"Валентинка" из мяса, липовые справки и неясное прошлое хирурга. Что известно о деле Рустама Курманбаева

Новосибирский пластический хирург Рустам Курманбаев — тот самый, что устроил фотосессию в операционной с куском человеческой плоти в форме сердечка и подписал её как поздравление — оказался в центре нового скандала. Но на этот раз — с уголовным делом.

Курманбаева судят по ч.3 ст.327 УК РФ — за использование поддельных медицинских документов. Выяснилось, что в ноябре 2023 года он был отстранён от хирургической деятельности, но продолжал оперировать, не проходя обязательный медосмотр.

Поведение врача вызывает всё больше вопросов. Почему хирург так упорно избегал обязательных процедур? Чего он боялся — диагноза, указывающего на недопустимость практики? Или чего-то посерьёзнее?

Несмотря на увольнение из первой клиники, Курманбаев устроился в другую — "Претор". Там его спокойно допустили к пациентам. А Росздравнадзор, к которому обратились журналисты, не дал чёткого ответа о легальности его текущей деятельности.

Суд уже установил, что: — Медосмотр Курманбаев не проходил ни до, ни после увольнения; — Документы об осмотрах были сомнительными и противоречивыми; — Сведения о воинском учёте врач тоже не предоставил — и сам не может вспомнить, где вставал на учёт: в Москве или Новосибирске.

В сухом остатке — практикующий хирург, которого нельзя было допускать к пациентам, работал, оперировал и одновременно доказывал в суде, что всё законно.

Что именно пытается скрыть доктор, привыкший к эстетике скальпеля и цинизму Instagram? Пока под вопросом. Но вопросы — уже не только к нему, но и к тем, кто позволяет таким «специалистам» возвращаться в операционную.

Следим.

После импортозамещения и сделки Арнест ЮниРусь нарастила выручку на треть  

Группа Арнест, выкупившая российский бизнес британской компании Unilever, увеличила выручку компании на 27% за первые четыре месяца 2025 года. Бизнес мороженого вырос на 30%, сообщил президент компании Алексей Сагал на Кавказском инвестиционном форуме. Выручка Арнест ЮниРусь по итогам 2024 года составила 71,4 млрд рублей.

Как сообщает ТАСС, на Кавказском инвестиционном форуме председателю Правительства Михаилу Мишустину представили продукцию компании, в том числе угостили мороженым-сэндвичем «Золотой Стандарт». Президент Группы Арнест отметил, что шоколадное печенье для пломбира «Золотой Стандарт» теперь закупается у алтайских поставщиков вместо итальянских.

В Крыму появился федеральный оператор связи.

«СберМобайл» объявил о начале с 29 мая официальной работы в Крыму и Севастополе. Он стал там первым федеральным мобильным оператором, запустившим прямые продажи SIM-карт. Жители могут воспользоваться полным спектром тарифных планов без каких-либо ограничений. Подключение возможно как онлайн, так и оффлайн: карты получают в отделениях «Сбера», расположенных в Крыму. Техническое обеспечение связи осуществляется на базе инфраструктуры оператора «Миранда-медиа».

Генеральный директор «СберМобайла» подчеркнул важность выхода на новый рынок, поскольку это шаг к интеграции регионов в «общий телеком-контекст страны».

По данным ТАСС, Минздрав одобрил первый в РФ биоаналог пертузумаба. Препарат «Пертувиа» от BIOCAD применяют при HER2-положительном раке молочной железы.

Еще один шаг в сторону независимости от импорта.

Переход на российский софт: как «Лемана ПРО» сменила IT-вендора

Российские компании продолжают переходить на отечественные IT-решения в условиях ограничений на зарубежный софт. Кейс «Лемана ПРО» — пример того, как крупный бизнес адаптируется к новым реалиям. В рамках ребрендинга и автономизации компания перевела 11 тыс. сотрудников с иностранных платформ в виртуальный офис «Яндекс 360». Технологический директор «Лемана Тех» Николай Кныш в интервью «Ъ-Review» рассказал, как прошел этот процесс.

