Лидером по числу жалоб на местные проблемы стал Краснодарский край
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Я внимательно слежу за тем, как попадают в информационную повестку ситуации, связанные с жалобами населения, потому что эти жалобы – сигнализирующий фактор, своего рода красная лампочка, которая зажигается, если «неладно что-то в Датском королевстве». Сейчас у нас таким Датским королевством оказался Краснодарский край. И на основе собственного отчасти субъективного анализа, который опирается на публикации как традиционных СМИ, так и популярных телеграм-каналах, я бы сказал, что именно в этом регионе соответствующие структуры недостаточно реагируют, с одной стороны, на проблемы, а с другой – на жалобы.
В СМИ сейчас довольно много информации и о том, как там действует судебная система, и другие органы, которые должны вовремя реагировать на жалобы населения. И уже по количеству жалоб, которые подсчитало и АНО «Диалог Регионы», понятно, что дела там обстоят не лучшим образом: жалоб этих почти вдвое больше, чем в Нижегородской области – региона, который занял второе место в составленном исследователями рейтинге. То есть, ситуация в Краснодарском крае запущена – проблемы не решаются.
Структуры, которые реагировать на жалобы должны, делают это недостаточно активно и недостаточно правильно, судя по тем процессам, которые связаны с отставкой судей и лиц, которые по долгу службы должны работать с этими жалобами. Думаю, что это станет предметом изучения со стороны федерального центра, который, как мы знаем, рассматривает АНО «Диалог Регионы» в качестве некоего системного оператора, который концентрирует и организует отдельные процессы, связанные с наблюдением и реакцией.
Скорее всего, за этим последуют соответствующие административные и организационные меры, которые уже крайне необходимы. Честно говоря, я удивляюсь, что сигналы о проблемах в Краснодарском крае, Нижегородской и Рязанской областей не прозвучали на прямой линии президента. Думаю, из 2 миллионов обращений достаточно большая доля жалоб была как раз из этих регионов. Все-таки прямая линия является очень хорошим индикатором социального здоровья территорий и того, как работают региональные власти.
Тем не менее, я думаю, что уже в ближайшее время мы увидим, как будут приняты меры к тем, кто не выполняет свои должностные обязанности. Потому что система, чтобы работать эффективно, должна самоочищаться. Полагаю, что через некоторое время – скажем, через полгода – АНО «Диалог Регионы» доложит, стало ли жалоб меньше. А вообще Краснодарский край давно уже привлекает внимание политологов, потому что там действительно не все так хорошо, как хотелось бы. Все-таки одно дело – выстроить некую деятельность, а другое – проконтролировать, как она организована.
В этом смысле АНО «Диалог Регионы» необходимо, чтобы представить полноценную системную информацию о том, что происходит в регионах – и, соответственно, выстраивать, систему организационных мер. Когда возникает та или иная ситуация, соответствующие структуры информационного обеспечения стараются реагировать в рамках своих полномочий, и пусть эта конкретная структура решить проблемы регионов не может, она может информационно подсветить их.
И, кстати, лишний раз показать, что пиар – не палочка-выручалочка, не то, чем можно прикрыть любую тему. Да и все прочие технологии, которые могут применяться для этого, по большому счету, бессильны что-то завуалировать, не говоря уже о том, чтобы исправить, если регионом не принимаются организационные меры.
🎓 Эксперт: Анатолий Гагарин, руководитель Экспертного клуба Свердловской области, доктор философских наук, профессор кафедры политических наук Уральского федерального университета (УрФУ), директор Института системных политических исследований и гуманитарных проектов, г. Екатеринбург
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Я внимательно слежу за тем, как попадают в информационную повестку ситуации, связанные с жалобами населения, потому что эти жалобы – сигнализирующий фактор, своего рода красная лампочка, которая зажигается, если «неладно что-то в Датском королевстве». Сейчас у нас таким Датским королевством оказался Краснодарский край. И на основе собственного отчасти субъективного анализа, который опирается на публикации как традиционных СМИ, так и популярных телеграм-каналах, я бы сказал, что именно в этом регионе соответствующие структуры недостаточно реагируют, с одной стороны, на проблемы, а с другой – на жалобы.
В СМИ сейчас довольно много информации и о том, как там действует судебная система, и другие органы, которые должны вовремя реагировать на жалобы населения. И уже по количеству жалоб, которые подсчитало и АНО «Диалог Регионы», понятно, что дела там обстоят не лучшим образом: жалоб этих почти вдвое больше, чем в Нижегородской области – региона, который занял второе место в составленном исследователями рейтинге. То есть, ситуация в Краснодарском крае запущена – проблемы не решаются.
Структуры, которые реагировать на жалобы должны, делают это недостаточно активно и недостаточно правильно, судя по тем процессам, которые связаны с отставкой судей и лиц, которые по долгу службы должны работать с этими жалобами. Думаю, что это станет предметом изучения со стороны федерального центра, который, как мы знаем, рассматривает АНО «Диалог Регионы» в качестве некоего системного оператора, который концентрирует и организует отдельные процессы, связанные с наблюдением и реакцией.
Скорее всего, за этим последуют соответствующие административные и организационные меры, которые уже крайне необходимы. Честно говоря, я удивляюсь, что сигналы о проблемах в Краснодарском крае, Нижегородской и Рязанской областей не прозвучали на прямой линии президента. Думаю, из 2 миллионов обращений достаточно большая доля жалоб была как раз из этих регионов. Все-таки прямая линия является очень хорошим индикатором социального здоровья территорий и того, как работают региональные власти.
Тем не менее, я думаю, что уже в ближайшее время мы увидим, как будут приняты меры к тем, кто не выполняет свои должностные обязанности. Потому что система, чтобы работать эффективно, должна самоочищаться. Полагаю, что через некоторое время – скажем, через полгода – АНО «Диалог Регионы» доложит, стало ли жалоб меньше. А вообще Краснодарский край давно уже привлекает внимание политологов, потому что там действительно не все так хорошо, как хотелось бы. Все-таки одно дело – выстроить некую деятельность, а другое – проконтролировать, как она организована.
В этом смысле АНО «Диалог Регионы» необходимо, чтобы представить полноценную системную информацию о том, что происходит в регионах – и, соответственно, выстраивать, систему организационных мер. Когда возникает та или иная ситуация, соответствующие структуры информационного обеспечения стараются реагировать в рамках своих полномочий, и пусть эта конкретная структура решить проблемы регионов не может, она может информационно подсветить их.
И, кстати, лишний раз показать, что пиар – не палочка-выручалочка, не то, чем можно прикрыть любую тему. Да и все прочие технологии, которые могут применяться для этого, по большому счету, бессильны что-то завуалировать, не говоря уже о том, чтобы исправить, если регионом не принимаются организационные меры.
🎓 Эксперт: Анатолий Гагарин, руководитель Экспертного клуба Свердловской области, доктор философских наук, профессор кафедры политических наук Уральского федерального университета (УрФУ), директор Института системных политических исследований и гуманитарных проектов, г. Екатеринбург
В РФ планируют построить и отремонтировать 150 тыс. км дорог в ближайшие шесть лет
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Если говорить о том, что у нас на смену нацпроекту «Безопасные и качественные дороги» пришел новый национальный проект, предусматривающий дорожное строительство и ремонт, то надо, прежде всего, обратить внимание на то, что на какие-то объекты ожидаемое финансирование было сокращено, а на какие-то – распределено, выделены средства там, где их ранее не ожидали.
Главным образом это дороги в новых регионах России, где такие работы являются остро необходимыми. Безусловно, возражать против ремонта и строительства дорог и там, и в старых регионах нельзя. Однако поделюсь опасением, которое у меня возникает, когда я слышу о новых масштабных планах в сфере автодорожного строительства: а будут ли это обычные дороги общего пользования?
У нас все время говорят: посмотрите, мы построили столько дорог! Но в основном эти красивые цифры достигаются за счет строительства платных дорог. Скажу честно: при финансировании 90% строительства за счет государства и 10% – за счет частного бизнеса мне странно, что потом мы ездим по платным дорогам. Так не должно быть, этого я никогда не одобрял и одобрять не буду.
К примеру, страны, которые мы привыкли называть цивилизованными, считают, что инвестирование строительства должно целиком приходить из частного капитала. И только тогда эту дорогу можно делать платной. А частное финансирование на уровне 10% – по-моему, просто дымовая завеса, за которой может идти даже отмывание средств.
В общем, по поводу необходимости строительства дорог в принципе сомнений нет. Строить нужно. Вопрос в том, как это делать.
🎓 Эксперт: Сергей Канаев, руководитель Федерации автомобилистов России, директор Национального общественного центра безопасности, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Если говорить о том, что у нас на смену нацпроекту «Безопасные и качественные дороги» пришел новый национальный проект, предусматривающий дорожное строительство и ремонт, то надо, прежде всего, обратить внимание на то, что на какие-то объекты ожидаемое финансирование было сокращено, а на какие-то – распределено, выделены средства там, где их ранее не ожидали.
Главным образом это дороги в новых регионах России, где такие работы являются остро необходимыми. Безусловно, возражать против ремонта и строительства дорог и там, и в старых регионах нельзя. Однако поделюсь опасением, которое у меня возникает, когда я слышу о новых масштабных планах в сфере автодорожного строительства: а будут ли это обычные дороги общего пользования?
У нас все время говорят: посмотрите, мы построили столько дорог! Но в основном эти красивые цифры достигаются за счет строительства платных дорог. Скажу честно: при финансировании 90% строительства за счет государства и 10% – за счет частного бизнеса мне странно, что потом мы ездим по платным дорогам. Так не должно быть, этого я никогда не одобрял и одобрять не буду.
К примеру, страны, которые мы привыкли называть цивилизованными, считают, что инвестирование строительства должно целиком приходить из частного капитала. И только тогда эту дорогу можно делать платной. А частное финансирование на уровне 10% – по-моему, просто дымовая завеса, за которой может идти даже отмывание средств.
В общем, по поводу необходимости строительства дорог в принципе сомнений нет. Строить нужно. Вопрос в том, как это делать.
🎓 Эксперт: Сергей Канаев, руководитель Федерации автомобилистов России, директор Национального общественного центра безопасности, г. Москва
Как регионы решают задачу президента по повышению рождаемости
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Очень интересная тема. Действительно, для страны задано стратегическое направление. И здесь важен момент, что ресурсы ограничены, поэтому надо их использовать максимально эффективно.
