Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/SCMED_HUMS/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 کمیته دانشجویی توسعه آموزش دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان | Telegram Webview: SCMED_HUMS/390 -
⭕️ اهم برنامههای اجرایی کمیته دانشجویی توسعه آموزش علوم پزشکی دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان در سال ۱۴۰۲
✅برگزاری معارفه و اردوی آشنایی برای دانشجویان جدیدالورود رشته پزشکی و تغذیه ✅تشکیل گروه های منتورینگ آموزشی و معرفی منتور ها به دانشجویان ✅برگزاری کارگاه های مهارت های بالینی برای دانشجویان مقطع فیزیوپات ✅برگزاری وبینار کشوری آمادگی برای آزمون های جامع رشته پزشکی با رتبه های برتر کشوری ✅برگزاری کارگاه حضوری دو روزه تفسیر جامع نوار قلب با تدریس متخصص برجسته کشوری ✅برگزاری کارگاه آنلاین کشوری دو روزه تفسیر جامع تست های آزمایشگاهی با متخصص برجسته کشوری ✅برگزاری مدرسه آشنایی با صنعت داروسازی ویژه دانشجویان داروسازی ✅برگزاری جلسات آشنایی با المپیاد و مزیت های شرکت در آن ✅اجرای طرح منتورینگ آموزشی و سازمانی و معارفه دانشجویان بینالملل ✅برگزاری جلسات هم اندیشی با دانشجویان برتر دانشگاه جهت نیازسنجی آموزشی ✅تدوین و انتشار پرسشنامه های ارزشیابی میزان یادگیری دانشجویان کارورز و کارآموز ویژه هر بخش طبق کوریکولوم ➖➖➖➖➖➖➖ 🆔https://www.group-telegram.com/de/SCMED_HUMS.com 🔰کمیته دانشجویی توسعه آموزش دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان
⭕️ اهم برنامههای اجرایی کمیته دانشجویی توسعه آموزش علوم پزشکی دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان در سال ۱۴۰۲
✅برگزاری معارفه و اردوی آشنایی برای دانشجویان جدیدالورود رشته پزشکی و تغذیه ✅تشکیل گروه های منتورینگ آموزشی و معرفی منتور ها به دانشجویان ✅برگزاری کارگاه های مهارت های بالینی برای دانشجویان مقطع فیزیوپات ✅برگزاری وبینار کشوری آمادگی برای آزمون های جامع رشته پزشکی با رتبه های برتر کشوری ✅برگزاری کارگاه حضوری دو روزه تفسیر جامع نوار قلب با تدریس متخصص برجسته کشوری ✅برگزاری کارگاه آنلاین کشوری دو روزه تفسیر جامع تست های آزمایشگاهی با متخصص برجسته کشوری ✅برگزاری مدرسه آشنایی با صنعت داروسازی ویژه دانشجویان داروسازی ✅برگزاری جلسات آشنایی با المپیاد و مزیت های شرکت در آن ✅اجرای طرح منتورینگ آموزشی و سازمانی و معارفه دانشجویان بینالملل ✅برگزاری جلسات هم اندیشی با دانشجویان برتر دانشگاه جهت نیازسنجی آموزشی ✅تدوین و انتشار پرسشنامه های ارزشیابی میزان یادگیری دانشجویان کارورز و کارآموز ویژه هر بخش طبق کوریکولوم ➖➖➖➖➖➖➖ 🆔https://www.group-telegram.com/de/SCMED_HUMS.com 🔰کمیته دانشجویی توسعه آموزش دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان
BY کمیته دانشجویی توسعه آموزش دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان
The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee.
from de