Telegram Group & Telegram Channel
Коммуникационная стратегия бренда детского питания «Бибиколь»

«Бибиколь» — производитель детских смесей из молока новозеландских коз. Особое свойство продукта — сниженная, в отличие от коровьего, аллергенность. Чтобы помочь бренду завоевывать доверие мам, в Студии Лебедева провели масштабное исследование и разработали коммуникационную стратегию.

Главные покупатели «Бибиколи» — мамы, у которых пропало грудное молоко, поэтому они неожиданно для себя столкнулись с необходимостью покупки смеси. Глубинные интервью показали, что при экстренном и сложном выборе легко потеряться в противоречивой информации, зато просто наткнуться на осуждающие комментарии, где само решение о переходе на искусственное кормление стигматизируется. Так женщина начинает считать себя плохой матерью, раз она не в силах кормить грудью.

Бренд же дает поддержку и настраивает на позитивный лад: не тип питания, а психологическое состояние мамы влияет на здоровье и счастье малыша.

Коммуникационная платформа строится на идее о том, что мамы сегодня — «мамы поколения настоящего»: живые, чувствующие, всегда разные, но точно делающие достаточно, даже когда переходят на смесь.

Помимо большой идеи, есть целый набор продуктовых и имиджевых сообщений: что и в какой форме нужно говорить о бренде и продукте, чтобы даже околомедицинские вопросы стали понятны широкой аудитории.

Благодаря документу выстроено понятное повествование на сайте: рекомендации врачей вынесены на главную, добавлены видеоинструкции, «Бибиклуб» со статьями и мнения экспертов. Кроме того, создан «Очень личный кабинет», в котором мамы ведут записи, отслеживают динамику роста малыша и обращаются за советами и поддержкой.

artlebedev.ru/bibicall/strategy



group-telegram.com/artlebedev/5743
Create:
Last Update:

Коммуникационная стратегия бренда детского питания «Бибиколь»

«Бибиколь» — производитель детских смесей из молока новозеландских коз. Особое свойство продукта — сниженная, в отличие от коровьего, аллергенность. Чтобы помочь бренду завоевывать доверие мам, в Студии Лебедева провели масштабное исследование и разработали коммуникационную стратегию.

Главные покупатели «Бибиколи» — мамы, у которых пропало грудное молоко, поэтому они неожиданно для себя столкнулись с необходимостью покупки смеси. Глубинные интервью показали, что при экстренном и сложном выборе легко потеряться в противоречивой информации, зато просто наткнуться на осуждающие комментарии, где само решение о переходе на искусственное кормление стигматизируется. Так женщина начинает считать себя плохой матерью, раз она не в силах кормить грудью.

Бренд же дает поддержку и настраивает на позитивный лад: не тип питания, а психологическое состояние мамы влияет на здоровье и счастье малыша.

Коммуникационная платформа строится на идее о том, что мамы сегодня — «мамы поколения настоящего»: живые, чувствующие, всегда разные, но точно делающие достаточно, даже когда переходят на смесь.

Помимо большой идеи, есть целый набор продуктовых и имиджевых сообщений: что и в какой форме нужно говорить о бренде и продукте, чтобы даже околомедицинские вопросы стали понятны широкой аудитории.

Благодаря документу выстроено понятное повествование на сайте: рекомендации врачей вынесены на главную, добавлены видеоинструкции, «Бибиклуб» со статьями и мнения экспертов. Кроме того, создан «Очень личный кабинет», в котором мамы ведут записи, отслеживают динамику роста малыша и обращаются за советами и поддержкой.

artlebedev.ru/bibicall/strategy

BY Студия Артемия Лебедева













Share with your friend now:
group-telegram.com/artlebedev/5743

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides.
from de


Telegram Студия Артемия Лебедева
FROM American