Notice: file_put_contents(): Write of 17131 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Уленшпигель | Telegram Webview: Ulenshpigell/206 -
Telegram Group & Telegram Channel
Новый потолок цен может похоронить самарскую нефтянку и привести к секвестрованию регионального бюджета   
 
Бывший главред Russian Petroleum Investor Михаил Крутихин сообщает проблемах матушки нашей Углеводородицы после вступления в силу нового пакета санкций (с 5 февраля). Крутихин сомневается, что самарские нефтянки найдут рынки сбыта. Кстати, по его мнению, Роснефть провалила инвест программу в Самарской области, вонь Волгаря тому осязаемое доказательство. Сравните, например, заводы Газпромнефти в Омске и Москве (под 100% переработка, практически нулевой вред экологии) с нашими мазутными мастодонтами от РН. Почувствовали разницу?  

Давайте прикинем, о чём должно думать Дмитрию Азарову под скребущим лысину ценовым потолком ключевого сектора самарской экономики. Во-первых, грядет сокращение производства и падение уровня доходов. Российская газета пишет, что, скорее всего, добыча будет сокращена.  Роснефть людей на улицу не выбросит, но новых не наберет и зарплаты будут минимальными. Это мало похоже на сценарий из азаровской стратегии лидерства: пахнет увеличением бюджетного дефицита и падением платежеспособного спроса. Во-вторых, наш лидер губернаторского влияния не смог или не захотел своевременно договориться с Игорем Сечиным о повышении уровня переработки и сокращении выбросов. В Омске смогли, в Москве – смогли, а в Самаркой области – нет. На памяти лишь одна встреча Азарова с Сечиным, да и та ритуальная - на ПЭМФ. А есть причины видаться и почаще, заводики Роснефти у нас отсталые. Поэтому изрядно пованивают: народ стонет, задыхается и мрет.  

Время, когда у нефтянки были свободные деньги на обновление – прошло, в этот поезд Азаров уже не сел. Вонь Волгаря теперь надолго с нами. Нужно думать, что делать с отсталыми и лишенными основных рынков сбыта заводами. Ведь мазут тащили в Европу и Америку, с понедельника – всё. Некуда. Новый потолок цен делает экономически бессмысленной его транспортировку в других направлениях, да и железка перегружена угольщиками. То есть единственный вариант спасения крупнейших налогоплательщиков – крупные инвестиции в переоснащение, чтобы можно было продавать более ликвидные продукты с высокой добавленной стоимостью. И не только у Роснефти, но и у смежников. Есть ли технологии для переоснащения? Заместим ли мы условный Linde GmbH, даже если Сечин даст деньги на спасение самарского нефтяного чемодана без ручки?  

В-третьих, что со скважинами? Консервируем? Если упадут объемы у НПЗ, то зачем им закупаться сырьем? То есть нефтедобыча, а она у нас низкорентабельная если ты не индеец, тоже просядет со всеми вытекающими.  Тогда может как-то поддержать самарских нефтедобытчиков? В-четвертых, нужно всерьез думать, как настроить логистику самарской нефтянки в сторону новых рынков. Задача упрощается тем, что таковых почти нет, но поискать и осмыслить глубину проблемы нужно. В-пятых, оценивались ли последствия введения потолка цен на бюджет области? Каким будет дефицит с учётом катастрофы в нефтянке?   

Перед Дмитрием Азаровым возникла колоссальная системная проблема. Задаёт ли он себе эти вопросы? В курсе ли он проблемы, или читает в РоГах только орловское размещалово о своём величии? Ведь это не та ситуация, когда делаешь селфи на фоне чужой работы. Тут нужно в решении проблемы поучаствовать, нефтяной сектор самарской экономики превращается в АВТОВАЗ-2: закрыть нельзя, будем колоться, плакать и жрать кактус. Технологический рывок в самарской нефтянке требует не только партнёрского диалога с хозяевами страны, но и отказа от сотни пустопорожних конференций в пользу кропотливой работы. Стратегию самарского пупизма  переписать нужно, например. Включиться (если включат, что не факт) в реальные процессы и отвлечься от бесконечного и бессмысленного строительства на решение горящих проблем.  

