Поколение Z: проблема или драйвер для роста современного бизнеса
Сейчас от менеджеров, руководителей, предпринимателей нередко можно услышать о проблемах управления командами, состоящими из специалистов молодого поколения — зуммеров. Предлагаю сегодня разобраться, кто такие зуммеры, и действительно ли с ними так сложно найти общий язык.
➡️Умные, гибкие, идущие к своим целям, но ценящие баланс между работой и жизнью — все это характеристики так называемого поколения Z. Это молодые специалисты, родившиеся с конца 1990-х до начала 2010-х.
✅Даже не на первом, а на нулевом месте, как фундамент — отношение к своей жизни. Это люди, которые заявляют более высокие требования к духовным и моральным ценностям и ценят ментальное здоровье больше всех предыдущих поколений.
Особенности поколения Z
⏺С технологиями на "ты" Зуммеры — дети цифровой эпохи. Они с детства умеют быстро находить информацию по рукой, им не нужно ходить за советами к более опытным коллегам, как это делали предыдущие поколения. И да, поэтому зуммеры легко адаптируются к новым инструментам и платформам. Для них важно, чтобы технологии были интегрированы в рабочий процесс.
⏺Ценность искренности Зуммеры ценят открытую и понятную коммуникацию. И так, чтобы не им приходилось ходить и выпрашивать, а чтобы вы сами к ним приходили с обратной связью. Зуммеры недоумевают, когда не получают регулярного фидбека, т.к. тянутся к улучшению своих навыков и подтверждению их значимости.
⏺Постоянное обучение Поколение Z активно стремится к обучению и самосовершенствованию. Они охотно посещают тренинги, курсы и мастер-классы, а возможность профессионального роста для них — один из главных факторов лояльности к работодателю.
⏺Баланс между работой и личной жизнью Зуммеры не готовы жертвовать своим благополучием ради работы. Они ожидают гибкости: удаленной работы, удобного графика или хотя бы возможности выбора, как и когда выполнять задачи.
Зуммеры — это поколение, которое может стать драйвером перемен и роста для компании благодаря их высокой адаптивности к инновациям и стремлению к обучению и росту.
➡️А если вы сможете создать для них подходящую среду, они останутся верны компании и будут развиваться вместе с вами.
Поколение Z: проблема или драйвер для роста современного бизнеса
Сейчас от менеджеров, руководителей, предпринимателей нередко можно услышать о проблемах управления командами, состоящими из специалистов молодого поколения — зуммеров. Предлагаю сегодня разобраться, кто такие зуммеры, и действительно ли с ними так сложно найти общий язык.
➡️Умные, гибкие, идущие к своим целям, но ценящие баланс между работой и жизнью — все это характеристики так называемого поколения Z. Это молодые специалисты, родившиеся с конца 1990-х до начала 2010-х.
✅Даже не на первом, а на нулевом месте, как фундамент — отношение к своей жизни. Это люди, которые заявляют более высокие требования к духовным и моральным ценностям и ценят ментальное здоровье больше всех предыдущих поколений.
Особенности поколения Z
⏺С технологиями на "ты" Зуммеры — дети цифровой эпохи. Они с детства умеют быстро находить информацию по рукой, им не нужно ходить за советами к более опытным коллегам, как это делали предыдущие поколения. И да, поэтому зуммеры легко адаптируются к новым инструментам и платформам. Для них важно, чтобы технологии были интегрированы в рабочий процесс.
⏺Ценность искренности Зуммеры ценят открытую и понятную коммуникацию. И так, чтобы не им приходилось ходить и выпрашивать, а чтобы вы сами к ним приходили с обратной связью. Зуммеры недоумевают, когда не получают регулярного фидбека, т.к. тянутся к улучшению своих навыков и подтверждению их значимости.
⏺Постоянное обучение Поколение Z активно стремится к обучению и самосовершенствованию. Они охотно посещают тренинги, курсы и мастер-классы, а возможность профессионального роста для них — один из главных факторов лояльности к работодателю.
⏺Баланс между работой и личной жизнью Зуммеры не готовы жертвовать своим благополучием ради работы. Они ожидают гибкости: удаленной работы, удобного графика или хотя бы возможности выбора, как и когда выполнять задачи.
Зуммеры — это поколение, которое может стать драйвером перемен и роста для компании благодаря их высокой адаптивности к инновациям и стремлению к обучению и росту.
➡️А если вы сможете создать для них подходящую среду, они останутся верны компании и будут развиваться вместе с вами.
Как это сделать? Расскажу в следующем посте!↘️
BY Бажанова Юлия про IT
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. 'Wild West' Perpetrators of these scams will create a public group on Telegram to promote these investment packages that are usually accompanied by fake testimonies and sometimes advertised as being Shariah-compliant. Interested investors will be asked to directly message the representatives to begin investing in the various investment packages offered. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.”
from de
