Forwarded from ТемPеRаментов
На неделе мне в голову ударила струя вдохновения . В принципе, мысль изучить все PR-каналы из подборки, кропотливо собранной в TGStat ребятами из Первого аналитического, меня не оставляла, но, каждый раз заходя туда, меня хватало максимум на 10 мин. Туда тык, сюда клик — ну нафиг.
В итоге — можете смеяться — мне пришла мысль настолько же глупая, насколько и интересная — собрать их всех в папку.
Задача оказалась нетривиальная. Мало того, что у ТГ есть лимиты по количеству каналов в одной папке, так еще и по количеству подписок на каналы. С одной стороны, я теперь это знаю, а с другой — с кровью и потом эти барьеры пришлось обходить.
С лимитом на каналы в папке поступил единственно возможным способом — создал две. В одной 199 каналов, остальные 69 — во второй. То есть обе нифига себе какие наполненные.
А вот с лимитом на подписки было сложнее. Пришлось отписываться от некоторых авторов не из PR, которых читал редко или не читал вовсе. Кто-то даже моментально отписался в ответ, чем сделал мне нестерпимо больно (ну вы сами знаете). Но, утирая свои чсвшные слезы, продолжил чистку, ибо есть цель не вижу препятствий.
В процессе был многократно благодарен Ивану за его монстр-папку, благодаря которой я оказался подписан на 99 каналов, что невероятно облегчило мне задачу. В итоге все собрал и буду изучать и выбирать интересных для себя авторов не по статистике, а по содержанию.
Папки тоже дропну тут. Вдруг кому-то полезно будет. Студентам я, например, регулярно советую читать отраслевые ресурсы и тг-каналы о профессии. Вот, собрал для вас, ребят:
▶️ Первая - TGStat PR
▶️ Вторая - TGStat PR 2
Но вообще, не делайте так, не повторяйте моей ошибки)) Слава богу ТГ меня в бан не выкинул😬
В итоге — можете смеяться — мне пришла мысль настолько же глупая, насколько и интересная — собрать их всех в папку.
Задача оказалась нетривиальная. Мало того, что у ТГ есть лимиты по количеству каналов в одной папке, так еще и по количеству подписок на каналы. С одной стороны, я теперь это знаю, а с другой — с кровью и потом эти барьеры пришлось обходить.
С лимитом на каналы в папке поступил единственно возможным способом — создал две. В одной 199 каналов, остальные 69 — во второй. То есть обе нифига себе какие наполненные.
А вот с лимитом на подписки было сложнее. Пришлось отписываться от некоторых авторов не из PR, которых читал редко или не читал вовсе. Кто-то даже моментально отписался в ответ, чем сделал мне нестерпимо больно (ну вы сами знаете). Но, утирая свои чсвшные слезы, продолжил чистку, ибо есть цель не вижу препятствий.
В процессе был многократно благодарен Ивану за его монстр-папку, благодаря которой я оказался подписан на 99 каналов, что невероятно облегчило мне задачу. В итоге все собрал и буду изучать и выбирать интересных для себя авторов не по статистике, а по содержанию.
Папки тоже дропну тут. Вдруг кому-то полезно будет. Студентам я, например, регулярно советую читать отраслевые ресурсы и тг-каналы о профессии. Вот, собрал для вас, ребят:
Но вообще, не делайте так, не повторяйте моей ошибки)) Слава богу ТГ меня в бан не выкинул😬
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Канал, привет!
Я устала, я ухожув отпуск
Когда только открыла Кристал, меня 2 недели прикрывал Антон. Проектов было не много, работали вдвоем, поэтому я спокойно уехала в Питер и иногда выходила на связь.
После этого отдых мне стал только сниться — постоянная погоня за лидами, за соискателями, выстраиваете процессов. Все что-то хотят — то клиенты, то сотрудники. Куча операционки, надо проверять задачи, выставлять счета, подписывать договоры. В общем, обычный ад молодого и не очень богатого предпринимателя.
Но сейчас мы готовы к моему отпуску. Мы — это моя команда, которую я могу оставить на целых 2 недели и не переживать, что они не выплывут. Шли мы к этому долго, много учились, в том числе доверять друг другу и делегировать.
