Около трети жизни человек тратит на сон. Вторая треть у пиарщика уходит на согласование материалов.
Не так страшно сделать контент, как его потом согласовать. Статьи, пресс-релизы, текстовка для корпоративного ролика или сайта могут занимать не один месяц согласований. Даже комментарии или посты в ТГ, которые по сути должны быть оперативными, могут застрять на дни, неделю/и.
Поднимаясь по внутренней иерархии пиарщик собирает комментарии и мнения всех причастных: «Согласуй еще с Н - в прошлый раз не согласовали, был скандал». Корпоративная тактика предполагает, что каждый увидевший контент, должен в нем что-то поправить. И запустить новый маховик согласований...
В 2025 году значение скорости будет только нарастать. Новостной цикл движется быстрее, чем когда-либо. Чтобы быть актуальными и заметными, компаниям нужно оптимизировать путь от создания контента до его выхода в свет.
Один из ответов заключается в том, чтобы внимательно посмотреть на причины бесконечных согласований. Часто это отражение проблем в бизнесе: нечетко распределены зоны ответственности, нет консолидированной информации, единой методики расчетов, не налажен процесс, не делегирована ответственность и пр. Починив здесь, можно будет расчитывать на то, что у пиарщиков получится создавать контент, ориентированный на результат, а не на консенсус.
Около трети жизни человек тратит на сон. Вторая треть у пиарщика уходит на согласование материалов.
Не так страшно сделать контент, как его потом согласовать. Статьи, пресс-релизы, текстовка для корпоративного ролика или сайта могут занимать не один месяц согласований. Даже комментарии или посты в ТГ, которые по сути должны быть оперативными, могут застрять на дни, неделю/и.
Поднимаясь по внутренней иерархии пиарщик собирает комментарии и мнения всех причастных: «Согласуй еще с Н - в прошлый раз не согласовали, был скандал». Корпоративная тактика предполагает, что каждый увидевший контент, должен в нем что-то поправить. И запустить новый маховик согласований...
В 2025 году значение скорости будет только нарастать. Новостной цикл движется быстрее, чем когда-либо. Чтобы быть актуальными и заметными, компаниям нужно оптимизировать путь от создания контента до его выхода в свет.
Один из ответов заключается в том, чтобы внимательно посмотреть на причины бесконечных согласований. Часто это отражение проблем в бизнесе: нечетко распределены зоны ответственности, нет консолидированной информации, единой методики расчетов, не налажен процесс, не делегирована ответственность и пр. Починив здесь, можно будет расчитывать на то, что у пиарщиков получится создавать контент, ориентированный на результат, а не на консенсус.
BY PR Us
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"There are several million Russians who can lift their head up from propaganda and try to look for other sources, and I'd say that most look for it on Telegram," he said. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Some privacy experts say Telegram is not secure enough At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations.
from de
