Пред-ль Госкомитета Башкирии по внешнеэкономическим связям Марго Болычёва, попавшая на госслужбу через постель премьер-министра прав-ва Башкирии Андрея Назарова, комментирует завершение IX Национального финала WorldSkills Russia в Уфе и свою роль в нем.
‒ Такие мероприятия, такой формат, который сегодня проходит в респ-ке, неотъемлемо сопричастны экспорту. Эту тему я затрагиваю почти в каждом выступлении. На сегодняшний день одна из самых важных задач – это развитие образования по этому направлению. Мы начали работать с нашими ведущими вузами, планируем делать программу, - говорит она.
Любовница Назарова пытается создать ощущение своей компетентности и профессионализма, только вопрос: в респ-ке из 11 тысяч организаций экспортом занимаются только 900. Это озвучил на той же площадке рук-ль представ-ва «Российского экспортного центра» в Уфе Ренат Маняпов. Что мешало Болычевой в последние три года довести показатель хотя бы до 5,5 тысяч орг-ций, занимающихся экспортом? Задача остаться в наложницах первичнее.
Пред-ль Госкомитета Башкирии по внешнеэкономическим связям Марго Болычёва, попавшая на госслужбу через постель премьер-министра прав-ва Башкирии Андрея Назарова, комментирует завершение IX Национального финала WorldSkills Russia в Уфе и свою роль в нем.
‒ Такие мероприятия, такой формат, который сегодня проходит в респ-ке, неотъемлемо сопричастны экспорту. Эту тему я затрагиваю почти в каждом выступлении. На сегодняшний день одна из самых важных задач – это развитие образования по этому направлению. Мы начали работать с нашими ведущими вузами, планируем делать программу, - говорит она.
Любовница Назарова пытается создать ощущение своей компетентности и профессионализма, только вопрос: в респ-ке из 11 тысяч организаций экспортом занимаются только 900. Это озвучил на той же площадке рук-ль представ-ва «Российского экспортного центра» в Уфе Ренат Маняпов. Что мешало Болычевой в последние три года довести показатель хотя бы до 5,5 тысяч орг-ций, занимающихся экспортом? Задача остаться в наложницах первичнее.
This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. "The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site.
from de