Для меня оторваться от микроменеджемента и операционки раньше было катастрофой, потому что я очень нетерпима к косякам и некачественному исполнению задач. Вы, наверно, заметили, как часто я об этом писала. Но пару месяцев назад я вступила в коммьюнити Точки (мой банк, лучший банк на свете!), и оттуда мне написал Алексей. Он специализируется на создании скриптов для продаж. А в то время проходил обучение и писал курсовую на тему помощи предпринимателям в постановке процессов и выхода из операционки. Алексей предложил мне принять участие и стать его «подопытной».
Мало того, что мы подружились и встречи были не просто рабочие, а теплые товарищеские, где можно поболтать обо всем на свете — от собак до механик продаж и стимулирования клиентов на покупку, так еще и результат осязаем — я еду в отпуск! Буду практически без связи и совсем не переживаю, что что-то может пойти не так.
Это огромная работа не только с моим мышлением и отношением к работе, но и с процессами внутри агентства. Целый месяц я выполняла домашки, определялась с задачами, которые меня вдохновляют, и которые отнимают энергию. Научилась заканчивать рабочий день вовремя и не думать о работе 24/7. И не работать 24/7.
Кстати, Алексей раньше был важным дядей в Сбере, у него большой опыт работы с разными клиентами и разными структурами компаний. В общем, рекомендую по всем направлениям.
И да, с 12 по 27 октября я буду не на связи. Можете писать, но не ждите, что быстро отвечу 😎
Я устала, я ухожу
Когда только открыла Кристал, меня 2 недели прикрывал Антон. Проектов было не много, работали вдвоем, поэтому я спокойно уехала в Питер и иногда выходила на связь.
После этого отдых мне стал только сниться — постоянная погоня за лидами, за соискателями, выстраиваете процессов. Все что-то хотят — то клиенты, то сотрудники. Куча операционки, надо проверять задачи, выставлять счета, подписывать договоры. В общем, обычный ад молодого и не очень богатого предпринимателя.
Но сейчас мы готовы к моему отпуску. Мы — это моя команда, которую я могу оставить на целых 2 недели и не переживать, что они не выплывут. Шли мы к этому долго, много учились, в том числе доверять друг другу и делегировать.
Для меня оторваться от микроменеджемента и операционки раньше было катастрофой, потому что я очень нетерпима к косякам и некачественному исполнению задач. Вы, наверно, заметили, как часто я об этом писала. Но пару месяцев назад я вступила в коммьюнити Точки (мой банк, лучший банк на свете!), и оттуда мне написал Алексей. Он специализируется на создании скриптов для продаж. А в то время проходил обучение и писал курсовую на тему помощи предпринимателям в постановке процессов и выхода из операционки. Алексей предложил мне принять участие и стать его «подопытной».
Мало того, что мы подружились и встречи были не просто рабочие, а теплые товарищеские, где можно поболтать обо всем на свете — от собак до механик продаж и стимулирования клиентов на покупку, так еще и результат осязаем — я еду в отпуск! Буду практически без связи и совсем не переживаю, что что-то может пойти не так.
Это огромная работа не только с моим мышлением и отношением к работе, но и с процессами внутри агентства. Целый месяц я выполняла домашки, определялась с задачами, которые меня вдохновляют, и которые отнимают энергию. Научилась заканчивать рабочий день вовремя и не думать о работе 24/7. И не работать 24/7.
Кстати, Алексей раньше был важным дядей в Сбере, у него большой опыт работы с разными клиентами и разными структурами компаний. В общем, рекомендую по всем направлениям.
И да, с 12 по 27 октября я буду не на связи. Можете писать, но не ждите, что быстро отвечу 😎
Привет, канал!
Как корабль назовешь, так он и поплывет🌈
Вчера написала моя дорогая подруга Яна, владелица компании Факториум, интегратора Битры (нас еще год назад отинтегрировали по полной — теперь мы обвешаны роботами, которые автоматом передвигают между колонками задачи без участия менеджеров, и другими прикольными фичами).
Короче, Яна попросила придумать пару названий для нового проекта. Мы, конечно, ребята креативные, выдали пачку вариантов, но чисто на собственном опыте с точки зрения пиара и психологии восприятия разных слов потребителями.
К слову, нейминг мы не продаем, но хотелось бы изучить эту тему и отдать на откуп нашему отделу креатива и стратегии, который разрабатывает крутые платформы брендов. Так сказать, дополнительной опцией сделать для стартапов, которые периодически к нам заходят.
И тут, откуда ни возьмись, мне прилетает новость, что сегодня последний день регистрации на курс по неймингу от наших любимок из ENDY. И как раз по неймингу! Берем! — Сказали мы. А еще делимся с дорогими подписочниками промиком на скидку 15% по промокоду: NAME15.