Уже выбраны пилотные регионы, число которых впоследствии может быть расширено. На мой взгляд, необходимо действительно анализировать те практики, которые в регионах применяются. Тем более что показатель достаточно объективен, то есть мы можем в принципе видеть ситуацию, но для этого, конечно, нужно взять определенный временной промежуток - 5, может быть, 10 лет – и проанализировать, реально растет ли рождаемость или нет, остается на прежнем уровне или падает. То есть все эти меры должны иметь, разумеется, обратную связь.
Нужно анализировать лучшие практики и потом их применять сначала на территории федеральных округов, а потом, может быть, и по всей стране. Отмечу, что те меры, которые уже применяются в регионах, действительно во многих случаях содержат здравую мысль.
Мне, например, понравился в одном из регионов подход «где растет, там и поливаем», то есть где действительно есть желание, возможность людей, есть какая-то активность, там их поддерживают и помогают. Это очень правильный подход и в части повышения рождаемости, и к многодетным семьям вообще. Поясню: в действительности семьи охотнее соглашаются на четвертого или пятого ребенка, чем на первого или второго ребенка. То есть семьям, которые уже знают, что такое многодетность, знают, как растить детей, в которых сформирована определенная система нравственных ценностей, нужно увеличивать государственную поддержку, потому что они как раз и обеспечат нам прирост населения.
Что касается мер поддержки, то, по моему личному мнению, необходимо, и об этом говорят многие эксперты, ввести безлимитный и свободный доступ во все спортивные учреждения, фитнес-центры, библиотеки, кино и так далее. Я вообще предлагаю ввести такую меру в масштабах страны.
У нас есть сейчас «Пушкинская карта» для студентов и молодежи. Почему бы не ввести аналогичную карту для многодетных семей? То есть не надо ждать, пока ребенку будет 14 лет и он сможет получить «Пушкинскую карту», а выдавать безлимитную карту на посещение культурных, физкультурных и прочих мероприятий его родителям.
У многодетных родителей и так времени немного, а чтобы финансы не были ограничивающим фактором, такая карта поможет родителям ходить куда им удобно в любое время. Действительно очень важно, чтобы многодетные родители не чувствовали, что они исключены из сообщества. Что у них весь круг забот - это только дом и дети, это или бассейн, или фитнес, или еще что угодно. Пусть такая карта будет «фамильной», чтобы на нее выделялись целевые средства.
🎓 Эксперт: Марат Салимов, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Мордовского государственного университета имени Н.П. Огарева, г. Саранск
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Очень интересная тема. Действительно, для страны задано стратегическое направление. И здесь важен момент, что ресурсы ограничены, поэтому надо их использовать максимально эффективно.
Уже выбраны пилотные регионы, число которых впоследствии может быть расширено. На мой взгляд, необходимо действительно анализировать те практики, которые в регионах применяются. Тем более что показатель достаточно объективен, то есть мы можем в принципе видеть ситуацию, но для этого, конечно, нужно взять определенный временной промежуток - 5, может быть, 10 лет – и проанализировать, реально растет ли рождаемость или нет, остается на прежнем уровне или падает. То есть все эти меры должны иметь, разумеется, обратную связь.
Нужно анализировать лучшие практики и потом их применять сначала на территории федеральных округов, а потом, может быть, и по всей стране. Отмечу, что те меры, которые уже применяются в регионах, действительно во многих случаях содержат здравую мысль.
Мне, например, понравился в одном из регионов подход «где растет, там и поливаем», то есть где действительно есть желание, возможность людей, есть какая-то активность, там их поддерживают и помогают. Это очень правильный подход и в части повышения рождаемости, и к многодетным семьям вообще. Поясню: в действительности семьи охотнее соглашаются на четвертого или пятого ребенка, чем на первого или второго ребенка. То есть семьям, которые уже знают, что такое многодетность, знают, как растить детей, в которых сформирована определенная система нравственных ценностей, нужно увеличивать государственную поддержку, потому что они как раз и обеспечат нам прирост населения.
Что касается мер поддержки, то, по моему личному мнению, необходимо, и об этом говорят многие эксперты, ввести безлимитный и свободный доступ во все спортивные учреждения, фитнес-центры, библиотеки, кино и так далее. Я вообще предлагаю ввести такую меру в масштабах страны.
У нас есть сейчас «Пушкинская карта» для студентов и молодежи. Почему бы не ввести аналогичную карту для многодетных семей? То есть не надо ждать, пока ребенку будет 14 лет и он сможет получить «Пушкинскую карту», а выдавать безлимитную карту на посещение культурных, физкультурных и прочих мероприятий его родителям.
У многодетных родителей и так времени немного, а чтобы финансы не были ограничивающим фактором, такая карта поможет родителям ходить куда им удобно в любое время. Действительно очень важно, чтобы многодетные родители не чувствовали, что они исключены из сообщества. Что у них весь круг забот - это только дом и дети, это или бассейн, или фитнес, или еще что угодно. Пусть такая карта будет «фамильной», чтобы на нее выделялись целевые средства.
🎓 Эксперт: Марат Салимов, кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Мордовского государственного университета имени Н.П. Огарева, г. Саранск
Деньги на развитие бедных регионов будет предоставлять Минэк через механизм единой субсидии
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Что касается выделения средств в формате единой субсидии, это, на мой взгляд, правильный подход. Как показывает опыт, в бедных депрессивных регионах, которым надо развиваться, не знают, куда тратить деньги, когда дают инвестиционные бюджетные кредиты на развитие. Кредиты эти дают под какие-то объекты, задачи, а там с выбором объектов дела обстоят не очень. Да, денег дают недостаточно, чтобы регион сразу перестал быть депрессивным, но такие перемены и не могут быть достигнуты за один год или даже за несколько лет.
То есть у этих регионов нет идей, как тратить деньги, если не на текущие расходы, и что делать, чтобы из экономической депрессивности начать выходить. Тут что-то предложить регионам сложно: во-первых, нужны кадры, которые смогут выработать такие предложения, во-вторых, если из региона люди уезжают, там нет перспектив развития, нет экономики. Нет рынка сбыта, потому что мало населения. Хорошо, если есть полезные ископаемые, а если нет? Или они не разведаны? Так что решить этот вопрос регионам в самом деле очень сложно.
А то, что будет использован механизм субсидии, означает, что все расходы они будут согласовываться с Минэкономики. Это ведомство обладает достаточным человеческим ресурсом, и программы и задачи, которые оно предлагает решать, по крайней мере будут хорошо продуманы. Плюс единая субсидия дает возможность тратить деньги на широкий спектр вопросов, целый набор направлений, на которые регион сам, без одобрения сверху, может тратить средства. В этом смысле особенно важно, что этот вопрос курирует Минэкономразвития.
Депрессивность региона затрагивает не только вопрос бизнеса и рабочих мест, но и вопросы социальной инфраструктуры, здравоохранения и так далее. А какое еще ведомство должно заниматься вопросами развития территорий, если не это? Минфин тут, как при выравнивающих дотациях, ответственным куратором быть не может, выводить регион из депрессивности – не его функция. Профильным ведомством тут и является Минэкономразвития. Так что меня абсолютно не удивляет, что именно оно станет главным в деле доведения средств до депрессивных регионов. Это абсолютно логично. По задачам тут все делается правильно. Вопрос в том, как это будет работать.
А могут ли ИПР, индивидуальные программы развития регионов, усиливать или ускорять процессы, происходящие в субъектах Федерации в результате борьбы с депрессивностью территории? Тут вопрос в том, как эти программы будут инкорпорированы в нацпроекты, связаны с ними. Если грамотно, то они смогут дополнять и усиливать друг друга. Думаю, что этот вариант вполне вероятен, ведь МЭР как раз и занимается такими вопросами. И хочу еще добавить: если регион является очень депрессивным, возможно, сперва предотвратить дальнейший отток населения не удастся. Но если его удастся сократить, тоже будет хорошо. За это тоже стоит бороться.
🎓 Эксперт: Александр Дерюгин, старший научный сотрудник Лаборатории исследований бюджетной политики РАНХиГС, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Что касается выделения средств в формате единой субсидии, это, на мой взгляд, правильный подход. Как показывает опыт, в бедных депрессивных регионах, которым надо развиваться, не знают, куда тратить деньги, когда дают инвестиционные бюджетные кредиты на развитие. Кредиты эти дают под какие-то объекты, задачи, а там с выбором объектов дела обстоят не очень. Да, денег дают недостаточно, чтобы регион сразу перестал быть депрессивным, но такие перемены и не могут быть достигнуты за один год или даже за несколько лет.
То есть у этих регионов нет идей, как тратить деньги, если не на текущие расходы, и что делать, чтобы из экономической депрессивности начать выходить. Тут что-то предложить регионам сложно: во-первых, нужны кадры, которые смогут выработать такие предложения, во-вторых, если из региона люди уезжают, там нет перспектив развития, нет экономики. Нет рынка сбыта, потому что мало населения. Хорошо, если есть полезные ископаемые, а если нет? Или они не разведаны? Так что решить этот вопрос регионам в самом деле очень сложно.
А то, что будет использован механизм субсидии, означает, что все расходы они будут согласовываться с Минэкономики. Это ведомство обладает достаточным человеческим ресурсом, и программы и задачи, которые оно предлагает решать, по крайней мере будут хорошо продуманы. Плюс единая субсидия дает возможность тратить деньги на широкий спектр вопросов, целый набор направлений, на которые регион сам, без одобрения сверху, может тратить средства. В этом смысле особенно важно, что этот вопрос курирует Минэкономразвития.
Депрессивность региона затрагивает не только вопрос бизнеса и рабочих мест, но и вопросы социальной инфраструктуры, здравоохранения и так далее. А какое еще ведомство должно заниматься вопросами развития территорий, если не это? Минфин тут, как при выравнивающих дотациях, ответственным куратором быть не может, выводить регион из депрессивности – не его функция. Профильным ведомством тут и является Минэкономразвития. Так что меня абсолютно не удивляет, что именно оно станет главным в деле доведения средств до депрессивных регионов. Это абсолютно логично. По задачам тут все делается правильно. Вопрос в том, как это будет работать.
