У Томского района появился новый руководитель. Павел Хрячков, кто до недавнего времени курировал блок финансов и экономике в мэрии Северска, выиграл конкурс на соискание должности главы районной администрации. Конкуренты, правда, были весьма условные, но ведь надо соблюсти процедуру, представить необходимые документы, написать программу развития и презентовать ее депутатам от Думы Томского района. Хрячков справился со всеми этими делами и теперь ему предстоит в течение пяти лет руководить районом. Правда, есть иной вызов: Вячеслав Черноус, предшественник Хрячкова, расстроился из-за несоответствия объемов работы к оплате труда, из-за чего и начислял себе премии. То есть, Хрячкову следует найти баланс или привлечь инвесторов и перестроить финансовые потоки.
Кстати, про бюджет. Казна «Сибирских Афин» будет дефицитной на следующий год: разрыв составляет почти 1,3 млрд рублей. Забавно, что мэр Томска Дмитрий Махиня благодарит депутатов и коллег «за проделанную большую работу, которая была конструктивной: удалось сформировать сбалансированный документ». Расскажите кто-нибудь Дмитрию Александровичу, что отрицательное сальдо – это не особо хороший показатель, даже если имеется «социальная направленность бюджета». Зато понятно, какой из себя Махиня экономист. Хорошо хоть областной бюджет получился действительно сбалансированным: по 118,7 млрд рублей на доходы и расходы. Большая часть доходов – это налоговые и неналоговые поступления. Большая часть расходов – сфера образования, а не здравоохранение или социальная политика. Понятно, что наука идет вместе с образованием.
Зато, хоть в пиар Махиня поиграл, правда, с чужой помощью. АО «Сибирская аграрная группа» устроила красивую церемонию передачи административного здания бывшего ФК «Томь» в муниципальную собственность, с подписанием соответствующего соглашения. Конечно, приятно, что в Томске есть бизнес, который не просто понимает тему социальной ответственности, а хочет и может поддерживать традиции, например, в сфере спорта. Когда-нибудь в «Сибирских Афинах» возродится профессиональный футбол, а тут и готовый административно-бытовой корпус с «необходимой для стадиона инфраструктурой: подогрев поля, раздевалки для футболистов, судейская, пульт охраны». Махиня, кстати, озвучил любопытные планы: сертифицировать стадион для игры на первенстве Юношеской Футбольной Лиги. Сергей Ильиных, генеральный директор «Сибирской аграрной группы», приветствует развитие детско-юношеского футбола. Это означает, что будущая томская команда ЮФЛ, скорее всего, получит необходимую спонсорскую поддержку.
В теме футбола понятен подход томской мэрии: надо браться, только если гарантируешь стопроцентный контроль. По этой причине никакие ледяные горки невозможны в Лагерном саду: там не получится полностью проконтролировать процесс набора скорости. С соответствующим заявлением выступил вице-мэр Томска по социальной политике Константин Чубенко. Конечно, тут комплекс недостатков, от малого количества снега до «слишком скользкого склона». Хотя, наверное, такие заявление и аншлаги с предупреждением о запрете катания на стихийных горках мало кого могут остановить. Неподчинение законам и пожеланиям – это, увы, массовый тренд. Опять-таки возвращаясь к истории Вячеслава Черноуса.
У Томского района появился новый руководитель. Павел Хрячков, кто до недавнего времени курировал блок финансов и экономике в мэрии Северска, выиграл конкурс на соискание должности главы районной администрации. Конкуренты, правда, были весьма условные, но ведь надо соблюсти процедуру, представить необходимые документы, написать программу развития и презентовать ее депутатам от Думы Томского района. Хрячков справился со всеми этими делами и теперь ему предстоит в течение пяти лет руководить районом. Правда, есть иной вызов: Вячеслав Черноус, предшественник Хрячкова, расстроился из-за несоответствия объемов работы к оплате труда, из-за чего и начислял себе премии. То есть, Хрячкову следует найти баланс или привлечь инвесторов и перестроить финансовые потоки.
Кстати, про бюджет. Казна «Сибирских Афин» будет дефицитной на следующий год: разрыв составляет почти 1,3 млрд рублей. Забавно, что мэр Томска Дмитрий Махиня благодарит депутатов и коллег «за проделанную большую работу, которая была конструктивной: удалось сформировать сбалансированный документ». Расскажите кто-нибудь Дмитрию Александровичу, что отрицательное сальдо – это не особо хороший показатель, даже если имеется «социальная направленность бюджета». Зато понятно, какой из себя Махиня экономист. Хорошо хоть областной бюджет получился действительно сбалансированным: по 118,7 млрд рублей на доходы и расходы. Большая часть доходов – это налоговые и неналоговые поступления. Большая часть расходов – сфера образования, а не здравоохранение или социальная политика. Понятно, что наука идет вместе с образованием.
Зато, хоть в пиар Махиня поиграл, правда, с чужой помощью. АО «Сибирская аграрная группа» устроила красивую церемонию передачи административного здания бывшего ФК «Томь» в муниципальную собственность, с подписанием соответствующего соглашения. Конечно, приятно, что в Томске есть бизнес, который не просто понимает тему социальной ответственности, а хочет и может поддерживать традиции, например, в сфере спорта. Когда-нибудь в «Сибирских Афинах» возродится профессиональный футбол, а тут и готовый административно-бытовой корпус с «необходимой для стадиона инфраструктурой: подогрев поля, раздевалки для футболистов, судейская, пульт охраны». Махиня, кстати, озвучил любопытные планы: сертифицировать стадион для игры на первенстве Юношеской Футбольной Лиги. Сергей Ильиных, генеральный директор «Сибирской аграрной группы», приветствует развитие детско-юношеского футбола. Это означает, что будущая томская команда ЮФЛ, скорее всего, получит необходимую спонсорскую поддержку.
В теме футбола понятен подход томской мэрии: надо браться, только если гарантируешь стопроцентный контроль. По этой причине никакие ледяные горки невозможны в Лагерном саду: там не получится полностью проконтролировать процесс набора скорости. С соответствующим заявлением выступил вице-мэр Томска по социальной политике Константин Чубенко. Конечно, тут комплекс недостатков, от малого количества снега до «слишком скользкого склона». Хотя, наверное, такие заявление и аншлаги с предупреждением о запрете катания на стихийных горках мало кого могут остановить. Неподчинение законам и пожеланиям – это, увы, массовый тренд. Опять-таки возвращаясь к истории Вячеслава Черноуса.
BY DOFA
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. The gold standard of encryption, known as end-to-end encryption, where only the sender and person who receives the message are able to see it, is available on Telegram only when the Secret Chat function is enabled. Voice and video calls are also completely encrypted. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights.
from us