Риторический вопрос: по силам ли это Дмитрию Азарову и его команде? Ведь немолодой нетехнократ - Лапушкина на максималках. Единственное амплуа — это заполнять трескотней скорбную паузу между безальтернативными конкурсами и повышением тарифов.



group-telegram.com/Ulenshpigell/206
Create:
Last Update:

Новый потолок цен может похоронить самарскую нефтянку и привести к секвестрованию регионального бюджета   
 
Бывший главред Russian Petroleum Investor Михаил Крутихин сообщает проблемах матушки нашей Углеводородицы после вступления в силу нового пакета санкций (с 5 февраля). Крутихин сомневается, что самарские нефтянки найдут рынки сбыта. Кстати, по его мнению, Роснефть провалила инвест программу в Самарской области, вонь Волгаря тому осязаемое доказательство. Сравните, например, заводы Газпромнефти в Омске и Москве (под 100% переработка, практически нулевой вред экологии) с нашими мазутными мастодонтами от РН. Почувствовали разницу?  

Давайте прикинем, о чём должно думать Дмитрию Азарову под скребущим лысину ценовым потолком ключевого сектора самарской экономики. Во-первых, грядет сокращение производства и падение уровня доходов. Российская газета пишет, что, скорее всего, добыча будет сокращена.  Роснефть людей на улицу не выбросит, но новых не наберет и зарплаты будут минимальными. Это мало похоже на сценарий из азаровской стратегии лидерства: пахнет увеличением бюджетного дефицита и падением платежеспособного спроса. Во-вторых, наш лидер губернаторского влияния не смог или не захотел своевременно договориться с Игорем Сечиным о повышении уровня переработки и сокращении выбросов. В Омске смогли, в Москве – смогли, а в Самаркой области – нет. На памяти лишь одна встреча Азарова с Сечиным, да и та ритуальная - на ПЭМФ. А есть причины видаться и почаще, заводики Роснефти у нас отсталые. Поэтому изрядно пованивают: народ стонет, задыхается и мрет.  

Время, когда у нефтянки были свободные деньги на обновление – прошло, в этот поезд Азаров уже не сел. Вонь Волгаря теперь надолго с нами. Нужно думать, что делать с отсталыми и лишенными основных рынков сбыта заводами. Ведь мазут тащили в Европу и Америку, с понедельника – всё. Некуда. Новый потолок цен делает экономически бессмысленной его транспортировку в других направлениях, да и железка перегружена угольщиками. То есть единственный вариант спасения крупнейших налогоплательщиков – крупные инвестиции в переоснащение, чтобы можно было продавать более ликвидные продукты с высокой добавленной стоимостью. И не только у Роснефти, но и у смежников. Есть ли технологии для переоснащения? Заместим ли мы условный Linde GmbH, даже если Сечин даст деньги на спасение самарского нефтяного чемодана без ручки?  

В-третьих, что со скважинами? Консервируем? Если упадут объемы у НПЗ, то зачем им закупаться сырьем? То есть нефтедобыча, а она у нас низкорентабельная если ты не индеец, тоже просядет со всеми вытекающими.  Тогда может как-то поддержать самарских нефтедобытчиков? В-четвертых, нужно всерьез думать, как настроить логистику самарской нефтянки в сторону новых рынков. Задача упрощается тем, что таковых почти нет, но поискать и осмыслить глубину проблемы нужно. В-пятых, оценивались ли последствия введения потолка цен на бюджет области? Каким будет дефицит с учётом катастрофы в нефтянке?   

Перед Дмитрием Азаровым возникла колоссальная системная проблема. Задаёт ли он себе эти вопросы? В курсе ли он проблемы, или читает в РоГах только орловское размещалово о своём величии? Ведь это не та ситуация, когда делаешь селфи на фоне чужой работы. Тут нужно в решении проблемы поучаствовать, нефтяной сектор самарской экономики превращается в АВТОВАЗ-2: закрыть нельзя, будем колоться, плакать и жрать кактус. Технологический рывок в самарской нефтянке требует не только партнёрского диалога с хозяевами страны, но и отказа от сотни пустопорожних конференций в пользу кропотливой работы. Стратегию самарского пупизма  переписать нужно, например. Включиться (если включат, что не факт) в реальные процессы и отвлечься от бесконечного и бессмысленного строительства на решение горящих проблем.  

Риторический вопрос: по силам ли это Дмитрию Азарову и его команде? Ведь немолодой нетехнократ - Лапушкина на максималках. Единственное амплуа — это заполнять трескотней скорбную паузу между безальтернативными конкурсами и повышением тарифов.

BY Уленшпигель


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/Ulenshpigell/206

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. "There are several million Russians who can lift their head up from propaganda and try to look for other sources, and I'd say that most look for it on Telegram," he said. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai.
from de


Telegram Уленшпигель
FROM American