А могут ли ИПР, индивидуальные программы развития регионов, усиливать или ускорять процессы, происходящие в субъектах Федерации в результате борьбы с депрессивностью территории? Тут вопрос в том, как эти программы будут инкорпорированы в нацпроекты, связаны с ними. Если грамотно, то они смогут дополнять и усиливать друг друга. Думаю, что этот вариант вполне вероятен, ведь МЭР как раз и занимается такими вопросами. И хочу еще добавить: если регион является очень депрессивным, возможно, сперва предотвратить дальнейший отток населения не удастся. Но если его удастся сократить, тоже будет хорошо. За это тоже стоит бороться.
🎓 Эксперт: Александр Дерюгин, старший научный сотрудник Лаборатории исследований бюджетной политики РАНХиГС, г. Москва
Развлечения в России подорожали на четверть за год
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Подорожание зрелищ вполне естественно в условиях, когда дорожает практически все. Так что, можно сказать, зрелища идут в общем тренде. Тем, кто их организует, тоже нужно питаться и одеваться. На фоне всеобщего подорожания они поднимают цены на свой продукт в рамках общего процента реальной инфляции.
Посмотрите на цены во многих других сферах и увидите подорожание на те же 20-25%. Но есть одно любопытное изменение в 2024 году относительно цен на развлечения: подешевели билеты на стендап, в среднем на 14%. Еще недавно стендап был очень быстрорастущим сегментом. Рос спрос, росли и цены на билеты. Почему в этом году пошел обратный процесс?
Мне кажется, сыграли свою роль все усиливающиеся запреты и ограничения. В стендапе артистам приходится быть более осторожными, иначе можно и на штраф нарваться, и на судимость. В таких условиях шутки становятся менее острыми, интерес к выступлениям падает. Это лишь мое предположение, и, возможно, причина кризиса стендапа не только в этом. Но страх нарваться на наказание тоже имеет место быть.
🎓 Эксперт: Вадим Бериашвили, журналист, г. Великий Новгород
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Подорожание зрелищ вполне естественно в условиях, когда дорожает практически все. Так что, можно сказать, зрелища идут в общем тренде. Тем, кто их организует, тоже нужно питаться и одеваться. На фоне всеобщего подорожания они поднимают цены на свой продукт в рамках общего процента реальной инфляции.
Посмотрите на цены во многих других сферах и увидите подорожание на те же 20-25%. Но есть одно любопытное изменение в 2024 году относительно цен на развлечения: подешевели билеты на стендап, в среднем на 14%. Еще недавно стендап был очень быстрорастущим сегментом. Рос спрос, росли и цены на билеты. Почему в этом году пошел обратный процесс?
Мне кажется, сыграли свою роль все усиливающиеся запреты и ограничения. В стендапе артистам приходится быть более осторожными, иначе можно и на штраф нарваться, и на судимость. В таких условиях шутки становятся менее острыми, интерес к выступлениям падает. Это лишь мое предположение, и, возможно, причина кризиса стендапа не только в этом. Но страх нарваться на наказание тоже имеет место быть.
🎓 Эксперт: Вадим Бериашвили, журналист, г. Великий Новгород
Решетников назвал главные задачи Минэка в 2025 году
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Трансформация статистики, конечно же, – задача актуальная. Решать мы ее начали даже с некоторым опозданием. У нас есть государственная программа модернизации статистики, о которой не раз говорил президент. Дорожная карта реализации этой программы уже утверждена правительством и финансирование программы открыто. И так как Минэкономразвития курирует Росстат, это задача именно для него.
Нам сейчас необходимо улучшать форматы статистического учета и совершенствовать методологию с точки зрения цифровизации госуправления. Из-за того, что статистика по капиталовложению всегда запаздывает и бывает неполной, у нас не работает единая система учета капиталовложений, которая абсолютно необходима для реализации огромного количества стимулирующих мер, начинаются от соглашения по защите капиталовложений и до условий для особых экономических зон, промышленных парков и так далее.
Инвесторам актуальная статистика тоже нужна: им нужно понимать, куда они тратят средства, какие есть возможности в регионе, каковы перспективы развития рынков в связи с тем или иным проектом, например. А для государственного стимулирования инвестиций нужна пресловутая единая система учета капиталовложений, которая пока не работает. И даже когда заработает, останется проблема методологии учета инвестиций. Она потребует поиска многих решений.
Еще пример – финансирование национальных проектов. Правительство выпустило специальное постановление, предполагающее ужесточение финансового контроля за расходами на эти 12 проектов. И тут опять-таки возникают проблема информационной базы. А такой инструмент можно сделать – технология, цифровой уровень взаимодействия позволяет. Но нужна статистика. Как и в ситуации с представлениями о расходах граждан нужна статистика реально располагаемых доходов – там нам тоже не хватает статистической базы. Отсюда – очень приблизительные оценки, которые не позволяют понимать уровень потребительского спроса.
Безусловно, тут пока есть и проблема на уровне кадров. Те, кто работают в Росстате сейчас, приучены пользоваться чуть ли не телетайпом. Это специалисты высокой квалификации, но это поколение уже уходит. А новое поколение привыкло работать на той технологии, которую еще далеко не везде есть, но не умеет, сведя данные, глубоко их анализировать. И это – самая значительная проблема. Росстату мало собрать информацию, его работники должны быть экономистами широкого профиля, способными на системный анализ.
Важно еще и то, что в ряде случаев Росстат пока пользуется вторичной информацией – например, по торговому платежному балансу, который составляет Федеральная таможенная служба и Центральный банк России. Тоже самое – по движению финансовых средств, капиталов. Росстат тут просто берет то, что дают, дают с опозданием и своими оценками. Думаю, пришло время интеграции баз первичных данных. Собственно говоря, это стало ясно еще до прихода ковида.
🎓 Эксперт: Никита Масленников, экономист, ведущий эксперт Центра политических технологий, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Трансформация статистики, конечно же, – задача актуальная. Решать мы ее начали даже с некоторым опозданием. У нас есть государственная программа модернизации статистики, о которой не раз говорил президент. Дорожная карта реализации этой программы уже утверждена правительством и финансирование программы открыто. И так как Минэкономразвития курирует Росстат, это задача именно для него.
Нам сейчас необходимо улучшать форматы статистического учета и совершенствовать методологию с точки зрения цифровизации госуправления. Из-за того, что статистика по капиталовложению всегда запаздывает и бывает неполной, у нас не работает единая система учета капиталовложений, которая абсолютно необходима для реализации огромного количества стимулирующих мер, начинаются от соглашения по защите капиталовложений и до условий для особых экономических зон, промышленных парков и так далее.
Инвесторам актуальная статистика тоже нужна: им нужно понимать, куда они тратят средства, какие есть возможности в регионе, каковы перспективы развития рынков в связи с тем или иным проектом, например. А для государственного стимулирования инвестиций нужна пресловутая единая система учета капиталовложений, которая пока не работает. И даже когда заработает, останется проблема методологии учета инвестиций. Она потребует поиска многих решений.
Еще пример – финансирование национальных проектов. Правительство выпустило специальное постановление, предполагающее ужесточение финансового контроля за расходами на эти 12 проектов. И тут опять-таки возникают проблема информационной базы. А такой инструмент можно сделать – технология, цифровой уровень взаимодействия позволяет. Но нужна статистика. Как и в ситуации с представлениями о расходах граждан нужна статистика реально располагаемых доходов – там нам тоже не хватает статистической базы. Отсюда – очень приблизительные оценки, которые не позволяют понимать уровень потребительского спроса.
Безусловно, тут пока есть и проблема на уровне кадров. Те, кто работают в Росстате сейчас, приучены пользоваться чуть ли не телетайпом. Это специалисты высокой квалификации, но это поколение уже уходит. А новое поколение привыкло работать на той технологии, которую еще далеко не везде есть, но не умеет, сведя данные, глубоко их анализировать. И это – самая значительная проблема. Росстату мало собрать информацию, его работники должны быть экономистами широкого профиля, способными на системный анализ.
Важно еще и то, что в ряде случаев Росстат пока пользуется вторичной информацией – например, по торговому платежному балансу, который составляет Федеральная таможенная служба и Центральный банк России. Тоже самое – по движению финансовых средств, капиталов. Росстат тут просто берет то, что дают, дают с опозданием и своими оценками. Думаю, пришло время интеграции баз первичных данных. Собственно говоря, это стало ясно еще до прихода ковида.
🎓 Эксперт: Никита Масленников, экономист, ведущий эксперт Центра политических технологий, г. Москва
Опрос: треть россиян думают об открытии бизнеса в 2025 году
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Тот факт, что более двух третей россиян либо вовсе не планируют открывать бизнес в 2025 году, либо относятся к этой идее с выраженным скептицизмом, свидетельствует о том, что деловая среда для малого и среднего бизнеса в России продолжает оставлять желать лучшего. Это настораживающее явление указывает на существующие проблемы, которые препятствуют развитию предпринимательства в стране.
Одной из ключевых причин такого настроения является отсутствие четкой и стабильной регуляторной базы. Предприниматели сталкиваются с неопределенностью в законодательстве, что создает дополнительные риски и затрудняет планирование бизнеса. Кроме того, большое количество косвенных налогов и сборов, которые налагаются на малый и средний бизнес, вызывает опасения у потенциальных инвесторов. Эти факторы формируют негативное восприятие предпринимательской деятельности и отталкивают людей от идеи создания собственного дела.
Несмотря на наличие ряда мер государственной поддержки, таких как субсидии и налоговые льготы, многие россияне не верят в их эффективность или опасаются сложностей с их получением. В результате, даже при наличии желания заниматься бизнесом, потенциальные предприниматели предпочитают оставаться в тени или искать более безопасные альтернативы. Это создает замкнутый круг: низкий уровень предпринимательской активности приводит к ограниченным возможностям для экономического роста и инноваций, что, в свою очередь, еще больше усугубляет ситуацию в деловой среде.
Таким образом, для улучшения климата для малого и среднего бизнеса в России необходимо не только упрощение налоговой системы и создание более прозрачной регуляторной среды, но и активное информирование о существующих мерах поддержки. Это поможет преодолеть недоверие и скепсис со стороны потенциальных предпринимателей, что, в конечном итоге, может привести к росту экономической активности и развитию бизнеса в стране.