До 2022 года компания использовала Google Workplace, Microsoft Office 365 и Atlassian (Jira, Confluence) для совместной работы, управления проектами и хранения данных. Летом 2022 года, когда стало ясно, что лицензии на эти продукты не продлят, компания начала поиск российских альтернатив. Основными задачами были сохранение данных, обеспечение непрерывности процессов и минимизация затрат на переобучение. Выбор пал на «Яндекс 360», сервисы которого уже частично использовались для резервного копирования.

Миграция заняла месяц. Первые две-три недели сопровождались адаптацией к новым интерфейсам, особенно для административных и удаленных команд. Поддержка вендора помогла оперативно устранить вопросы. Ключевой результат — нулевые потери данных, отсутствие остановки бизнес-процессов и прежний высокий уровень обслуживания клиентов.

Кейс «Лемана ПРО» отражает общий тренд перехода на российские сервисы. Компании сталкиваются с вызовами, такими как адаптация к новым интерфейсам или доработка функционала под свои задачи. Тем не менее, быстрая миграция и сохранение операционной эффективности показывают, что при тщательной подготовке и поддержке вендора в адаптации своих продуктов под запросы клиента, переход на отечественный софт может пройти без значительных рисков для бизнеса.

В России запустят полный цикл производства вакцины против менингококковой инфекции.

Об этом сообщает биофармацевтическая компания «Петровакс Фарм», которая заключила соглашение с правительством Московской области. Производство вакцины будет осуществляться в Подмосковье, в него инвестируют более 3 млрд рублей. Запуск производства намечен на 2026 год. Ресурсы позволят выпускать более 3 млн доз вакцины в год. Это дает возможность полностью покрыть потребности российского рынка и наладить экспорт в страны СНГ. Стоимость отечественной вакцины будет как минимум на 20% ниже уже зарегистрированных аналогов.

Сейчас новая четырехвалентная конъюгированная полисахаридная вакцина против менингококковой инфекции проходит клинические исследования в России. Её регистрация в нашей стране ожидается в начале 2026 года. Препарат в 2021 году был зарегистрирован и сейчас широко применяется в Китае, где иммунизировано более 3 млн человек. Клинические исследования в КНР показали благоприятный профиль безопасности вакцины, она одобрена для использования в педиатрической практике.

По прогнозам экспертов, в ближайшие два года в России существенно увеличится число молодых специалистов, обучающихся по программам в области ИИ. Но для подготовки кадров необходимы цифровая инфраструктура и квалифицированные преподаватели, в том числе с прикладным опытом в индустрии.

За техническими и научными прорывами стоят не только команды разработчиков, но и те, кто их обучает. Преподаватели формируют у студентов сильную теоретическую базу, учат применять знания на практике, мыслить шире и искать нестандартные решения. Вклад этих специалистов в отрасль не всегда замечают, но сегодня этот тренд начинает меняться. Появляются проекты, которые привлекают внимание к важности роли научного и образовательного сообщества и популяризируют сферу преподавания.

Например, у Яндекса есть ежегодная научно-образовательная премия ML Prize. В этом году основной фокус премии на преподавателях (талантливых новичках и опытных экспертах) и руководителях образовательных программ в ML и смежных областях компьютерных наук. Обладателями награды станут специалисты, которые создают курсы по машинному обучению, внедряют современные форматы обучения, привлекают лучших преподавателей. Лауреаты получат денежные призы и гранты на использование облачной платформы Yandex Cloud для учебных и научных целей.

Ученые Яндекса разработали и выложили в опенсорс  Yambda — один из крупнейших в мире датасетов для развития рекомендательных систем, содержащий почти 5 миллиардов обезличенных данных Яндекс Музыки. Он поможет вузам, исследователям и разработчикам по всему миру тестировать и совершенствовать новые алгоритмы рекомендаций в разных областях. 
Подобные датасеты критичны для развития исследований в области рекомендательных систем: технология требует масштабных, актуальных данных.

