Telegram Group & Telegram Channel
«Ростех» вновь стал акционером АвтоВАЗа

Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь

💬 Мнение: После того, как распался стратегический союз АвтоВАЗа с Renault, стало ясно, что за нашей крупнейшей автомобилестроительной компанией должен все же стоять какой-то стратегический инвестор. Это соответствует нынешнему духу времени: сейчас в мире в целом идет укрупнение автомобильной промышленности, формируются новые альянсы. Несколько лет назад, например, Stellantis объединил Fiat Chrysler и Peugeot и ряд других европейских компаний.

Происходит это потому, что на фоне ужесточающейся конкуренции под влиянием китайского фактора в автомобильной промышленности (да и других стран Юго-Восточной Азии, которые тоже развертывают автомобилесборочное производство) даже крупные компании уже не выживают по отдельности. Стратегические альянсы позволяют им лучше координировать свою политику, мобилизовывать большие кредитно-финансовые ресурсы для новых проектов и так далее.

Поэтому состоялся и официальный возврат «Ростеха» в акционеры АвтоВАЗа, хотя неофициальное сотрудничество между госкорпорацией и автопроизводителем всегда продолжалось. Можно надеяться, что этот возврат позволит проще решать многие вопросы технологической и финансовой политики АвтоВАЗа. К возврату корпорации в число акционеров АвтоВАЗа, на мой взгляд, также подтолкнули возможности конверсии военных технологий, которые группируются в «Ростехе», на площадке АвтоВАЗа.

Очень многие технологические достижения в мире сначала были опробованы в военной промышленности, а затем переходили в гражданскую. Это верно и для нынешнего автопрома, так как автомобилестроение все больше насыщается электроникой и новыми материалами, а эти технологии являются для военной промышленности профилирующими. Думаю, что попытка мультиплицировать новые конверсионные военные технологии на такой большой сборочной площадке, как АвтоВАЗ, будет плодотворной.

Так что возврат «Ростеха» в акционеры компании – событие это логичное, правильное и перспективное. Но все, как всегда, будет зависеть от конкретных технологий воплощения этих планов. А что касается упомянутого главой АвтоВАЗа изменения ситуации в сравнении с той, которую мы наблюдали два года назад, то она действительно изменилась весьма существенно для всей нашей автомобильной промышленности, да и для машиностроения в целом.

Предыдущая парадигма развития предполагала надежды на иностранных инвесторов, на их технологии, организацию сборочных производств и последующую постепенную локализацию с постепенным же освоением технологических разработок нашими компаниями. Но опыт 20 лет показал, что локализация идет очень медленно, а иностранные инвесторы всегда сопротивляются стремлению российских предприятий получить значимые куски сборочных технологий и производств.

Самые лакомые куски этих технологических цепочек инвесторы оставляли под своим контролем, в более благоприятных для них локациях. В общем, эта сфера уже находилась в застое или даже кризисе, а события 2022 года просто поставили на таком подходе крест, и стало необходимо искать то, что сейчас называется модным термином «технологический суверенитет». Возвращение «Ростехнологий» на АвтоВАЗ и есть путь к укреплению технологического суверенитета.

🎓 Эксперт: Сергей Толкачев, профессор кафедры экономической теории Финансового университета при Правительстве РФ, г. Москва



group-telegram.com/davydovopinion/15868
Create:
Last Update:

«Ростех» вновь стал акционером АвтоВАЗа

Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь

💬 Мнение: После того, как распался стратегический союз АвтоВАЗа с Renault, стало ясно, что за нашей крупнейшей автомобилестроительной компанией должен все же стоять какой-то стратегический инвестор. Это соответствует нынешнему духу времени: сейчас в мире в целом идет укрупнение автомобильной промышленности, формируются новые альянсы. Несколько лет назад, например, Stellantis объединил Fiat Chrysler и Peugeot и ряд других европейских компаний.

Происходит это потому, что на фоне ужесточающейся конкуренции под влиянием китайского фактора в автомобильной промышленности (да и других стран Юго-Восточной Азии, которые тоже развертывают автомобилесборочное производство) даже крупные компании уже не выживают по отдельности. Стратегические альянсы позволяют им лучше координировать свою политику, мобилизовывать большие кредитно-финансовые ресурсы для новых проектов и так далее.

Поэтому состоялся и официальный возврат «Ростеха» в акционеры АвтоВАЗа, хотя неофициальное сотрудничество между госкорпорацией и автопроизводителем всегда продолжалось. Можно надеяться, что этот возврат позволит проще решать многие вопросы технологической и финансовой политики АвтоВАЗа. К возврату корпорации в число акционеров АвтоВАЗа, на мой взгляд, также подтолкнули возможности конверсии военных технологий, которые группируются в «Ростехе», на площадке АвтоВАЗа.

Очень многие технологические достижения в мире сначала были опробованы в военной промышленности, а затем переходили в гражданскую. Это верно и для нынешнего автопрома, так как автомобилестроение все больше насыщается электроникой и новыми материалами, а эти технологии являются для военной промышленности профилирующими. Думаю, что попытка мультиплицировать новые конверсионные военные технологии на такой большой сборочной площадке, как АвтоВАЗ, будет плодотворной.

Так что возврат «Ростеха» в акционеры компании – событие это логичное, правильное и перспективное. Но все, как всегда, будет зависеть от конкретных технологий воплощения этих планов. А что касается упомянутого главой АвтоВАЗа изменения ситуации в сравнении с той, которую мы наблюдали два года назад, то она действительно изменилась весьма существенно для всей нашей автомобильной промышленности, да и для машиностроения в целом.

Предыдущая парадигма развития предполагала надежды на иностранных инвесторов, на их технологии, организацию сборочных производств и последующую постепенную локализацию с постепенным же освоением технологических разработок нашими компаниями. Но опыт 20 лет показал, что локализация идет очень медленно, а иностранные инвесторы всегда сопротивляются стремлению российских предприятий получить значимые куски сборочных технологий и производств.

Самые лакомые куски этих технологических цепочек инвесторы оставляли под своим контролем, в более благоприятных для них локациях. В общем, эта сфера уже находилась в застое или даже кризисе, а события 2022 года просто поставили на таком подходе крест, и стало необходимо искать то, что сейчас называется модным термином «технологический суверенитет». Возвращение «Ростехнологий» на АвтоВАЗ и есть путь к укреплению технологического суверенитета.

🎓 Эксперт: Сергей Толкачев, профессор кафедры экономической теории Финансового университета при Правительстве РФ, г. Москва

BY Давыдов.Мнения


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/davydovopinion/15868

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look.
from us


Telegram Давыдов.Мнения
FROM American