🎓 Эксперт: Тарас Фомченков, экономический обозреватель «СОЮЗ. Беларусь-Россия», ИД «Российская газета»
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Тот факт, что более двух третей россиян либо вовсе не планируют открывать бизнес в 2025 году, либо относятся к этой идее с выраженным скептицизмом, свидетельствует о том, что деловая среда для малого и среднего бизнеса в России продолжает оставлять желать лучшего. Это настораживающее явление указывает на существующие проблемы, которые препятствуют развитию предпринимательства в стране.
Одной из ключевых причин такого настроения является отсутствие четкой и стабильной регуляторной базы. Предприниматели сталкиваются с неопределенностью в законодательстве, что создает дополнительные риски и затрудняет планирование бизнеса. Кроме того, большое количество косвенных налогов и сборов, которые налагаются на малый и средний бизнес, вызывает опасения у потенциальных инвесторов. Эти факторы формируют негативное восприятие предпринимательской деятельности и отталкивают людей от идеи создания собственного дела.
Несмотря на наличие ряда мер государственной поддержки, таких как субсидии и налоговые льготы, многие россияне не верят в их эффективность или опасаются сложностей с их получением. В результате, даже при наличии желания заниматься бизнесом, потенциальные предприниматели предпочитают оставаться в тени или искать более безопасные альтернативы. Это создает замкнутый круг: низкий уровень предпринимательской активности приводит к ограниченным возможностям для экономического роста и инноваций, что, в свою очередь, еще больше усугубляет ситуацию в деловой среде.
Таким образом, для улучшения климата для малого и среднего бизнеса в России необходимо не только упрощение налоговой системы и создание более прозрачной регуляторной среды, но и активное информирование о существующих мерах поддержки. Это поможет преодолеть недоверие и скепсис со стороны потенциальных предпринимателей, что, в конечном итоге, может привести к росту экономической активности и развитию бизнеса в стране.
🎓 Эксперт: Тарас Фомченков, экономический обозреватель «СОЮЗ. Беларусь-Россия», ИД «Российская газета»
В России сократились продажи самогонных аппаратов
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: На мой взгляд, пить в России меньше не стали. Что касается стоимости самогонных аппаратов, то в принципе ценник на них вполне доступный. Можно купить или на большую на семью, или как-то вскладчину. Поэтому падения продаж из-за стоимости быть не должно. А вот сырье подорожало существенно из-за общего роста цен.
Думаю, что все, кто хотел, уже приобрели самогонные аппараты. Предполагаю, что после Нового года продажи увеличатся, потому что повышаются акцизы на крепкий алкоголь.
В качестве еще одной причины падения я бы назвал большое количество вновь открывающихся алкомаркетов, которые конкурируют не только с самогоноварением, но и между собой. Там много всякой водки по разной цене. Поэтому, наверное, сейчас проще купить готовый продукт, чем самому гнать самогон.
Как правило, чаще всего самогон варили в деревнях. Сейчас, насколько я знаю, можно купить спирт на розлив.
Плюс сахар и другое необходимое для этого процесса сырье подорожало.
🎓 Эксперт: Владимир Владимиров, ресторатор, г. Красноярск
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: На мой взгляд, пить в России меньше не стали. Что касается стоимости самогонных аппаратов, то в принципе ценник на них вполне доступный. Можно купить или на большую на семью, или как-то вскладчину. Поэтому падения продаж из-за стоимости быть не должно. А вот сырье подорожало существенно из-за общего роста цен.
Думаю, что все, кто хотел, уже приобрели самогонные аппараты. Предполагаю, что после Нового года продажи увеличатся, потому что повышаются акцизы на крепкий алкоголь.
В качестве еще одной причины падения я бы назвал большое количество вновь открывающихся алкомаркетов, которые конкурируют не только с самогоноварением, но и между собой. Там много всякой водки по разной цене. Поэтому, наверное, сейчас проще купить готовый продукт, чем самому гнать самогон.
Как правило, чаще всего самогон варили в деревнях. Сейчас, насколько я знаю, можно купить спирт на розлив.
Плюс сахар и другое необходимое для этого процесса сырье подорожало.
🎓 Эксперт: Владимир Владимиров, ресторатор, г. Красноярск
В России сократились продажи самогонных аппаратов
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Ну так самогонные аппараты – не ботинки и не постельное белье, их часто менять не надо. Падение продаж на 5% после роста на 58% - это, знаете ли, говорит о том, что кому было интересно – тот закупился. Дефицита предложения точно не наблюдается.
Более того, не исключаю, что и бум 2023 года был вызван тем, что ходили слухи (они и сейчас актуальны) о резком ужесточении регулирования самогоноварения и о продаже самогонных аппаратов только в специализированных магазинах, получивших разрешение Росалкогольрегулирования, а также об их обязательной технической сертификации. Были разговоры о введении пошлины на импортные аппараты и, наконец, о принудительной регистрации приобретенных аппаратов в специальном государственном реестре с указанием места их использования.
Надо ли объяснять, что все перечисленное усложняет процесс и делает его дороже? И это очень может произойти. Но, похоже, те, кого регулирование может коснуться, подготовились заранее.
🎓 Эксперт: Олег Николаев - экс-глава Корпорации развития, г. Севастополь, сооснователь ассоциации виноградарей и виноделов «Севастополь», член Генерального совета «Деловой России», Основатель АНО «Национальная туристическая инициатива», генеральный директор петербургской группы компаний «Далпорт»
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Ну так самогонные аппараты – не ботинки и не постельное белье, их часто менять не надо. Падение продаж на 5% после роста на 58% - это, знаете ли, говорит о том, что кому было интересно – тот закупился. Дефицита предложения точно не наблюдается.
Более того, не исключаю, что и бум 2023 года был вызван тем, что ходили слухи (они и сейчас актуальны) о резком ужесточении регулирования самогоноварения и о продаже самогонных аппаратов только в специализированных магазинах, получивших разрешение Росалкогольрегулирования, а также об их обязательной технической сертификации. Были разговоры о введении пошлины на импортные аппараты и, наконец, о принудительной регистрации приобретенных аппаратов в специальном государственном реестре с указанием места их использования.
Надо ли объяснять, что все перечисленное усложняет процесс и делает его дороже? И это очень может произойти. Но, похоже, те, кого регулирование может коснуться, подготовились заранее.
🎓 Эксперт: Олег Николаев - экс-глава Корпорации развития, г. Севастополь, сооснователь ассоциации виноградарей и виноделов «Севастополь», член Генерального совета «Деловой России», Основатель АНО «Национальная туристическая инициатива», генеральный директор петербургской группы компаний «Далпорт»
Зарплаты для родителей введут в Нижегородской области в 2025 году
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Идея выплат для матери с маленьким ребенком, в принципе, не нова. В экспертной среде она обсуждается давно. И по сути она здравая, потому что уход за ребенком – это полноценная работа, а если детей трое или больше – еще и достаточно сложная работа. Надо и приготовить, и убрать, и погулять, и поговорить, в чем-то наставить, помочь с учебой и так далее. Поэтому некая плата хотя бы на уровне минимальной заработной платы как выплата по уходу за ребенком – на мой взгляд, правильная, нормальная практика.
И ввести такие выплаты на три года – в принципе хорошая инициатива. Напомню, что у нас и раньше были детские выплаты, но только до достижения ребенком полутора лет, и суммы были очень маленькими. А нужны суммы побольше, и выплаты до трех лет, чтобы можно было отдать ребенка в садик. И да, мысль о том, что размер выплат этой условной зарплаты родителей должен зависеть от количества детей, мне кажется вполне верной.
Я вообще хотел бы отметить, что когда мы говорим о мерах по улучшению демографии в России, мы должны говорить в первую очередь о семьях с тремя и более детьми. Стоит также подумать о том, что если в семье детей трое или четверо, то эта условная родительская зарплата должна платиться не до трех лет, а дольше – хотя бы до 14.
Но чтобы избежать рисков иждивенчества (а иногда детей рожают, чтобы жить и выпивать на пособия), надо вводить ответственность за воспитание детей как за работу. Получаете зарплату за воспитание ребенка? Будьте готовы к тому, что с вас будут спрашивать.
Если это труд, должна быть система отсчета, чтобы можно было контролировать, как человек работает, все ли делает надлежащим образом. Нужно иметь возможность удостовериться в получении детьми образования и будущей профессии (у нас не так уж мало многодетных мам, чьи дети имеют, по сути, нулевой уровень образования), в достижении ими определенного культурного уровня. Иначе возможно наплевательское отношение к детям.
Так что мы должны выстроить требования, а также дать самой матери (или отцу) возможность образовываться, повышать и свой культурный уровень.
Кстати, думаю, что стоило бы ввести аналог «Пушкинской карты» для детей с 7 лет – нынешняя ведь рассчитана на детей с 14 лет, а в этом возрасте уже поздно окультуривать ребенка, если этого не делали раньше. Пусть это будут карты меньшей стоимости и пусть оформляться они будут на кого-то из родителей, но нам, собственно говоря, нужно, чтобы дети по этим картам могли посетить хотя бы одно-два мероприятия в год.
Это как раз будет в логике заработной платы за воспитание. И, повторю, чтобы воспитывать и образовывать детей, родителям нужно самим быть воспитанными и образованными.
🎓 Эксперт: Владимир Хрыков, основатель Академии стратегического проектирования, директор Центра стратегического развития, путешествий и наставничества, г. Нижний Новгород
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Идея выплат для матери с маленьким ребенком, в принципе, не нова. В экспертной среде она обсуждается давно. И по сути она здравая, потому что уход за ребенком – это полноценная работа, а если детей трое или больше – еще и достаточно сложная работа. Надо и приготовить, и убрать, и погулять, и поговорить, в чем-то наставить, помочь с учебой и так далее. Поэтому некая плата хотя бы на уровне минимальной заработной платы как выплата по уходу за ребенком – на мой взгляд, правильная, нормальная практика.
И ввести такие выплаты на три года – в принципе хорошая инициатива. Напомню, что у нас и раньше были детские выплаты, но только до достижения ребенком полутора лет, и суммы были очень маленькими. А нужны суммы побольше, и выплаты до трех лет, чтобы можно было отдать ребенка в садик. И да, мысль о том, что размер выплат этой условной зарплаты родителей должен зависеть от количества детей, мне кажется вполне верной.
Я вообще хотел бы отметить, что когда мы говорим о мерах по улучшению демографии в России, мы должны говорить в первую очередь о семьях с тремя и более детьми. Стоит также подумать о том, что если в семье детей трое или четверо, то эта условная родительская зарплата должна платиться не до трех лет, а дольше – хотя бы до 14.
