Внимательные подписчики наверняка заметили репосты заметок про ИИ с нашего нового канала «Неискусственный интеллект», и вот наконец настала пора рассказать, зачем он нам (и вам) нужен (или не нужен).
 
Хайп вокруг ИИ в мире не утихает, а это значит, что новостей про искусственный интеллект становится все больше. Если ставить сюда все, что нам интересно в области ИИ, то обычные новости «Нецифры» потеряются в этом вале новостей, а нам бы этого не хотелось. Поэтому мы решили создать для деловых новостей по искусственному интеллекту отдельный канал, а сюда ставить только самые важные и интересные новости и колонки про ИИ.
 
В новом канале @anti_agi вы найдете тот же ироничный и критический взгляд на новости, какого мы стараемся придерживаться тут, и за который вы (надеюсь) нас любите. Мы точно так же будем стараться искать баланс, с одной стороны не позволяя ажиотажу вокруг ИИ ослепить нас, а с другой — избегая опасности выплеснуть вместе с мутной водой AI-хайпа крепнущего ребенка — реальную отрасль ИИ.
 
Так что, если вам интересно, что скрывается за двумя буквами И, какие есть реальные кейсы и кто их воплощает в России и мире, то подписывайтесь на @anti_agi: будем вместе искать золотую середину между Сциллой отрицания и Харибдой легковерия!

🚗 Электромобили в России: спрос растет, цены падают

Интерес россиян к электрокарам продолжает расти — продажи моделей с пробегом увеличились на 9,7% за 2024 год, сообщили в Авито Авто. Одновременно снижаются и цены: например, средняя стоимость Zeekr, самого популярного электромобиля в России, за год упала на 5,1%, отметил директор направления “Автомобили с пробегом” в Авито Андрей Ковалев.

Чаще всего покупатели выбирают Zeekr 001 (16,26%) — его средняя цена составляет 6 099 000 рублей. На втором месте Nissan Leaf (14,72%) за 870 000 рублей, третью позицию занимает Tesla Model 3 (8,22%) с ценником около 3 500 000 рублей. Чтобы объективно оценить стоимость авто с пробегом, на платформе работает сервис Авито Оценка, который анализирует состояние машины и ситуацию на рынке.

При этом владельцы электромобилей не спешат с продажей — общее предложение осталось на уровне прошлого года. Это свидетельствует о росте доверия к технологиям и стремлении снизить затраты на эксплуатацию личного транспорта, отметил замминистра экономического развития Михаил Каминский.

📌 Топ-5 популярных марок электрокаров в России
🔹 Zeekr — 28,65%
🔹 Tesla — 18,32%
🔹 Nissan — 15,22%
🔹 Volkswagen — 5,37%
🔹 Avatr — 3,23%

Российский рынок электромобилей сегодня тесно связан с Китаем. Автопроизводители из КНР рассматривают Россию как ключевой рынок, что способствует увеличению ассортимента и доступности электрокаров.

🐾 Как капибары захватили соцсети

В последние годы капибары стали настоящими звездами интернета. В TikTok и запрещенном в России Instagram они появляются на видео с обезьянами, которые их гладят, с попугаями, которые сидят у них на спине, или просто плывут по реке с невозмутимым видом. Их расслабленный вид и способность уживаться с любыми животными сделали их идеальными героями для мемов и виральных роликов.

🔹 Почему капибары разрывают соцсети?

— New Yorker пишет, что во многом они популярны так, как выглядят так, будто не переживают ни о чем на свете, создавая идеальный вайб.
— Видео с ними всегда вызывают улыбку: будь то кадры, где капибары принимают ванну с апельсинами, или где они сидят с корги, который пытается избавиться от защитного конуса.
— У них есть вирусный трек: «Ca-py-ba-ra» — песня, написанная русским композитором, все еще в топах люибителей капибар. Плюс издание отмечает, что столько, сколько россияне, мемов с капибарой никто не клепает.

Но капибары — это не только мемы. Их культ в соцсетях перерос в реальную индустрию. В Японии они стали частью городской жизни: в Токио работают капибара-кафе, а в Нагасаки можно остановиться в отеле, где капибары гуляют среди гостей. В Бразилии местный инфлюенсер собрал миллионы подписчиков, снимая видео о своей дружбе с дикими капибарами.