Сегодня последний день активации кода и вообще возможности записаться на курс. Короче, не тормозите! Чтобы потом не создавать что-то подобное.
Как корабль назовешь, так он и поплывет
Вчера написала моя дорогая подруга Яна, владелица компании Факториум, интегратора Битры (нас еще год назад отинтегрировали по полной — теперь мы обвешаны роботами, которые автоматом передвигают между колонками задачи без участия менеджеров, и другими прикольными фичами).
Короче, Яна попросила придумать пару названий для нового проекта. Мы, конечно, ребята креативные, выдали пачку вариантов, но чисто на собственном опыте с точки зрения пиара и психологии восприятия разных слов потребителями.
К слову, нейминг мы не продаем, но хотелось бы изучить эту тему и отдать на откуп нашему отделу креатива и стратегии, который разрабатывает крутые платформы брендов. Так сказать, дополнительной опцией сделать для стартапов, которые периодически к нам заходят.
И тут, откуда ни возьмись, мне прилетает новость, что сегодня последний день регистрации на курс по неймингу от наших любимок из ENDY. И как раз по неймингу! Берем! — Сказали мы. А еще делимся с дорогими подписочниками промиком на скидку 15% по промокоду: NAME15.
Сегодня последний день активации кода и вообще возможности записаться на курс. Короче, не тормозите! Чтобы потом не создавать что-то подобное.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Привет, канал!
Мы в поисках райтера в команду контент-маркетинга к Муратику.
О команде контента
▶️ Пишем про все, что связано с ИТ и диджиталом: ML, кибербез, финтех, эдтех, реклама
▶️ Готовим материалы в разных форматах: статьи, кейсы, комментарии и даже проводим исследования
▶️ Находим темы, на которые еще никто не писал или писал, но не все
▶️ Если что-то не знаем, то узнаем, чтобы сделать материал клиента интереснее
▶️ Любим инфостиль, но внедряем tov клиента
▶️ Платим до 60 000 на руки на испыталке (1-2 месяца)
▶️ Работаем удаленно, но слаженно
Короче, задачи сложные, но интересные.
Иногда с нами настолько хотят работать, что даже добавляют нас в резюме как прошлое место работы 😄
В общем, не тупите, чтобы потом не врать в резюме другим работодателям(мы все равно узнаем) , откликайтесь сразу.
Мы в поисках райтера в команду контент-маркетинга к Муратику.
О команде контента
Короче, задачи сложные, но интересные.
Иногда с нами настолько хотят работать, что даже добавляют нас в резюме как прошлое место работы 😄
В общем, не тупите, чтобы потом не врать в резюме другим работодателям
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Редко делюсь кейсами, совсем не делюсь нашими с клиентами публикациями в СМИ, но нейрокомиксом для Giftery, который реально собирал всего один человек, не могу не поделиться!
Telegram
Giftery.ru
Электронные подарочные сертификаты
Один сервис – тысячи вариантов подарков
Более 450 известных брендов
Теперь сюрприз точно удастся
Один сервис – тысячи вариантов подарков
Более 450 известных брендов
Теперь сюрприз точно удастся
Forwarded from Sostav
Нейрокомикс от Giftery: «В поисках счастья»
Сервис электронных подарков представил историю о хмуром маркетологе, который отправился в деревню на перезагрузку. Какие неожиданности ждут его в тихой жизни вдали от мегаполиса?
Конкурс нейрокомиксов продолжается, и Sostav публикует новые работы. Остальные заявки участников доступны по ссылке.
#Нейрокомикс #конкурс
😀 Пожалуй, лучший телеграм-канал о маркетинге
Сервис электронных подарков представил историю о хмуром маркетологе, который отправился в деревню на перезагрузку. Какие неожиданности ждут его в тихой жизни вдали от мегаполиса?
Конкурс нейрокомиксов продолжается, и Sostav публикует новые работы. Остальные заявки участников доступны по ссылке.