Но чтобы избежать рисков иждивенчества (а иногда детей рожают, чтобы жить и выпивать на пособия), надо вводить ответственность за воспитание детей как за работу. Получаете зарплату за воспитание ребенка? Будьте готовы к тому, что с вас будут спрашивать.
Если это труд, должна быть система отсчета, чтобы можно было контролировать, как человек работает, все ли делает надлежащим образом. Нужно иметь возможность удостовериться в получении детьми образования и будущей профессии (у нас не так уж мало многодетных мам, чьи дети имеют, по сути, нулевой уровень образования), в достижении ими определенного культурного уровня. Иначе возможно наплевательское отношение к детям.
Так что мы должны выстроить требования, а также дать самой матери (или отцу) возможность образовываться, повышать и свой культурный уровень.
Кстати, думаю, что стоило бы ввести аналог «Пушкинской карты» для детей с 7 лет – нынешняя ведь рассчитана на детей с 14 лет, а в этом возрасте уже поздно окультуривать ребенка, если этого не делали раньше. Пусть это будут карты меньшей стоимости и пусть оформляться они будут на кого-то из родителей, но нам, собственно говоря, нужно, чтобы дети по этим картам могли посетить хотя бы одно-два мероприятия в год.
Это как раз будет в логике заработной платы за воспитание. И, повторю, чтобы воспитывать и образовывать детей, родителям нужно самим быть воспитанными и образованными.
🎓 Эксперт: Владимир Хрыков, основатель Академии стратегического проектирования, директор Центра стратегического развития, путешествий и наставничества, г. Нижний Новгород
Telegram впервые за три года со старта монетизации стал прибыльным
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Начну с того, что к прибыльности как будто отношения не имеет: напомню, что за рубежом стали принимать законы для регулирования так называемых цифровых платформ – гигантов, которые создали очень привлекательные для миллионов людей бизнесы. На этих платформах осуществляется онлайн-торговля; социальные сети также подпадают под понятие интернет-платформ. Это законодательство побуждает таких интернет-гигантов к раскрытию в том числе своей финансовой информации.
В отношении банков действуют так называемые международные финансовые регуляторы – они с начала 2000-х годов просто принуждают банки раскрывать публичную информацию о своей деятельности. Тогда всем становится понятно, как ведется тот или иной бизнес. Делается это в рамках так называемых Базельских соглашений (есть три их редакции), которые стали очень важной частью сегодняшней деятельности финансового сектора. Они нацелены на повышение стабильности финансовой системы. Думаю, нечто подобное могло бы иметь смысл и для Telegram.
На мой взгляд, мы плохо себе представляем, как строится экономика такого рода социальных сетей, которые охватывают десятки, если не сотни миллионов пользователей. Откуда берутся средства для финансирования внутренних процессов такой платформы? Наверное, мы можем удостовериться в том, что интернет-бизнес в принципе – недорогое предприятие: в нем заняты не так много людей, и вряд ли на их зарплаты выделяют гигантские средства.
Судя по жизни самого Павла Дурова, он не бедствует и уже давно в прибыли – у него, как у человека, который все это организовал и руководит предприятием, все хорошо с материальным положением. Тогда встает вопрос: что же в нынешних условиях деятельности социальных сетей поднимать под прибыльностью? Только ли новые доходы, которые получены от запущенных недавно проектов – таких, как платные подписки? Или речь идет об общей экономике сети?
Для того, чтобы у общественности была ясная картина, как эти механизмы действуют, и нужно законодательство – нужно делать эти компании публичными в том смысле, чтобы их финансовое положение, их финансовые механизмы были понятны общественности.
🎓 Эксперт: Татьяна Иларионова, профессор Института государственной службы и управления РАНХиГС, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Начну с того, что к прибыльности как будто отношения не имеет: напомню, что за рубежом стали принимать законы для регулирования так называемых цифровых платформ – гигантов, которые создали очень привлекательные для миллионов людей бизнесы. На этих платформах осуществляется онлайн-торговля; социальные сети также подпадают под понятие интернет-платформ. Это законодательство побуждает таких интернет-гигантов к раскрытию в том числе своей финансовой информации.
В отношении банков действуют так называемые международные финансовые регуляторы – они с начала 2000-х годов просто принуждают банки раскрывать публичную информацию о своей деятельности. Тогда всем становится понятно, как ведется тот или иной бизнес. Делается это в рамках так называемых Базельских соглашений (есть три их редакции), которые стали очень важной частью сегодняшней деятельности финансового сектора. Они нацелены на повышение стабильности финансовой системы. Думаю, нечто подобное могло бы иметь смысл и для Telegram.
На мой взгляд, мы плохо себе представляем, как строится экономика такого рода социальных сетей, которые охватывают десятки, если не сотни миллионов пользователей. Откуда берутся средства для финансирования внутренних процессов такой платформы? Наверное, мы можем удостовериться в том, что интернет-бизнес в принципе – недорогое предприятие: в нем заняты не так много людей, и вряд ли на их зарплаты выделяют гигантские средства.
Судя по жизни самого Павла Дурова, он не бедствует и уже давно в прибыли – у него, как у человека, который все это организовал и руководит предприятием, все хорошо с материальным положением. Тогда встает вопрос: что же в нынешних условиях деятельности социальных сетей поднимать под прибыльностью? Только ли новые доходы, которые получены от запущенных недавно проектов – таких, как платные подписки? Или речь идет об общей экономике сети?
Для того, чтобы у общественности была ясная картина, как эти механизмы действуют, и нужно законодательство – нужно делать эти компании публичными в том смысле, чтобы их финансовое положение, их финансовые механизмы были понятны общественности.
🎓 Эксперт: Татьяна Иларионова, профессор Института государственной службы и управления РАНХиГС, г. Москва
Российские банки заработали 140 млрд руб. благодаря падению рубля
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Вопрос о том, теряют или получают выгоду наши коммерческие банки от движения курса рубля, не так прост, как кажется. Да, когда рубль растет к другим валютам (например, доллару), у них фиксируется убыток, а когда падает – прибыль. Но в первом случае им из бюджета должна быть возмещена та сумма, которая они уплатили как налог на прибыль в предыдущий период. А во втором переоценка оказывается в конечном итоге не в их пользу.
Если вчера курс был, скажем, на уровне 100 рублей за 1 доллар, а сегодня установился на уровне 105 рублей, то формально получается, будто рублей у банков стало больше, они как бы заработали на падении рубля. То есть они ничего не сделали, но их расчетная прибыль оказалась значительно больше ожидаемого. Однако это не так уж позитивно для банков, потому что тогда им придется заплатить больший налог на прибыль. А из чего его платить, если на деле у них денег больше не стало?
То есть налог на расчетную, а не реальную прибыль им также нужно оплатить вживую, реальными деньгами. Поэтому этот условный выигрыш на движении курса – палка о двух концах. И хотя СМИ подают это достаточно оптимистично, ситуация для банков отнюдь не прекрасна. Напротив, у них эта история вызывает головную боль из-за вопроса о том, где взять дополнительные деньги для уплаты налогов, хотя внешняя картинка и выглядит благопристойно.
Таким образом, коммерческие банки не попадают в группу сторонников падения рубля, в которой находятся, допустим, компании-экспортеры.
🎓 Эксперт: Юрий Юденков, профессор кафедры финансов, денежного обращения и кредита факультета финансов и банковского дела РАНХиГС, кандидат экономических наук, доцент факультета политологии МГУ им. Ломоносова, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Вопрос о том, теряют или получают выгоду наши коммерческие банки от движения курса рубля, не так прост, как кажется. Да, когда рубль растет к другим валютам (например, доллару), у них фиксируется убыток, а когда падает – прибыль. Но в первом случае им из бюджета должна быть возмещена та сумма, которая они уплатили как налог на прибыль в предыдущий период. А во втором переоценка оказывается в конечном итоге не в их пользу.
Если вчера курс был, скажем, на уровне 100 рублей за 1 доллар, а сегодня установился на уровне 105 рублей, то формально получается, будто рублей у банков стало больше, они как бы заработали на падении рубля. То есть они ничего не сделали, но их расчетная прибыль оказалась значительно больше ожидаемого. Однако это не так уж позитивно для банков, потому что тогда им придется заплатить больший налог на прибыль. А из чего его платить, если на деле у них денег больше не стало?
То есть налог на расчетную, а не реальную прибыль им также нужно оплатить вживую, реальными деньгами. Поэтому этот условный выигрыш на движении курса – палка о двух концах. И хотя СМИ подают это достаточно оптимистично, ситуация для банков отнюдь не прекрасна. Напротив, у них эта история вызывает головную боль из-за вопроса о том, где взять дополнительные деньги для уплаты налогов, хотя внешняя картинка и выглядит благопристойно.
Таким образом, коммерческие банки не попадают в группу сторонников падения рубля, в которой находятся, допустим, компании-экспортеры.
🎓 Эксперт: Юрий Юденков, профессор кафедры финансов, денежного обращения и кредита факультета финансов и банковского дела РАНХиГС, кандидат экономических наук, доцент факультета политологии МГУ им. Ломоносова, г. Москва
Регионы смогут менять ставку туристического налога по сезонам
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: С такими историями всегда возникают сложности. С одной стороны, законодательство у нас так устроено, что регионы могут принимать множество самостоятельных решений, а с другой стороны, наделять их правом регулярного изменения ставок в подобной ситуации, на мой взгляд, не очень разумно. Да, принципиально подход с делегированием полномочий правилен: на местах виднее, где решение вынести важно поскорее и какие именно решения нужны. Но вряд ли это может касаться подобных ставок.
Ведь ставки туристического налога определяют суммы, которые будет платить бизнес – отели, гостиницы и так далее, а вовсе не напрямую их постояльцы. И предприниматель должен иметь четкое представление о том, сколько он потратит в том или ином случае, чтобы понимать, стоит ли ему вести бизнес на этой территории. А здесь в силу наделения регионов правом ежеквартально менять ставку налога возникает элемент непредсказуемости, и довольно значительный.
Регион может поднять ставку туристического налога достаточно серьезно, и это изменение может повлиять на рентабельность, экономику того или иного предприятия из числа средств размещения туристов. Поэтому, с моей точки зрения, это решение – плохой вариант. Надо либо не позволять каждый квартал менять решения по ставкам, либо вводить некое ограничение на размер возможной ставки. Чтобы выше этой суммы ставки уже нельзя было сделать ни при каких условиях.