При этом бизнес редко публикует их, поэтому в научной среде по-прежнему используются небольшие или устаревшие материалы, что усиливает разрыв между академическими исследованиями и индустриальными потребностями. Например, популярный датасет Spotify Million Playlists содержит всего 1 миллион плейлистов, что значительно меньше, чем требуется для рекомендательных систем в условиях реального трафика.  Уступает современным требованиям и датасет Netflix Prize: в нём нет точной временной разметки и его размер также ограничен. В результате модели, обученные на таких данных, довольно плохо масштабируются.

Поэтому публикация Yamblda в опенсорсе вносит довольно большой вклад в развитие нашей технологической и научной сфер. Такие инициативы показывают, что компании осознают важность независимых научных разработок и создают фундамент для прихода в область молодых ученых, заинтересованных в создании актуальных решений на основе машинного обучения. Для российской науки это особенно значимо: собственная инфраструктура, доступ к современным данным и приток молодых кадров — ключевые факторы долгосрочного роста технологической отрасли.

Рекордный рост инвестиций и производства, масштабные социальные программы - достижения Группы «ФосАгро» произвели впечатление на авторитетное жюри Всероссийского конкурса РСПП «Флагманы бизнеса: динамика, ответственность, устойчивость-2024». В итоге химики получили Гран-при конкурса - причем уже в четвертый раз (достижение уникальное!).
Капвложения ФосАгро за минувшие 3 года составили 200 млрд руб., на социальную поддержку направлены 40 млрд. В прошлом году установлен исторический производственный рекорд: выпущено 11,8 млн тонн продукции. ФосАгро активно участвует в благоустройстве регионов, развивает детский спорт. Ключевой социальный проект компании – «Детям России – образование, здоровье и духовность» (ДРОЗД): 84 бесплатные секции по 31 виду спорта, в которых занимаются 8,5 тысяч детей. Школу ДРОЗДа уже прошли более 100 тысяч воспитанников. Это несколько поколений нравственно и физически здоровой молодёжи, настоящих патриотов своей Родины.

ЕС больше не может покупать чугун из России, если не изменит собственные квоты. Но то касается прямых поставок.

По данным Eurostat, за январь-март 2025 года объём импорта составил 697 тысяч тонн. По сравнению с прошлым годом поставки выросли в 3,5 раза. Основными потребители российского чугуна ― Италия (524,6 тысяч тонн за 2025 год), Латвия (87 тысяч) и Бельгия (31 тысяч). Общая сумма поставок в евро оценивается в 245,4 млн.

Годовая квота ЕС составляет 700 тысяч тонн. Она была уменьшена с 1,14 млн тонн в прошлом году. В следующем вводится полный запрет на закупку российского чугуна. Поставки будут продолжаться через третьи страны, но спрос будет снижен. Особенно с учётом, что заградительные пошлины с 2023 года совали экспорт в США. В первом квартале года Россия осталась в тройке лидеров по производству чугуна ― 15,2 млн тонн сплава. Больше у Индии (38 млн тонн) и Китаю (346,3 млн тонн). Но далее производство будет снижаться ― внутренний спрос потери экспорта не покроет.

Приложение «Авито» ночью исчезло из App Store.

Из-за этого пользователи iOS больше не могут скачать или обновить его. От них требуется отключить в настройках функция загрузки неиспользуемых приложений. Причины удаления неизвестны. Ранее «Авито» попал в список Управления торгового представителя США как компания, которая не отвечают на запросы американских контролирующих органов и правообладателей. Предположительно удаление из App Store могло стать последствием таких претензий ― наказание за пиратство.

В прошлом году приложение маркетплейса уже пропадало из магазина Apple.

И вновь "S7" и "отмена перелетов в Москву" в одном предложении. На сей раз "зеленые" изъявили желание покинуть Кузбасс. Новокузнецк - это уже восьмой хаб за полтора года, который лишается (или почти лишается) прямых рейсов в Москву от S7. И снова авиакомпания объясняет свое решение конъюнктурными причинами.

Тем временем губернатор Кемеровщины Илья Середюк на прямой линии был куда как более откровенен. Он прямо сказал, что рейсы отменяют из-за технических проблем авиакомпании, вызванных сокращением флота из-за невозможности обслуживать западную технику в условиях санкций. Это бьется с последними данными журналистских расследований, которые показали что S7 вынужден экономить ресурс флота A320neo из-за экспериментальных проблемных двигателей Pratt & Whitney.