📈 Капибара-контент = лайки и охваты

Соцсети устроены так, что алгоритмы продвигают контент, который вызывает эмоции и вовлечение. Капибары идеально вписываются в эту схему:
— Они смешные, но не агрессивные (идеальный family-friendly контент).
— Они выглядят необычно, но при этом мило (люди любят уникальных, но «понятных» животных).
— Они ассоциируются с спокойствием и расслабленностью, что делает их антиподом хайповой тревожности в соцсетях.

Сегодня капибары стали символом «новой расслабленности» в интернете, заключает New Yorker. Если котики — это уют, а еноты — хаос, то капибары — это дзен. Они органично вписались в онлайн-культуру, и кажется, что эта вирусная волна пока даже не думает спадать.

Нешуточные баталии развернулись вокруг одного из самых популярных языков программирования — JavaScript. Компания Oracle в 2009 году вместе с покупкой Sun Microsystems получила в нагрузку еще и права на бренд JavaScript. Права на бренд — это, конечно, круто и важно… Но вот экспертное сообщество утверждает, что Oracle уже давно никак не развивает JavaScript и вообще не использует его ни в одном из своих коммерческих продуктов. А посему должен бы уже добровольно отказаться от товарного знака. Это положит конец юридическим и бюрократическим барьерам, с которыми постоянно сталкиваются JavaScript-разработчики.

➡️ Что же так напрягает комьюнити?
Дело в том, что законодательство США трактует использование зарегистрированных товарных знаков без разрешения владельца как нарушение прав последнего. Потребители могут ошибочно подумать, что например приложение, в названии или описании которого упомянут JavaScript, создано Oracle или предоставляется по лицензии Oracle. А тут уже рукой подать до обвинений в нарушении прав интеллектуальной собственности Oracle и введении пользователей в заблуждение.

🤝 Ну так может договориться?
Попытки пообщаться на эту тему с Oracle успехом пока не увенчались. Гигант с нордическим спокойствием игнорирует нападки экспертного сообщества в лице видных контрибуторов, развивающих JavaScript и использующих его в своих проектах, а также просто неравнодушных тяжеловесов ИТ-мира. Теперь комьюнити планирует направить свой запрос-петицию в Ведомство по патентам и товарным знакам США. К слову, американский закон признает аннулированными товарные знаки, которые не использовались в течение 3-х лет. Но Oracle тоже не лыком шит, раз все это время продолжает контролировать бренд. 💪

И тут вспоминается закон Конвея: Организации проектируют системы, которые копируют ее оргструктуру и принципы взаимодействия внутренних подразделений. Картинка как раз наглядно иллюстрирует ситуацию, сложившуюся вокруг Oracle и JavaScript.

Анонимный Аналитик, специально для @antidigital

Мирный план вместо войны технологий?

США и Китай не должны отвлекаться на агрессивную конкуренцию в области искусственного интеллекта (ИИ), потому что сегодня мир стоит на пороге более масштабного и в то же время не осмысленного до конца события – новой технологической революции, где существуют гигантские возможности и риски, но уже на глобальном уровне. Во всяком случае об этом, несмотря на яростное желание политиков и топовых IT-гигантов продолжать битву технологий, говорят аналитики MIT Technology Review Элвин Ванг Грэйлин и Пол Триоло.

Санкционная война, в том числе активное сдерживание полупроводниковой индустрии Китая, не стимулирует развитие американского IT-сектора и не замедляет китайский, а скорее совсем наоборот. Ключевые аспекты технологического преимущества США – вычисления с помощью графического процессора (GPU) и закон масштабирования ИИ – более не являются определяющим фактором в противостоянии с китайскими компаниями. КНР фактически уничтожила разрыв возможностей с США, используя для создания эквивалентных моделей малое количество вычислительных ресурсов, доступных только для ведущих лабораторий Запада.

Любопытно при этом, что Китай, внешне обложенный американскими чиповыми санкциями, усердно участвует во множестве двусторонних и многосторонних соглашений, которые обычно заключаются между ведущими технологическими державами (ОЭСР) для определения и выстраивания общей стратегии по эффективному управлению и безопасности в сфере ИИ вне режима санкций. Похоже, что Пекин и Вашингтон хотят не только безудержно конкурировать по принципу “игры с нулевой суммой”, но и сотрудничать для достижения общих целей и решения важных технологических задач.