Только тогда бизнес сможет оценивать предстоящие расходы и рассчитывать рентабельность. Без этого же он не будет уверен в том, что работать на территории вообще стоит. Ведь может получиться так, что туристов будет мало, да еще и ставку налога местные власти установят высокую. Опасения на этот счет будут влиять на активность бизнеса отрицательно. Так что высокая волатильность ставки турналога, в которой СМИ видят некие достоинства, – фактор, который может сказаться на ситуации негативно.
🎓 Эксперт: Сергей Миронов, председатель координационного совета Федерации рестораторов и отельеров России, г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: С такими историями всегда возникают сложности. С одной стороны, законодательство у нас так устроено, что регионы могут принимать множество самостоятельных решений, а с другой стороны, наделять их правом регулярного изменения ставок в подобной ситуации, на мой взгляд, не очень разумно. Да, принципиально подход с делегированием полномочий правилен: на местах виднее, где решение вынести важно поскорее и какие именно решения нужны. Но вряд ли это может касаться подобных ставок.
Ведь ставки туристического налога определяют суммы, которые будет платить бизнес – отели, гостиницы и так далее, а вовсе не напрямую их постояльцы. И предприниматель должен иметь четкое представление о том, сколько он потратит в том или ином случае, чтобы понимать, стоит ли ему вести бизнес на этой территории. А здесь в силу наделения регионов правом ежеквартально менять ставку налога возникает элемент непредсказуемости, и довольно значительный.
Регион может поднять ставку туристического налога достаточно серьезно, и это изменение может повлиять на рентабельность, экономику того или иного предприятия из числа средств размещения туристов. Поэтому, с моей точки зрения, это решение – плохой вариант. Надо либо не позволять каждый квартал менять решения по ставкам, либо вводить некое ограничение на размер возможной ставки. Чтобы выше этой суммы ставки уже нельзя было сделать ни при каких условиях.
Только тогда бизнес сможет оценивать предстоящие расходы и рассчитывать рентабельность. Без этого же он не будет уверен в том, что работать на территории вообще стоит. Ведь может получиться так, что туристов будет мало, да еще и ставку налога местные власти установят высокую. Опасения на этот счет будут влиять на активность бизнеса отрицательно. Так что высокая волатильность ставки турналога, в которой СМИ видят некие достоинства, – фактор, который может сказаться на ситуации негативно.
🎓 Эксперт: Сергей Миронов, председатель координационного совета Федерации рестораторов и отельеров России, г. Москва
Правительство до 2031 года запретило майнинг в десяти регионах России
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Нам вообще не следовало разрешать майнинг для физических лиц. А уж если принимать решение о его допустимости, следовало сразу закрепить, где им можно заниматься. Потому что майнинг – это большое потребление электроэнергии, плюс наши сети не все подходят для такой нагрузки. Что внутридомовая проводка многоквартирных домов, что поселковые электрические сети, где есть линии частных домовладений, в большинстве своем проектировались и рассчитывались на основе стандартов СССР. И отнюдь не все они приспособлены к увеличению мощности.
В общем, мы не прописали сразу все правила игры. К сожалению, у нас нормативные акты принимаются как-то кусочками, по частям. У нас есть регионы с дешевой электроэнергией, потому что она там же и вырабатывается. Но низковольтные сети у нас примерно по всей стране в одинаковом состоянии – по официальным данным, местами изношены более чем на 70%. Куда же тут давать дополнительную нагрузку в таком объеме, как тот, что требует майнинг! Этого делать нельзя.
Считаю, что нужно было с самого начала прописать, что если вы хотите заниматься майнингом, то должны получить соответствующие технические условия – вас должны отдельно присоединить к сети там, где есть свободные мощности не только по данному классу напряжения, но и в рамках соответствующего региона. Сделай мы так, нам бы не пришлось сейчас отменять то, что сперва разрешали. Но для этого требовалось, чтобы разные министерства сообща подумали над вопросом.
У нас внесли майнинг в реестр разрешенных видов деятельности, но требований у нему не прописали. Пропиши мы их сразу, сейчас вопросов о том, почему надо запрещать его в ряде регионов, не возникало бы. А так мы получили ситуацию, напоминающую ситуацию с электроразрядной инфраструктурой. Она у нас слабо развита не только потому, что не так уж много электромобилей, но и потому, что недостаточно свободных мощностей, и требуется реконструкция или модернизация энергосистемы. И никто за это платить не хочет.
Майнеры тоже полагают, что раз они купили майнинговые фермы, то больше ничего не требуется. А понимания того, что для этой деятельности нужны свободные мощности, у них нет. Возьмем в Краснодарский край, который в этом году часто сидел без электроэнергии. Да, там есть подстанции, мощности которых были недозагружены, но на регион в целом электроэнергии не хватало, особенно в жару. Если бы такого рода обстоятельства учли изначально, тогда же отпало бы и много регионов, которые у нас некоторое время считали допустимыми для майнинга.
Я также думаю, что было бы правильно, если бы для тех, кто неправомерно использует электроэнергию на нужды майнинга там, где это запрещено, вводили ответственность за создание аварийной ситуации из-за превышения потребления электроэнергии. Ведь увеличенная нагрузка на сети, не предназначенные к ней, означает ускоренный износ. А возможно – и повреждение этой сети, и, следовательно, подключенной к ней аппаратуры. Будь у нас обозначена ответственность майнеров за появление таких проблем, немалая часть этих проблем просто не появилась бы.
Я не раз говорил, что нам нужно смотреть на вещи комплексно. К сожалению, этого до сих пор не делают. Мне кажется, нам нужен некий проектный офис при правительстве, который занимался бы этими вопросами и определял актуальные задачи. Тогда наши нормативные акты не будут отменять и корректировать друг друга и вопросы будут решаться поэтапно и медленно, а сразу. И при этом мы избежим непродуманных решений, которые только дискредитируют власти.
🎓 Эксперт: Роман Неуступкин, директор департамента продуктового развития АО «РАСУ», г. Москва
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Нам вообще не следовало разрешать майнинг для физических лиц. А уж если принимать решение о его допустимости, следовало сразу закрепить, где им можно заниматься. Потому что майнинг – это большое потребление электроэнергии, плюс наши сети не все подходят для такой нагрузки. Что внутридомовая проводка многоквартирных домов, что поселковые электрические сети, где есть линии частных домовладений, в большинстве своем проектировались и рассчитывались на основе стандартов СССР. И отнюдь не все они приспособлены к увеличению мощности.
В общем, мы не прописали сразу все правила игры. К сожалению, у нас нормативные акты принимаются как-то кусочками, по частям. У нас есть регионы с дешевой электроэнергией, потому что она там же и вырабатывается. Но низковольтные сети у нас примерно по всей стране в одинаковом состоянии – по официальным данным, местами изношены более чем на 70%. Куда же тут давать дополнительную нагрузку в таком объеме, как тот, что требует майнинг! Этого делать нельзя.
Считаю, что нужно было с самого начала прописать, что если вы хотите заниматься майнингом, то должны получить соответствующие технические условия – вас должны отдельно присоединить к сети там, где есть свободные мощности не только по данному классу напряжения, но и в рамках соответствующего региона. Сделай мы так, нам бы не пришлось сейчас отменять то, что сперва разрешали. Но для этого требовалось, чтобы разные министерства сообща подумали над вопросом.
У нас внесли майнинг в реестр разрешенных видов деятельности, но требований у нему не прописали. Пропиши мы их сразу, сейчас вопросов о том, почему надо запрещать его в ряде регионов, не возникало бы. А так мы получили ситуацию, напоминающую ситуацию с электроразрядной инфраструктурой. Она у нас слабо развита не только потому, что не так уж много электромобилей, но и потому, что недостаточно свободных мощностей, и требуется реконструкция или модернизация энергосистемы. И никто за это платить не хочет.
Майнеры тоже полагают, что раз они купили майнинговые фермы, то больше ничего не требуется. А понимания того, что для этой деятельности нужны свободные мощности, у них нет. Возьмем в Краснодарский край, который в этом году часто сидел без электроэнергии. Да, там есть подстанции, мощности которых были недозагружены, но на регион в целом электроэнергии не хватало, особенно в жару. Если бы такого рода обстоятельства учли изначально, тогда же отпало бы и много регионов, которые у нас некоторое время считали допустимыми для майнинга.
Я также думаю, что было бы правильно, если бы для тех, кто неправомерно использует электроэнергию на нужды майнинга там, где это запрещено, вводили ответственность за создание аварийной ситуации из-за превышения потребления электроэнергии. Ведь увеличенная нагрузка на сети, не предназначенные к ней, означает ускоренный износ. А возможно – и повреждение этой сети, и, следовательно, подключенной к ней аппаратуры. Будь у нас обозначена ответственность майнеров за появление таких проблем, немалая часть этих проблем просто не появилась бы.
Я не раз говорил, что нам нужно смотреть на вещи комплексно. К сожалению, этого до сих пор не делают. Мне кажется, нам нужен некий проектный офис при правительстве, который занимался бы этими вопросами и определял актуальные задачи. Тогда наши нормативные акты не будут отменять и корректировать друг друга и вопросы будут решаться поэтапно и медленно, а сразу. И при этом мы избежим непродуманных решений, которые только дискредитируют власти.
🎓 Эксперт: Роман Неуступкин, директор департамента продуктового развития АО «РАСУ», г. Москва
Спрос на специалистов со знанием японского языка за год вырос вдвое
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Действительно, самым лучшим индикатором оценки уровня востребованности того или иного товара, продукта, услуги или идеи является рынок. Он демонстрирует не только ретроспективные тенденции и исторически сложившиеся практики, но и потенциальные направления развития и движения на перспективу. Тут и политические, и геополитические, и экономические и культурные связи и отношения.
Начинаю издалека, чтобы плавно перейти к тому, что рынок пока не подтверждает громкое заявление председателя Госдумы РФ Вячеслава Володина «английский - мертвый язык», которое он сделал в мае 2023 года во время заседания Совета Парламентской ассамблеи ОДКБ. И этот вывод он сделал, когда якобы увидел, что в Индии, где экономика растет, чиновники перешли от английского к родному хинди.