#Нейрокомикс #конкурс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Нет, я не заскучала в отпуске, просто увидела заварушку с предсказаниями трендов в пиаре на 2025 год от Жени и комментарии коллег. И не смогла пройти мимо. Даже несмотря на кару Ярослава)
Есть вещи, которые с нами давно и всем очевидны. Поэтому я решила повыпендириваться, выдать желаемое и через год посмотреть, стало ли оно действительностью:
1️⃣ Люди начнут воспринимать пиар как часть воронки AIDA и доводить пользователей до продажи. Я давно использую этот подход, он является одним из наших преимуществ. Забирайте! А если вы хоть раз составляли CJM, то, вероятно, заметили, что обычно путь пользователя офигенно ложится на AIDA. И тогда ваш пиар превращается не в хаотичные движения, а реально работающую стратегию.
2️⃣ Доверие к пиарщикам вырастет. Сейчас вижу у клиентов много сомнений. Из-за непонимания инструментов, результатов пиара и того, как гнать трафик по воронке дальше и доводить до продаж. Отчасти из-за того, что клиентов тоже надо обучать. Отчасти из-за того, что пиарщики гарантируют выходы и охваты, но часто инициируют публикации для тех же ИТ-компаний в печатной газете в Усть-Зажопинске, где на всю деревню один Вася сисадмин чинит чайник на почтампте. Откуда доверию взяться? Но будем надеяться на сознательность отрасли.
3️⃣ Будем заходить с черного входа. Если берем AIDA, то последней инстанцией в ней является отдел продаж. Когда пиарщик работает с РОПом и регулярно участвует в обновлении плана по продажам, то стратегию можно делать более точечной, выбирать нужные каналы и послания.
4️⃣ Будем работать над привлечением конкретных компаний на конкретные услуги. Таким образом мы уж точно знаем, что делать, для кого делать, и какой результат должны получить. Пиарщик и РОП — лучшие друзья в моей картине мира. Если есть маркетолог, то трио.
5️⃣ Кастдевы и интервью — как любимый инструмент пиара. Во-первых, мы знакомимся с клиентами и прогреваем на апсейлы, во-вторых, узнаем их боли и потребности, в-третьих, устанавливаем прямой контакт для выпуска совместных материалов и больше не теребим менеджеров проектов с просьбой «апрувни релизик с клиентом, плиз!».
Возможно, список дополнится. Хотелось успеть оседлать гребень волны 😂
Есть вещи, которые с нами давно и всем очевидны. Поэтому я решила повыпендириваться, выдать желаемое и через год посмотреть, стало ли оно действительностью:
Возможно, список дополнится. Хотелось успеть оседлать гребень волны 😂
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ТемPеRаментов
Ярослав тут вбросил, а мне только дай повод. Никак не отпускают меня тренды. Может я и переборщил немного со своим гневным разбором, но я ведь не хейтер и уж тем более не троль, который «сам ничего не сделал, а чужие труды обосрал».
Потому, следуя железному…
Потому, следуя железному…
Привет, канал! У меня предложение с отпускных полей 🌴
Собраться 30 октября в 12:00 по мск на онлайн-конференцию, чтобы зарядить B2B-трафик по полной. Без лишней теории — только годные советы и примеры, которые можно сразу внедрять.
Я тоже буду выступать и поделюсь, как проводить исследования аудиторий своими руками и попадать прямо в самое ❤️ ЦА.
Кроме этого топовые спикеры из Vitamin.tools и Комплето расскажут:
✅ Как выбрать CRM, которая упрощает работу команды и помогает не потеряться в задачах.
✅ Как писать холодные сообщения с конверсией во встречу 90% и автоматизировать их рассылку.
✅ Как отсеивать заявки и не переплачивать за лиды.
✅ Как провести исследование аудитории, чтобы улучшить качество заявок.
Полезно будет всем, кто работает с трафиком, маркетингом или продажами в B2B. Участие бесплатное, нужно только зарегистрироваться по ссылке.
Собраться 30 октября в 12:00 по мск на онлайн-конференцию, чтобы зарядить B2B-трафик по полной. Без лишней теории — только годные советы и примеры, которые можно сразу внедрять.
Я тоже буду выступать и поделюсь, как проводить исследования аудиторий своими руками и попадать прямо в самое ❤️ ЦА.
Кроме этого топовые спикеры из Vitamin.tools и Комплето расскажут:
Полезно будет всем, кто работает с трафиком, маркетингом или продажами в B2B. Участие бесплатное, нужно только зарегистрироваться по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Я поняла, в каждый пост надо теперь добавлять фотку из отпуска, желательно в купальнике, чтобы были хоть какие-то реакции. Теперь просто умными речами вас не зацепить 😂
Forwarded from Рейтинг Рунета
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Привет, канал!
