Telegram Group & Telegram Channel
🌍✈️ Путешественники смогут сэкономить на проживании, если уверены в том, что их поездка состоится.

Почему одни туристы готовы платить больше за гибкость в своих планах, а другие, напротив, стремятся сэкономить на проживании и выбирают невозвратные тарифы? 🤔

Сегодня Госдума рассматривает законопроект, который создаст более комфортные условия для туристов и отельного бизнеса. Туризм еще одна тема, за которую я отвечаю в парламенте (помимо земли, недвижимости и профобразования, обеспечивающего подготовку квалифицированных рабочих кадров).

Основная идея в том, что туристы смогут выбирать между более низкой ценой за номер при условии отказа от отмены брони без финансовых потерь или чуть более высокой стоимостью с возможностью отмены. Это предложение давно востребовано среди путешественников, но не все гостиницы готовы его предложить. Закон прямо не регулировал такие отношения. Теперь у номера будет разница в цене между «невозвратным» и «возвратным» тарифом.

Представьте: вы нашли идеальный отель по отличной цене, но есть одно «но» — если ваши планы изменятся, деньги вернуть не получится. Для многих это приемлемый риск чтобы уменьшить расходы на проживание.

Но как насчет самих гостиниц? Представьте уютный бутик-отель на берегу Волги, который страдает от частых отмен бронирований в последний момент. Чтобы компенсировать убытки, владелец вынужден повышать цены или сокращать штат работников. Изменения позволят владельцам отелей планировать свою деятельность, а малый бизнес получит возможность избежать банкротства.

💡 На первый взгляд, введение новых тарифов может показаться выгодным для отелей за счет уменьшения отмененных броней. Однако, по опыту с авиабилетами, не более 5% пассажиров выбирают невозвратные тарифы. Если отельеры начнут завышать цены на номера по невозвратным тарифам, это может привести к падению спроса. Успешные отели находят баланс между выгодой и лояльностью гостей. Например, крупные сети предлагают выбор между стандартными и невозвратными тарифами с разницей в 10-20% стоимости номера.

Поэтому законопроект крайне необходим, так как:
📍 больше предложений с невозвратными тарифами — это возможность выбрать: заплатить меньше сейчас или сохранить гибкость на будущее.
📍выбор между тарифами поможет лучше управлять бюджетом и находить оптимальные варианты размещения, исходя из потребностей.
📍гостиницы смогут прогнозировать загрузку и снижать риски финансовых потерь от внезапных отмен.
📍снижение издержек позволит инвестировать в качество обслуживания и модернизацию инфраструктуры.

Эта инициатива – шаг к более гибкому рынку туристических услуг в России и соответствует приоритетам государства по сдерживанию цен и развитию внутреннего туризма. Путешественники смогут наслаждаться отдыхом без лишних волнений о финансах, а владельцы гостиниц — эффективно управлять своим бизнесом.

🚀 Но это только начало! Нужно разработать подзаконные акты, чтобы четко определить условия возврата средств в исключительных случаях. 🔍 Важно следить за тем, как новые правила повлияют на рынок: увеличится ли количество путешественников? Улучшат ли гостиницы качество своих услуг? Время и парламентский контроль дадут нам ответы на эти вопросы.

Что важнее для вас — экономия или гибкость в планах? Делитесь мнением в комментариях 💬👇



group-telegram.com/abramchenko_channel/1107
Create:
Last Update:

🌍✈️ Путешественники смогут сэкономить на проживании, если уверены в том, что их поездка состоится.

Почему одни туристы готовы платить больше за гибкость в своих планах, а другие, напротив, стремятся сэкономить на проживании и выбирают невозвратные тарифы? 🤔

Сегодня Госдума рассматривает законопроект, который создаст более комфортные условия для туристов и отельного бизнеса. Туризм еще одна тема, за которую я отвечаю в парламенте (помимо земли, недвижимости и профобразования, обеспечивающего подготовку квалифицированных рабочих кадров).

Основная идея в том, что туристы смогут выбирать между более низкой ценой за номер при условии отказа от отмены брони без финансовых потерь или чуть более высокой стоимостью с возможностью отмены. Это предложение давно востребовано среди путешественников, но не все гостиницы готовы его предложить. Закон прямо не регулировал такие отношения. Теперь у номера будет разница в цене между «невозвратным» и «возвратным» тарифом.

Представьте: вы нашли идеальный отель по отличной цене, но есть одно «но» — если ваши планы изменятся, деньги вернуть не получится. Для многих это приемлемый риск чтобы уменьшить расходы на проживание.

Но как насчет самих гостиниц? Представьте уютный бутик-отель на берегу Волги, который страдает от частых отмен бронирований в последний момент. Чтобы компенсировать убытки, владелец вынужден повышать цены или сокращать штат работников. Изменения позволят владельцам отелей планировать свою деятельность, а малый бизнес получит возможность избежать банкротства.

💡 На первый взгляд, введение новых тарифов может показаться выгодным для отелей за счет уменьшения отмененных броней. Однако, по опыту с авиабилетами, не более 5% пассажиров выбирают невозвратные тарифы. Если отельеры начнут завышать цены на номера по невозвратным тарифам, это может привести к падению спроса. Успешные отели находят баланс между выгодой и лояльностью гостей. Например, крупные сети предлагают выбор между стандартными и невозвратными тарифами с разницей в 10-20% стоимости номера.

Поэтому законопроект крайне необходим, так как:
📍 больше предложений с невозвратными тарифами — это возможность выбрать: заплатить меньше сейчас или сохранить гибкость на будущее.
📍выбор между тарифами поможет лучше управлять бюджетом и находить оптимальные варианты размещения, исходя из потребностей.
📍гостиницы смогут прогнозировать загрузку и снижать риски финансовых потерь от внезапных отмен.
📍снижение издержек позволит инвестировать в качество обслуживания и модернизацию инфраструктуры.

Эта инициатива – шаг к более гибкому рынку туристических услуг в России и соответствует приоритетам государства по сдерживанию цен и развитию внутреннего туризма. Путешественники смогут наслаждаться отдыхом без лишних волнений о финансах, а владельцы гостиниц — эффективно управлять своим бизнесом.

🚀 Но это только начало! Нужно разработать подзаконные акты, чтобы четко определить условия возврата средств в исключительных случаях. 🔍 Важно следить за тем, как новые правила повлияют на рынок: увеличится ли количество путешественников? Улучшат ли гостиницы качество своих услуг? Время и парламентский контроль дадут нам ответы на эти вопросы.

Что важнее для вас — экономия или гибкость в планах? Делитесь мнением в комментариях 💬👇

BY Абрамченко В.В.




Share with your friend now:
group-telegram.com/abramchenko_channel/1107

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. READ MORE
from de


Telegram Абрамченко В.В.
FROM American