Кстати, в том же MIT Technology Review недавно было опубликовано исследование о том, как КНР либо уже научилась обходить международные санкции, либо пытается действовать на рынке ИИ через скрытых посредников. Ограничения лишь стимулируют IT-корпорации внедрять в свои программы инновационный функционал, а также объединять ресурсный потенциал для совместных проектов.

Впрочем, главная угроза для США, как и для всего международного сообщества, исходит вовсе не от коммунистов из Пекина. Наибольшую опасность представляют транснациональные преступные группировки, всевозможные террористические организации и хакеры (non-state actors). Именно поэтому Вашингтону и Пекину жизненно необходимо прекратить технологическую войну и договориться о принципах безопасности в сфере использования ИИ. Инновации не могут быть доступны злоумышленникам, но для этого важно, чтобы ведущие державы вели диалог, а не обменивались бессмысленными санкциями.

Возможно, как раз сейчас наиболее конструктивный момент для рестарта отношений между США и Китаем. Перспективы в этом направлении крайне благоприятные, об этом сигнализируют и в Белом доме. Так, 17 января президент Дональд Трамп опубликовал в своем аккаунте X пост о возобновлении прямых контактов с председателем Си Цзиньпином по различным направлениям сотрудничества. Осталось лишь дождаться, как отреагирует на такой шаг политическая и технологическая элита в КНР.

Еще одна проблема, которая сегодня встает перед западными элитами, касается недоверия к ИИ со стороны общества. В частности, около 60-70% жителей стран Запада испытывают опасения, что развитие ИИ не приведет к улучшению качества их жизни, а лишь добавит в нее вреда. Правительства государств с развитой экономикой должно заниматься просвещением общества при помощи разъяснений функционала ИИ, его достоинств и значимости для человека в повышении качества повседневной жизни.

Итак, в связи со сложившейся ситуацией в сфере глобального развития технологий ИИ авторы публикации призывают политиков уделять особое внимание аспекту технологической безопасности государств, укреплять двусторонние и многосторонние союзы с целью сотрудничества в области IT. И, наконец, продвигать правительственные инициативы исследований и анализа функционала ИИ.

Леонид Пастернак специально для @antidigital

Старший брат маркетплейсов

Сегодня уже как-то подзабылся тот факт, что возможность заказать на дом товары существовала задолго до интернета, и вовсе не интернетом рождена. И хотя некоторые «горячие головы» готовы искать корни дистанционной торговли в объявлениях в публичных туалетах Древнего Рима, по настоящему она началась вместе с реформой почты Англии, проведенной Роулендом Хиллом, которого незаслуженно низводят просто до изобретателя почтовой марки.

Хилл же сделал намного больше - руководствуясь принципом «не ценой, а оборотом», он сократил цену письма в 12 раз и увеличил оборот писем в 60 раз, сделав убыточную почту рентабельной и общедоступной – марка же появилась позже, как избавление от очередей на оплату.

Первому идея использовать почту как канал и для рекламы и для продажи товаров (а смысл любой «дистанционки» - объединение этих процессов в один) пришла в голову валлийцу Прайсу Прайс-Джонсу. Он довел тираж своих каталогов до миллиона, среди покупателей была королева Виктория, а крупнейшей сделкой была продажа армии Пруссии 60 тысяч только что придуманных спальных мешков.

Но Англия - страна маленькая и тесная, а вот Америка, где просторы велики и магазинов не напасешься, а платежеспособный спрос огромен - другое дело. Гиганты каталожной торговли, основанные Аароном Уордом и Ричардом Сирсом, родились в Чикаго, железнодорожном центре страны.

Уорд свою идею выносил, мотаясь по «медвежьим углам» Америки коробейником. Он понял, что легче собирать заказы по почте и почтой же рассылать товар, чем являться к каждому лично. А телеграфист Сирс «барыжил» часами, пользуясь служебным положением - рассылал коллегам на соседние станции прайсы на товар, и догадался, что делать то же самое почтой будет проще, а охват станет сильно шире.

Два этих каталога, «Уорд» и «Сирс», доживут до наших дней, первый сейчас, правда, магазин часов, а второй, который несколько десятилетий был самым крупным ритейлером в США (его сместит с первой строчки в начале 70-х Walmart) совсем недавно «убит» менеджментом: бизнес не смог вынести прямого следования рецептам Айн Рэнд.