Сегодня расскажу, почему без менеджмента у вас не будет пиара.
С первого дня работы мне все говорили, что пиар-менеджер в первую очередь — МЕНЕДЖЕР. Человек, который занимается планированием, организацией и контролем. Сюда обычно входит: собрать требования, целесообразность, цель, КПИ, поставить задачу, установить исполнителей, организовать процесс и контролировать ход выполнения задачи. Да так, чтобы не просрать дедлайн.
В моей картине мира нельзя прийти, спросить «Юля, а ты можешь сделать вот это?» и, получив положительный ответ, надеяться, что задача моментально упорхала в работу. Рассчитывать, что это вообще выглядит как задача и я ее распознала.
У любой задачи есть маркеры в виде ответов на вопросы (по крайней мере, у нас в Битриксе я сделала унифицированный шаблон, по которому ставятся задачи):
🔠 Что нужно сделать?
🔠 Зачем это нужно, чтобы что?
🔠 Какой результат мы хотим получить?
🔠 В какой срок должна быть сдана задача и почему?
🔠 На каком ресурсе это будет размещено (в СМИ, в блог, на сайт и тд)
🔠 Дополнительная информация, которую важно учитывать
Без четкого ТЗ я даже извилиной не пошевелю. А получив нужную информацию, взвешу, насколько приоритетная задача по сравнению с тем, что у меня запланировано давно — если задача срочная и важная, можно и другие подвинуть. Если нет — уходит в бэклог в следующий спринт. Спринты у нас недельные, кстати.
Тайм-менеджмент — тоже важнейший навык. Он поможет расставить приоритеты — что сделать самому, что отдать команде.
Еще одна важная функция человека — это ответственность. Если тебе прилетела задача, ты ответственен за ее исполнение. Если ты делегировал кому-то задачу, которая нужна для твоей работы — ты все равно ответственен за результат и соблюдение сроков.
Приведу пример из жизни: когда в прошлый раз отрубали на сутки телеграм, мне нужно было срочно сделать презентацию для продаж и отдать эту задачу в дизайн. В тележке написать руководителю отдела дизайна по понятным причинам не получалось. Тогда я написала в другом рабочем инструменте — в Битриксе. Обычно мы там не общаемся, только задачи ставим, поэтому закономерно ответа не было, а таску нужно срочно закрыть. Поэтому я пошла строчить специалисту в инсту и в вотсап. На проводе ни гудка, а время идет. Тогда я позвонила в БИТРИКСЕ. В общем, примерно через пару часов человек нашелся, а эту историю коллеги из Апреля вспоминают до сих пор. Как-то меня даже попросили прочесть внутреннюю лекцию на тему «Как закрыть задачу в срок, даже если исполнитель улетел на Луну или умер».
Напоследок📌
Если ждатьу моря погоды пока тебе принесут готовую задачу в срок, то можно все прождать. Люди забывают про ваши задачи, не все живут в Битриксе и строят планы на день. Кто-то может посчитать клиентскую задачу более приоритетной (если вы работаете инхаус пиарщиком) и не предупредив, перенести сроки. В итоге вы останетесь у разбитого корыта и не примите участие в каком-нибудь флешмобе, где счет на минуты.
Из-за нерадивого менеджера можно не только просрать флешмоб, но и размещения в СМИ — когда ваш пиарщик написал журналисту, и вот уже идет второй год, а ответа все нет. Или же отправил менеджеру пресс-релиз, чтобы тот утвердил с клиентом. Клиент сказал «давай через два дня», и менеджер забыл. А пиарщик все ждет, а релиз все тухнет…
Поэтому без навыков менеджмента и принятия на себя ответственности в пиар лучше не идти. Особенно, в мою команду.
Ну и если ваш пиарщик никого не пушит в чатах и личках, возводит к небу лапки и говорит, что Вася задерживает задачу, при этом Васе никто не пишет минимум раз в три дня и не напоминает про нее, то это повод задуматься.
Сегодня расскажу, почему без менеджмента у вас не будет пиара.
С первого дня работы мне все говорили, что пиар-менеджер в первую очередь — МЕНЕДЖЕР. Человек, который занимается планированием, организацией и контролем. Сюда обычно входит: собрать требования, целесообразность, цель, КПИ, поставить задачу, установить исполнителей, организовать процесс и контролировать ход выполнения задачи. Да так, чтобы не просрать дедлайн.