Так вот, английский язык по-прежнему остается самым востребованным среди российских работодателей, при этом спрос на специалистов со знанием японского за год вырос вдвое, выяснили аналитики «Авито Работа», проанализировав собственную базу вакансий за текущий и прошлый год, когда, собственно, по Володину, «английский умер». Согласно данным аналитиков, английский язык по-прежнему остается самым востребованным среди работодателей. За год количество вакансий с требованием владения этим языком выросло на 39%.
Вместе с возрастающими экономическими связями растут и потребности в культурных: так, на 57% за год вырос спрос работодателей на специалистов, знающих китайский язык. В связи с чем растут и потребности в получении знаний - чаще всего работодатели ищут репетиторов и преподавателей китайского языка.
Как показывают результаты исследования, на фоне роста товарооборота России с Китаем бизнес-сектор также испытывает потребность в таких специалистах. Компании, работающие с Китаем, все чаще набирают менеджеров по продажам (+70% вакансий за год), менеджеров по работе с клиентами (+46% вакансий за год) и переводчиков (+20%) со знанием китайского. В общем, не умер английский, да еще и китайский родился.
🎓 Эксперт: Альберт Эседов, политолог, Дагестан, Махачкала
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Действительно, самым лучшим индикатором оценки уровня востребованности того или иного товара, продукта, услуги или идеи является рынок. Он демонстрирует не только ретроспективные тенденции и исторически сложившиеся практики, но и потенциальные направления развития и движения на перспективу. Тут и политические, и геополитические, и экономические и культурные связи и отношения.
Начинаю издалека, чтобы плавно перейти к тому, что рынок пока не подтверждает громкое заявление председателя Госдумы РФ Вячеслава Володина «английский - мертвый язык», которое он сделал в мае 2023 года во время заседания Совета Парламентской ассамблеи ОДКБ. И этот вывод он сделал, когда якобы увидел, что в Индии, где экономика растет, чиновники перешли от английского к родному хинди.
Так вот, английский язык по-прежнему остается самым востребованным среди российских работодателей, при этом спрос на специалистов со знанием японского за год вырос вдвое, выяснили аналитики «Авито Работа», проанализировав собственную базу вакансий за текущий и прошлый год, когда, собственно, по Володину, «английский умер». Согласно данным аналитиков, английский язык по-прежнему остается самым востребованным среди работодателей. За год количество вакансий с требованием владения этим языком выросло на 39%.
Вместе с возрастающими экономическими связями растут и потребности в культурных: так, на 57% за год вырос спрос работодателей на специалистов, знающих китайский язык. В связи с чем растут и потребности в получении знаний - чаще всего работодатели ищут репетиторов и преподавателей китайского языка.
Как показывают результаты исследования, на фоне роста товарооборота России с Китаем бизнес-сектор также испытывает потребность в таких специалистах. Компании, работающие с Китаем, все чаще набирают менеджеров по продажам (+70% вакансий за год), менеджеров по работе с клиентами (+46% вакансий за год) и переводчиков (+20%) со знанием китайского. В общем, не умер английский, да еще и китайский родился.
🎓 Эксперт: Альберт Эседов, политолог, Дагестан, Махачкала
В KPI губернаторов включили автоматизированные данные о рождаемости
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Демография сейчас – одна из главных тем и на региональном, и на федеральном уровне, поэтому неудивительно, что и оценивать губернаторов хотят в том числе по рождаемости в их регионах. Способы добиваться ее роста есть разные, поскольку ее невысокие значения сейчас воспринимаются как одна из главных бед.
Значит ли это, что с добавлением такого показателя у большинства губернаторов ухудшится общий уровень эффективности? В известной мере да. Но так как ухудшится он у всех (кроме, разве что, глав регионов Северного Кавказа), значит, никому особенно обидно не будет. Зато если кому-то из глав регионов удастся добиться хотя бы некоторого увеличения рождаемости, то его усилия будут оценены высоко. И это – дополнительное стимулирование к поиску всех возможных способов повышения рождаемости.
Помимо возможных выплат студенткам в рамках федерального законодательства, например, женщин уговаривают не идти на аборт. Предложение нижегородского губернатора по приравниванию выплат на ребенка к зарплате за родительство – из этой же категории. Кстати, этого главу региона федеральная власть уже отметила.
Конечно, не у каждого региона есть ресурсы на такие проекты, но там, где их нет, будут активнее действовать другими инструментами. Московская патриархия, например, ведет кампанию по уменьшению числа клиник, в которых делают аборты. Однако не факт, что женщина, которая под определенным воздействием решает оставить ребенка, захочет его воспитывать потом. Так что поднимать одну только рождаемость мало, надо еще растить и воспитывать. Это тоже не так просто.
В 2000-е годы у нас искали варианты, чтобы сделать мигрантов из других стран более совместимыми с нашей культурой. Например, принимали русскоязычных граждан Казахстана. Но этот ресурс уже практически исчерпан. Сейчас у нас обсуждается еще инициатива об упрощении выдачи паспортов тем гражданам стран Запада, которые являются сторонниками традиционных ценностей – за большие семьи, против однополых браков. Но количество таких людей весьма невелико, притока, который мог бы оказать влияние на рынок труда, из этих стран к нам нет.
Как выходить из положения в этом случае, сказать сложно, но зато понятно, почему сейчас стали много и охотно говорить о жизни в сельской местности, жизни в рамках сельскохозяйственного уклада. Тогда в самом деле существовали большие семьи, но при этом умалчивается, какой была смертность среди детей. Не говорится также, что сокращение рождаемости становится следствием урбанизации и наблюдается во многих странах мира. У людей меняются приоритеты – они становятся больше нацелены на личное развитие, на карьеру, чем на рождение множества детей. И если в отдельных местах можно добиться некоторого подъема рождаемости, переломить общую тенденцию едва ли получится.
В общем, можно предположить, что за рождаемость с губернаторов будут спрашивать не очень строго, но если будут с ней хотя бы небольшие подвижки к лучшему, это будут учитывать. Так что главы регионов не сделались такими уж страдательными фигурами.
🎓 Эксперт: Алексей Макаркин, первый вице-президент Центра политических технологий, г. Москва
Полную версию комментария читайте на сайте Давыдов.Индекс
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Демография сейчас – одна из главных тем и на региональном, и на федеральном уровне, поэтому неудивительно, что и оценивать губернаторов хотят в том числе по рождаемости в их регионах. Способы добиваться ее роста есть разные, поскольку ее невысокие значения сейчас воспринимаются как одна из главных бед.
Значит ли это, что с добавлением такого показателя у большинства губернаторов ухудшится общий уровень эффективности? В известной мере да. Но так как ухудшится он у всех (кроме, разве что, глав регионов Северного Кавказа), значит, никому особенно обидно не будет. Зато если кому-то из глав регионов удастся добиться хотя бы некоторого увеличения рождаемости, то его усилия будут оценены высоко. И это – дополнительное стимулирование к поиску всех возможных способов повышения рождаемости.
Помимо возможных выплат студенткам в рамках федерального законодательства, например, женщин уговаривают не идти на аборт. Предложение нижегородского губернатора по приравниванию выплат на ребенка к зарплате за родительство – из этой же категории. Кстати, этого главу региона федеральная власть уже отметила.
Конечно, не у каждого региона есть ресурсы на такие проекты, но там, где их нет, будут активнее действовать другими инструментами. Московская патриархия, например, ведет кампанию по уменьшению числа клиник, в которых делают аборты. Однако не факт, что женщина, которая под определенным воздействием решает оставить ребенка, захочет его воспитывать потом. Так что поднимать одну только рождаемость мало, надо еще растить и воспитывать. Это тоже не так просто.
В 2000-е годы у нас искали варианты, чтобы сделать мигрантов из других стран более совместимыми с нашей культурой. Например, принимали русскоязычных граждан Казахстана. Но этот ресурс уже практически исчерпан. Сейчас у нас обсуждается еще инициатива об упрощении выдачи паспортов тем гражданам стран Запада, которые являются сторонниками традиционных ценностей – за большие семьи, против однополых браков. Но количество таких людей весьма невелико, притока, который мог бы оказать влияние на рынок труда, из этих стран к нам нет.
Как выходить из положения в этом случае, сказать сложно, но зато понятно, почему сейчас стали много и охотно говорить о жизни в сельской местности, жизни в рамках сельскохозяйственного уклада. Тогда в самом деле существовали большие семьи, но при этом умалчивается, какой была смертность среди детей. Не говорится также, что сокращение рождаемости становится следствием урбанизации и наблюдается во многих странах мира. У людей меняются приоритеты – они становятся больше нацелены на личное развитие, на карьеру, чем на рождение множества детей. И если в отдельных местах можно добиться некоторого подъема рождаемости, переломить общую тенденцию едва ли получится.
В общем, можно предположить, что за рождаемость с губернаторов будут спрашивать не очень строго, но если будут с ней хотя бы небольшие подвижки к лучшему, это будут учитывать. Так что главы регионов не сделались такими уж страдательными фигурами.
🎓 Эксперт: Алексей Макаркин, первый вице-президент Центра политических технологий, г. Москва
Полную версию комментария читайте на сайте Давыдов.Индекс
Регионы в 2025 году получат дополнительную господдержку для развития туризма
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Недавнее постановление правительства о внесении изменений в госпрограмму развития туризма предполагает выделение дополнительных средств с 2025 года на развитие туристических кластеров в рамках нового федерального проекта «Пять морей и озеро Байкал». Основное внимание уделяется Каспийскому морю, особенно Дагестану, в то время как Калмыкия и Астраханская область остаются вне программы.
Я считаю, что это неправильно. Все российское побережье Каспия должно быть включено в программу, чтобы развивать внутренний туризм от границы с Азербайджаном до Казахстана. Каспий - одно из двух южных морей России, и его побережье летом предлагает комфортные условия для отдыха, в отличие от холодного Байкала.
Хотя Калмыкия и Астраханская область отстают в инфраструктуре, необходимо инвестировать в их развитие. На севере Каспия есть огромные возможности для туризма, включая освоение островов у побережья. Я надеюсь, что программу расширят, включив эти два региона.
Дагестан уже добился успеха в развитии туризма, но теперь нужно подтянуть Калмыкию и Астраханскую область. Недавние экологические проблемы на Черном море подчеркивают важность Каспия как альтернативы. Инвестиции и развитие прибрежного туризма необходимы не только в Дагестане, но и на всем российском побережье Каспия. Люди поедут.
