❇️ فروردین امسال بود که ستون «میز نشریات» صفحه دوم روزنامه، جای خودش را به «شریف در رسانه‌ها» داد؛ علتش هم رکود و کاهش چاپ نشریات مختلف در دانشگاه بود و تا آخر تابستان ادامه داشت. از پاییز اما تصمیم گرفتیم این بخش را به روزنامه‌ها برگردانیم تا هم کمی به جدی‌تر شدن این فضا کمک کرده باشیم و هم گفتگویی درباره‌ی جدیدترین تولیدات مکتوب دانشگاه و البته انتقال تجربه شکل بگیرد.
🔸 همین باعث شد تا هر دو هفته، یکشنبه‌ها، سلسله‌جلسات «دور یک میز» را با پشتیبانی #معاونت_فرهنگی، در دفتر روزنامه ترتیب دهیم. در این جلسات، حدود ۳۰ نفر از شریفی‌های ورودی ۱۴۰۰ به بعد که همگی مدیرمسئول، سردبیر یا نماینده‌ی نشریات بودند، تولیدات یکدیگر را نقد و بررسی کرده و اتفاقات پشت صحنۀ گروه‌های تحریریه را به بحث می‌گذاشتند. خروجی این جلسات هم توسط یکی از حاضرین، تبدیل به ستون میز نشریات شماره بعد روزنامه می‌شد.
🔸 از طرفی با هدف اینکه جلسات، کمی هم رنگ و بوی آموزش و ارتقاء مهارت به خودش بگیرد، مهمان‌هایی را هم تجربه کرد و تلاش شد تا جای خودش را در روند حمایتی معاونت فرهنگی از نشریات هم باز کند و دیروز آخرین جلسه این ترم خودش را تجربه کرد؛ روندی که اگر مشکل خاصی پیش نیاید، تلاش می‌کنیم در ترم بعد هم با کمی بهبود و ارتقاء، آن‌را ادامه داده و پاتوق اهل قلم شریف را همچنان حفظ کنیم.
❇️ فروردین امسال بود که ستون «میز نشریات» صفحه دوم روزنامه، جای خودش را به «شریف در رسانه‌ها» داد؛ علتش هم رکود و کاهش چاپ نشریات مختلف در دانشگاه بود و تا آخر تابستان ادامه داشت. از پاییز اما تصمیم گرفتیم این بخش را به روزنامه‌ها برگردانیم تا هم کمی به جدی‌تر شدن این فضا کمک کرده باشیم و هم گفتگویی درباره‌ی جدیدترین تولیدات مکتوب دانشگاه و البته انتقال تجربه شکل بگیرد.
🔸 همین باعث شد تا هر دو هفته، یکشنبه‌ها، سلسله‌جلسات «دور یک میز» را با پشتیبانی #معاونت_فرهنگی، در دفتر روزنامه ترتیب دهیم. در این جلسات، حدود ۳۰ نفر از شریفی‌های ورودی ۱۴۰۰ به بعد که همگی مدیرمسئول، سردبیر یا نماینده‌ی نشریات بودند، تولیدات یکدیگر را نقد و بررسی کرده و اتفاقات پشت صحنۀ گروه‌های تحریریه را به بحث می‌گذاشتند. خروجی این جلسات هم توسط یکی از حاضرین، تبدیل به ستون میز نشریات شماره بعد روزنامه می‌شد.
🔸 از طرفی با هدف اینکه جلسات، کمی هم رنگ و بوی آموزش و ارتقاء مهارت به خودش بگیرد، مهمان‌هایی را هم تجربه کرد و تلاش شد تا جای خودش را در روند حمایتی معاونت فرهنگی از نشریات هم باز کند و دیروز آخرین جلسه این ترم خودش را تجربه کرد؛ روندی که اگر مشکل خاصی پیش نیاید، تلاش می‌کنیم در ترم بعد هم با کمی بهبود و ارتقاء، آن‌را ادامه داده و پاتوق اهل قلم شریف را همچنان حفظ کنیم.
The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. However, the perpetrators of such frauds are now adopting new methods and technologies to defraud the investors. On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site.
from de