В моей картине мира нельзя прийти, спросить «Юля, а ты можешь сделать вот это?» и, получив положительный ответ, надеяться, что задача моментально упорхала в работу. Рассчитывать, что это вообще выглядит как задача и я ее распознала.
У любой задачи есть маркеры в виде ответов на вопросы (по крайней мере, у нас в Битриксе я сделала унифицированный шаблон, по которому ставятся задачи):
Без четкого ТЗ я даже извилиной не пошевелю. А получив нужную информацию, взвешу, насколько приоритетная задача по сравнению с тем, что у меня запланировано давно — если задача срочная и важная, можно и другие подвинуть. Если нет — уходит в бэклог в следующий спринт. Спринты у нас недельные, кстати.
Тайм-менеджмент — тоже важнейший навык. Он поможет расставить приоритеты — что сделать самому, что отдать команде.
Еще одна важная функция человека — это ответственность. Если тебе прилетела задача, ты ответственен за ее исполнение. Если ты делегировал кому-то задачу, которая нужна для твоей работы — ты все равно ответственен за результат и соблюдение сроков.
Приведу пример из жизни: когда в прошлый раз отрубали на сутки телеграм, мне нужно было срочно сделать презентацию для продаж и отдать эту задачу в дизайн. В тележке написать руководителю отдела дизайна по понятным причинам не получалось. Тогда я написала в другом рабочем инструменте — в Битриксе. Обычно мы там не общаемся, только задачи ставим, поэтому закономерно ответа не было, а таску нужно срочно закрыть. Поэтому я пошла строчить специалисту в инсту и в вотсап. На проводе ни гудка, а время идет. Тогда я позвонила в БИТРИКСЕ. В общем, примерно через пару часов человек нашелся, а эту историю коллеги из Апреля вспоминают до сих пор. Как-то меня даже попросили прочесть внутреннюю лекцию на тему «Как закрыть задачу в срок, даже если исполнитель улетел на Луну или умер».
Напоследок
Если ждать
Из-за нерадивого менеджера можно не только просрать флешмоб, но и размещения в СМИ — когда ваш пиарщик написал журналисту, и вот уже идет второй год, а ответа все нет. Или же отправил менеджеру пресс-релиз, чтобы тот утвердил с клиентом. Клиент сказал «давай через два дня», и менеджер забыл. А пиарщик все ждет, а релиз все тухнет…
Поэтому без навыков менеджмента и принятия на себя ответственности в пиар лучше не идти. Особенно, в мою команду.
Ну и если ваш пиарщик никого не пушит в чатах и личках, возводит к небу лапки и говорит, что Вася задерживает задачу, при этом Васе никто не пишет минимум раз в три дня и не напоминает про нее, то это повод задуматься.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Чистый пиар
Привет, канал! У меня предложение с отпускных полей 🌴 Собраться 30 октября в 12:00 по мск на онлайн-конференцию, чтобы зарядить B2B-трафик по полной. Без лишней теории — только годные советы и примеры, которые можно сразу внедрять. Я тоже буду выступать…
Канал, привет!
Напоминаю, что уже завтра на онлайн-конфе от Vitamin tools расскажу, как проводить исследования ЦА — опросники, касдевы и вообще зачем это вам нужно. Как строить CJM, JTBD и как это вообще потом использовать в своих проектах, чтобы информация не погибла в столе. Также обсудим, почему не нужно сегментировать ЦА по портретам и к чему это может привести.
Регистрироваться по ссылке.
Специальный приз для всех, кто придет —карта с рекламными инструментами на каждом этапе воронки AIDA . Просто так не отдам! 😎
Напоминаю, что уже завтра на онлайн-конфе от Vitamin tools расскажу, как проводить исследования ЦА — опросники, касдевы и вообще зачем это вам нужно. Как строить CJM, JTBD и как это вообще потом использовать в своих проектах, чтобы информация не погибла в столе. Также обсудим, почему не нужно сегментировать ЦА по портретам и к чему это может привести.
Регистрироваться по ссылке.
Специальный приз для всех, кто придет —
vitamin.tools
Трафик в B2B: кейсы и инструкции
На конференции обсудим идеальную CRM для B2B компаний, поделимся примерами холодных сообщений и писем с высокой конверсией и расскажем, как избегать нецелевых заявок от физлиц. Все с инструкциями и кейсами для привлечения окупаемого трафика в В2В.
Канал, привет!
