | Обратная связь