🎓 Эксперт: Батыр Мучаев, политолог, председатель Общественной Палаты Калмыкии, г. Элиста
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Недавнее постановление правительства о внесении изменений в госпрограмму развития туризма предполагает выделение дополнительных средств с 2025 года на развитие туристических кластеров в рамках нового федерального проекта «Пять морей и озеро Байкал». Основное внимание уделяется Каспийскому морю, особенно Дагестану, в то время как Калмыкия и Астраханская область остаются вне программы.
Я считаю, что это неправильно. Все российское побережье Каспия должно быть включено в программу, чтобы развивать внутренний туризм от границы с Азербайджаном до Казахстана. Каспий - одно из двух южных морей России, и его побережье летом предлагает комфортные условия для отдыха, в отличие от холодного Байкала.
Хотя Калмыкия и Астраханская область отстают в инфраструктуре, необходимо инвестировать в их развитие. На севере Каспия есть огромные возможности для туризма, включая освоение островов у побережья. Я надеюсь, что программу расширят, включив эти два региона.
Дагестан уже добился успеха в развитии туризма, но теперь нужно подтянуть Калмыкию и Астраханскую область. Недавние экологические проблемы на Черном море подчеркивают важность Каспия как альтернативы. Инвестиции и развитие прибрежного туризма необходимы не только в Дагестане, но и на всем российском побережье Каспия. Люди поедут.
🎓 Эксперт: Батыр Мучаев, политолог, председатель Общественной Палаты Калмыкии, г. Элиста
Выручка киберклубов достигла 26 млрд руб. при общем увеличении числа таких заведений в России
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Да, сейчас действительно наблюдается определенный спрос на услуги компьютерных клубов. Для этого есть много причин. С одной стороны, у молодежи есть спрос на оффлайн-контакт со сверстниками, с другой - рост интереса к киберспорту (не в последнюю очередь благодаря успехам наших команд на мировой кибер-арене).
Плюс компьютеры для игр становятся все дороже, особенно когда вокруг общее подорожание техники, рост курса валют и санкции. А вот благосостояние граждан такими же темпами не растет. Не все родители могут позволить купить компьютер даже для учебы, поэтому дети и идут в компьютерные клубы.
Так что пока обстановка и экономическая ситуация такие, какие есть, спрос на ПК-клубы будет расти. История циклична. В лихие 90-е они получили развития, в сытые 2000-е казалось, что наступит закат компьютерных клубов. Но вот, накануне 2025 года, мы вновь видим их новый рассвет.
🎓 Эксперт: Антон Ершов, руководитель Пиратской партии России
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Да, сейчас действительно наблюдается определенный спрос на услуги компьютерных клубов. Для этого есть много причин. С одной стороны, у молодежи есть спрос на оффлайн-контакт со сверстниками, с другой - рост интереса к киберспорту (не в последнюю очередь благодаря успехам наших команд на мировой кибер-арене).
Плюс компьютеры для игр становятся все дороже, особенно когда вокруг общее подорожание техники, рост курса валют и санкции. А вот благосостояние граждан такими же темпами не растет. Не все родители могут позволить купить компьютер даже для учебы, поэтому дети и идут в компьютерные клубы.
Так что пока обстановка и экономическая ситуация такие, какие есть, спрос на ПК-клубы будет расти. История циклична. В лихие 90-е они получили развития, в сытые 2000-е казалось, что наступит закат компьютерных клубов. Но вот, накануне 2025 года, мы вновь видим их новый рассвет.
🎓 Эксперт: Антон Ершов, руководитель Пиратской партии России
Аналитики считают трансформацию модели роста экономики РФ свершившейся
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Мы живем в сложное время, характеризующееся разнонаправленными тенденциями как в национальной, так и в мировой экономике. Мы наблюдаем рост инфляции, повышение процентных ставок и общее удорожание товаров и услуг. Однако, несмотря на эти вызовы, отмечается также увеличение зарплат и рост кредитоспособности населения.
Кроме того, развиваются новые сектора экономики, о которых ранее не задумывались, и в которые не планировалось инвестировать ресурсы. Это свидетельствует о процессе, который я бы назвал не просто трансформацией, а перестройкой экономики. Эта перестройка происходит с учетом внутренних потребностей и включает структурные изменения, появление новых направлений и возможностей для увеличения доходной базы, а также пересмотр подходов к расходованию ресурсов. К таким новым направлениям можно отнести микроэлектронику, обрабатывающие производства, беспилотные системы и другие перспективные технологии.
Также стоит отметить, что процессы, начавшиеся во время пандемии коронавируса - переориентация логистики с западного направления на восточное - находятся на завершающей стадии. Хотя мы пока не ощущаем всех результатов этих изменений, я уверен, что вскоре они станут заметными. Эти результаты могут оказать значительное влияние не только на показатели нашей национальной экономики, но и на глобальные экономические процессы в целом.
🎓 Эксперт: Алексей Белостоцкий, доцент Курского филиала Финансового университета при Правительстве РФ
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Мы живем в сложное время, характеризующееся разнонаправленными тенденциями как в национальной, так и в мировой экономике. Мы наблюдаем рост инфляции, повышение процентных ставок и общее удорожание товаров и услуг. Однако, несмотря на эти вызовы, отмечается также увеличение зарплат и рост кредитоспособности населения.
Кроме того, развиваются новые сектора экономики, о которых ранее не задумывались, и в которые не планировалось инвестировать ресурсы. Это свидетельствует о процессе, который я бы назвал не просто трансформацией, а перестройкой экономики. Эта перестройка происходит с учетом внутренних потребностей и включает структурные изменения, появление новых направлений и возможностей для увеличения доходной базы, а также пересмотр подходов к расходованию ресурсов. К таким новым направлениям можно отнести микроэлектронику, обрабатывающие производства, беспилотные системы и другие перспективные технологии.
Также стоит отметить, что процессы, начавшиеся во время пандемии коронавируса - переориентация логистики с западного направления на восточное - находятся на завершающей стадии. Хотя мы пока не ощущаем всех результатов этих изменений, я уверен, что вскоре они станут заметными. Эти результаты могут оказать значительное влияние не только на показатели нашей национальной экономики, но и на глобальные экономические процессы в целом.
🎓 Эксперт: Алексей Белостоцкий, доцент Курского филиала Финансового университета при Правительстве РФ
РЭЦ увяжет поддержку экспортеров с вовлеченностью в программу «Сделано в России»
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Тема достаточно техническая, остро важной она не является. Но, конечно, любые шаги, которые связаны с поддержкой отечественного производителя, нам полезны и совершать их нелишне. На мой взгляд, любые попытки поддержать позиционирование российских производителей на внутреннем рынке и помочь им с выходом на мировые рынки надо приветствовать и поддерживать.
Но насколько предложенный вариант поможет в продвижении отечественных брендов, я определить затрудняюсь. Какая будет отдача от данного решения? Честно могу сказать: мне кажется, что это скорее нечто, как в народе говорят, для поддержки штанов, чем реальный рычаг воздействия на ситуацию. Прорыва от применения подобной меры я бы не ожидал.
Она, по сути своей, больше похожа на публичное поощрение, чем на что-то иное. Мол, да, вы молодцы, движетесь в верном направлении. Это – не некое новое слово в промышленной политике, потому ничего большого от начинания я и не жду. Подобные решения постоянно принимаются – и предполагается, что отчасти они стимулируют производителей.
Принятие таких решений по крайней мере означает, что о производителях не забывают, пусть даже эта поддержка скорее оказывается на гуманитарном, чем на хозяйственном уровне. Но это незначительная стимуляция. И, насколько я понимаю, эту меру не делают обязательным условием для поддержки экспортеров. То есть тут нет встраивания в систему.
Дело в том, что встраивание это означает определенные издержки, и всегда встает вопрос: с учетом издержек, требующихся для получения определенного статуса, много ли такой статус дает? Можно ведь заплатить много – и ничего не получить потом, кроме имиджевых изменений. Так что, на мой взгляд, правильно оставить участие в программе поддержки российских брендов на усмотрение компаний. Я, повторю, не верю, что вовлечение экспортеров в это реально скажется на продвижении брендов.
🎓 Эксперт: Максим Марамыгин, доктор экономических наук, профессор, директор Института стратегического планирования и финансового анализа Уральского государственного экономического университета, г. Екатеринбург
Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь
💬 Мнение: Тема достаточно техническая, остро важной она не является. Но, конечно, любые шаги, которые связаны с поддержкой отечественного производителя, нам полезны и совершать их нелишне. На мой взгляд, любые попытки поддержать позиционирование российских производителей на внутреннем рынке и помочь им с выходом на мировые рынки надо приветствовать и поддерживать.
Но насколько предложенный вариант поможет в продвижении отечественных брендов, я определить затрудняюсь. Какая будет отдача от данного решения? Честно могу сказать: мне кажется, что это скорее нечто, как в народе говорят, для поддержки штанов, чем реальный рычаг воздействия на ситуацию. Прорыва от применения подобной меры я бы не ожидал.
Она, по сути своей, больше похожа на публичное поощрение, чем на что-то иное. Мол, да, вы молодцы, движетесь в верном направлении. Это – не некое новое слово в промышленной политике, потому ничего большого от начинания я и не жду. Подобные решения постоянно принимаются – и предполагается, что отчасти они стимулируют производителей.
Принятие таких решений по крайней мере означает, что о производителях не забывают, пусть даже эта поддержка скорее оказывается на гуманитарном, чем на хозяйственном уровне. Но это незначительная стимуляция. И, насколько я понимаю, эту меру не делают обязательным условием для поддержки экспортеров. То есть тут нет встраивания в систему.
Дело в том, что встраивание это означает определенные издержки, и всегда встает вопрос: с учетом издержек, требующихся для получения определенного статуса, много ли такой статус дает? Можно ведь заплатить много – и ничего не получить потом, кроме имиджевых изменений. Так что, на мой взгляд, правильно оставить участие в программе поддержки российских брендов на усмотрение компаний. Я, повторю, не верю, что вовлечение экспортеров в это реально скажется на продвижении брендов.
🎓 Эксперт: Максим Марамыгин, доктор экономических наук, профессор, директор Института стратегического планирования и финансового анализа Уральского государственного экономического университета, г. Екатеринбург