Сегодня в ночи валькирия креатива Crystal PR выдвинулась навстречу хэллоуинскому празднику от Giftery!
Мы — лед и пламя, огненные идеи и холодный расчет. Помогаем нашим клиентам взлетать над конкурентами и светиться как звезды. Выкристаллизовываем преимущества и делаем чистый пиар.
Поэтому именно такой образ на Хеллоуин мы решили примерить на себя для флешмоба, который организовали ребята из Giftery. Ожидайте мощное погружение в атмосферу ужаса и наплыв вдохновения от остальных участников по тегу ниже!👇
И обязательно присоединяйтесь к этой крутой активности😉
#хэллоуин_гифтери
Сегодня в ночи валькирия креатива Crystal PR выдвинулась навстречу хэллоуинскому празднику от Giftery!
Мы — лед и пламя, огненные идеи и холодный расчет. Помогаем нашим клиентам взлетать над конкурентами и светиться как звезды. Выкристаллизовываем преимущества и делаем чистый пиар.
Поэтому именно такой образ на Хеллоуин мы решили примерить на себя для флешмоба, который организовали ребята из Giftery. Ожидайте мощное погружение в атмосферу ужаса и наплыв вдохновения от остальных участников по тегу ниже!
И обязательно присоединяйтесь к этой крутой активности
#хэллоуин_гифтери
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Канал, привет!
Обожаю диджитал-сериалы, которые развиваются в тг вокруг людей и компаний. В этот раз под раздачу попала Медиалогия за то, что выпустила рейтинг каналов про маркетинг, пиар и рекламу. Отрасль взбунтовалась, ведь пиар это не маркетинг, а некоторые даже считают, что не его часть.
Вот вам парочка новостей в качестве аперитива:
🌈 Ярослав Федосеев объявил о специальной коммуникационной операции на территории Медиалогии
🌈 Наталья Альгешкина, канал «Будни пиарщика», возмущена отсутствием рейтинга для пиарщика и «какашек» на канале Медиалогии
🌈 Юра Нестеренко тоже присоединился к джихаду
🌈 Даже Рома Масленников, который не славится склочностью на рынке, возмущен подобной выходкой
В общем, пока все срутся и делают публичные заявления, я тоже выскажу пару мыслей и наблюдений:
▶️ Во-первых, пиар, маркетинг и реклама — это часть воронки AIDA. Поэтому лучше бы всем взяться дружно за руки и побежать в закат, чтобы растить brand awareness, пускать ЦА по воронке и доводить до отдела продаж.
▶️ Во-вторых, клиентам вообще все равно, есть ли у маркетологов, пиарщиков и рекламщиков различия. Многие даже не в курсе, что у них разные компетенции и решают они разные задачи. Главное, чтобы пользу бизнесу приносили.
▶️ В-третьих, возможно, такой резонанс произошел для того, чтобы убрать в рейтинге лишних конкурентов и поместить больше пиарщиков 🤨 Я, конечно, за такой исход, да и рейтинг можно было бы расширить, чтобы уж точно все влезли как в Рейтинге Рунета, например.
▶️ В-четвертых, забавно, что новость зацепила только пиарщиков. Умеют же коллеги высосать из пальца инфопод для поднятия собственных охватов. К чему с радостью присоединяюсь)
Ну а то, что Медиалогия так долго не отвечает в публичном поле — косяк, конечно. Интересно посмотреть, как компания, которая измеряет работу специалистов в рекламной отрасли, отработает этот кризис.
Кстати, уже появились ребята, которые быстро воспользовались ситуацией и застолбили выпуск рейтинга каналов пиарщиков. РАСО мало того, что выпустили новость, так еще и проектную группу создать успели и главу ее определить. Можно только поаплодировать коллегам 👏
Обожаю диджитал-сериалы, которые развиваются в тг вокруг людей и компаний. В этот раз под раздачу попала Медиалогия за то, что выпустила рейтинг каналов про маркетинг, пиар и рекламу. Отрасль взбунтовалась, ведь пиар это не маркетинг, а некоторые даже считают, что не его часть.
Вот вам парочка новостей в качестве аперитива:
В общем, пока все срутся и делают публичные заявления, я тоже выскажу пару мыслей и наблюдений:
Ну а то, что Медиалогия так долго не отвечает в публичном поле — косяк, конечно. Интересно посмотреть, как компания, которая измеряет работу специалистов в рекламной отрасли, отработает этот кризис.