Другим лидером каталожной торговли стала Российская империя - просторы огромны, плотность населения - никакая, торговыми лавками и даже сетями не закроешь, зато почта работает отлично. Царил в этой торговле Мюр и Мерилиз (нынешний ЦУМ), но в стране выходило более 200 наименований каталогов. Правда, Советская власть внесла в этот вид торговли свои коррективы, и только в 90-е «каталожка» в России родилась заново.

В ХХ веке появляются мощные каталожные компании Европы - Bertelsmann, Yves Rocher, La Redoute, 3Suisse, Otto, Quelle, Swab, Neckermann - каждый имеет свои базы данных, автоматизированные распределительные центры, открывает пункты выдачи заказов - по сути, создается и придумывается всё то, вплоть до деталей, что сейчас использует интернет-торговля.

На зачатки интернет-торговли эти гиганты, чьи обороты были сопоставимы с бюджетом немалой страны, смотрят с любопытством, но свысока - куда им, «ботанам», до настоящей торговли, с их базами данных лояльных покупателей, устоявшейся инфраструктурой и приемами рекрутинга клиентов?

Но все пошло не так - например, в Amazon первый кризис случился через месяц после открытия - выяснилось, что гараж Безоса не в состоянии комплектовать заказы. Безос хантит логиста из «каталожки», и тот за неделю устранил затор, организовав банальный для каталожников, но новаторский для интернет-торговцев фуллфилмент. Интернет перенимает лучшее и добавляет свое. 

До сих пор обсуждается, почему каталожники не смогли зацепиться хотя бы за последний вагончик поезда под названием «интернет», который увез бы их в Прибыль-лэнд? Но факт остается фактом – интернет не преобразовал каталожную торговлю, а убил ее.

Конечно, сказался очень быстрый оборот товаров в интернете, в разы превышавший неспешную «каталожку», а торговля, как ни крути, зарабатывает с оборота. Но последний гвоздь в крышку гроба каталожной торговли, кажется, вбил маркетплейс - формат, реализация которого совершенно недоступна средствами бумажного каталога.

#техноистории от Саши Иванова

💰 Первые признаки, что айтишникам можно платить меньше

Год назад Сэм Альтман, CEO OpenAI, заявил, что за $10 млн даже натренировать конкурента ChatGPT невозможно. Китайский стартап DeepSeek потратил на свою модель $6 млн. Судя по всему, кто-то либо переоценил сложность технологии, либо просто очень любил дорогую жизнь в Кремниевой долине.

📉 “Поворотный момент” для индустрии
DeepSeek показал, что ИИ можно обучать дешевле и быстрее:
— Модель обучили на 2 788 GPU вместо 10 000 у OpenAI.
— Затраты на обучение — около $6 млн вместо сотен миллионов у западных конкурентов.
— Результат — чат-бот, который в топе App Store и Google Play в США.

Пока OpenAI и Anthropic убеждали инвесторов, что без миллиардов долларов искусственный интеллект не создашь, китайцы просто сделали его. Теперь в индустрии два лагеря: одни восторженно говорят о “революции”, другие пытаются выяснить, как так получилось, что в Азии делают то же самое за копейки.

🎭 Кто уже в панике?
— Nvidia. Её акции упали на 17% — крупнейший обвал в истории США — после новости, что DeepSeek не нуждается в самых мощных чипах.
— Microsoft. Начали расследование: не украли ли китайцы технологии OpenAI?
— Западные инвесторы. Они только-только залили миллиарды в разработку ИИ-монополистов, а тут выяснилось, что инновации можно делать и без огромных бюджетов.

🤔 А вдруг DeepSeek всё-таки обошёлся не в $6 млн?
Некоторые аналитики подозревают, что китайцы просто не всё раскрывают. Но даже если реальная стоимость выше в 10 раз, это всё равно не десятки миллиардов.

Главный вывод: если раньше разработка ИИ была игрой для крупнейших корпораций, то теперь в неё могут зайти даже те, кто не готов сжигать миллиарды ради новых параметров в языковой модели. Так что, похоже, миф про “уникальных” ИИ-разработчиков, которым надо платить по $500k в год, начинает рушиться.