Кстати, уже появились ребята, которые быстро воспользовались ситуацией и застолбили выпуск рейтинга каналов пиарщиков. РАСО мало того, что выпустили новость, так еще и проектную группу создать успели и главу ее определить. Можно только поаплодировать коллегам 👏
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Медиалогия
ТОП-15 Telegram-каналов #маркетинга, рекламы и PR по просмотрам в сентябре:
1. кабачковая икра по акции - 54,3 тыс.
2. Красный маркетинг Гиязова - 53,5 тыс.
3. Надо было вчера - 42,3 тыс.
4. Беспощадный пиарщик - 41,0 тыс.
5. лидер мнений среди удобрений…
1. кабачковая икра по акции - 54,3 тыс.
2. Красный маркетинг Гиязова - 53,5 тыс.
3. Надо было вчера - 42,3 тыс.
4. Беспощадный пиарщик - 41,0 тыс.
5. лидер мнений среди удобрений…
Forwarded from ЯР о PR
Собрал самые полезные свои посты о теории и практике PR, написанные с момента старта канала в 2021 году. 14 материалов с выжимкой из всего моего опыта в коммуникациях:
➖ Про оценку эффективности PR
➖ Про антикризисное реагирование
➖ Про разработку PR-стратегии
➖ Идеальное определение пиара
➖ Как «оригинальные» написания брендов создают всем проблемы (+ вторая часть)
➖ Когда нужны и не нужны PR-агентства
➖ Про типичный состав жюри на разных премиях
➖ Как получить работу мечты в PR
➖ Нюансы коллабораций в пиаре
➖ Вредные советы PR-директору по коммуникации с сотрудниками
➖ Пять советов, как выиграть PR-премию
➖ Как пиарщику самому стать спикером для СМИ
➖ Почему пиарщикам не стоит приукрашивать свою должность
Бонус: история появления языкового уродца «пяр»
Бонус: история появления языкового уродца «пяр»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ЯР о PR
Сколько я помню себя в профессии, на всех PR-конференциях обсуждается тема оценки эффективности. Долгое время я тоже парился, а потом определил для себя простое решение. Оценка эффективности PR — это не что-то постоянное и линейное. И оцениваться может по…
Канал, у меня есть две новости — хорошая и хорошая . И обе для вас.
💎 Новость первая. Для тех, кто давно хотел к нам в команду — ищем сммщика на полный день. Нужно вести проекты клиентов, составлять контент-планы, делать отчеты, предлагать активности для привлечения подписчиков и лидов. И все это с пиар-подходом.
💎 И вторая, для тех, кто давно хотел с нами поработать как с подрядчиком — у нас есть место под один проект и много крутых идей по коллабам и пиару. Мы готовы врываться в бой сразу и предлагать громкие и охватные инфоповоды.
Не забывайте, что ноябрь и декабрь — время, когда пробиться через информационный шум самостоятельно очень тяжело. Успейте подписать контракт до Нового года. После — час будет дороже. И не забывайте, у нас клиенты тоже проходят отбор на вменяемость и мэтч, так что будьте душечкой😂
Пишите.
Не забывайте, что ноябрь и декабрь — время, когда пробиться через информационный шум самостоятельно очень тяжело. Успейте подписать контракт до Нового года. После — час будет дороже. И не забывайте, у нас клиенты тоже проходят отбор на вменяемость и мэтч, так что будьте душечкой
Пишите.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Канал, привет!
Мы тут узнали, что Рейтинг Рунета выпустил «Подборбот» для тех, кто ищет подрядчика на свои услуги в диджитале. Как хорошо, что мы там тоже есть.
Так что если вам нужен подрядчик на пиар и вы хотите рассмотреть кого-то кроме нас, попробуйте поискать через бот. Или пишите сразу нам. Ведь зачем откладывать неизбежное?
Мы тут узнали, что Рейтинг Рунета выпустил «Подборбот» для тех, кто ищет подрядчика на свои услуги в диджитале. Как хорошо, что мы там тоже есть.
Так что если вам нужен подрядчик на пиар и вы хотите рассмотреть кого-то кроме нас, попробуйте поискать через бот. Или пишите сразу нам. Ведь зачем откладывать неизбежное?
Telegram
Подборбот «Рейтинга Рунета»
Бот поможет найти подрядчика на разработку, рекламу, дизайн и другие услуги.
Вопросы: @anatolydenisov
Вопросы: @anatolydenisov