На фоне стремительного сокращения паблисити S7 становится все более и более авантюрным, но если раньше провалы менеджмента авиакомпании списывались на чиновников, аэропорты и форс-мажоры, то такой откровенный клинч с главой региона говорит о том, что "зеленые" окончательно теряют контроль над небом. В случае Новокузнецка замена уже известна - по словам губернатора рейсы будет выполнять "Аэрофлот". Решение выглядит логичным - группа известна минимальными сбоями, сверхнадежным подходом к безопасности и умением работать в связке с региональными партнерами. Возможно поэтому "Аэрофлот" будет рад работать на тех условиях, на которые S7 не готов.

Впрочем, S7 при этом обещает вернуться на маршрут уже в июле и неясно что может измениться за месяц. Рассчет на переговоры в Стамбуле и отмену санкций? Или весь маневр - лишь элемент игры в кошки-мышки с регионами? Так или иначе публичная позиция компании выглядит ну очень неоднозначной.

Rutube обошел по популярности YouTube. Согласно опросу TelecomDaily, 77% людей смотрят видео на отечественном сервисе, у зарубежной платформы этот показатель составил 72%.

Дополнительно 80% респондентов уверены, что будут пользоваться Rutube и в дальнейшем – это значение оказалось самым высоким среди других видеоплатформ.

По опросам «VK Видео» заняло второе место в большинстве категорий. Меньше всего узнаваемость оказалась у платформы «Смотрим».

Как отметил глава цифровых активов «Газпром-Медиа» Сергей Косинский, к концу апреля уникальных пользователей на Rutube стало больше на 63% и достигло порядка 80 млн человек.

«Альфа-групп» покупает ЮниКредит Банк.

Российская дочка итальянского банка продаётся с дисконтом в 60% от рыночной стоимости, пишет «Коммерсантъ». Сообщалось, что активы купят инвестиционные компании из ОАЭ Asas Capital и Mada Capital. Они сделают это в партнёрстве с консалтинговой фирмой Inweasta (основана экс-руководителем компании А1), у которой есть опыт приобретения страхового бизнеса чешской PPF в России.

Но «Коммерсантъ» отмечает, что эта схема ведёт к основному банковскому активу «Альфа-групп» — Альфа-банк. Тот находится под санкциями ЕС. Арабский фонд связан с компанией A1, входящей в «Альфа-групп». На вопросы издания представители банков не ответили. Итальянские СМИ писали, что ЮниКредит избавится от российских активов в ближайший год и прекратит деятельность до середины 2026 года.

Просроченные долги по кредиткам резко выросли. Их объём подскочил 70% за последние полгода. Сумма превысила 110 млрд рублей, свидетельствуют данные Объединенного кредитного бюро (ОКБ).

Эксперты связывают ухудшение качества обслуживания кредитов с высокой инфляцией, высокими процентными ставками. На фоне снижения платежеспособности населения и прекращения роста реальных доходов, банки ужесточают условия выдачи кредитных карт. Они сокращают грейс-периоды, снижают лимиты и повышают комиссии.

Но есть и обратная сторона. Клиенты жалуются на непрозрачное информирование об условиях, особенно в части окончания льготного периода, что приводит к неожиданному начислению процентов. ЦБ сталкивается с их жалобами. Регулятор может ужесточить требования к информированию клиентов, как это уже сделано в отношении условий кредитов и рекламы вкладов. Сам ЦБ заинтересован в снижении популярности кредиток для сдерживания инфляции.

Суд США признал тарифы Трампа незаконными.

Суд по международной торговле США объявил незаконными глобальные тарифы, введенные в рамках инициативы «День освобождения», заявив, что президент превысил свои полномочия, используя Закон о чрезвычайных экономических полномочиях (IEEPA). Речь идет о тарифах, введенных 2 апреля: базовая ставка в 10% на большую часть импорта и повышенные пошлины на Китай, Канаду и Мексику. К середине мая Трамп скорректировал некоторые пошлины после переговоров, отложив 50% тариф на ЕС до 9 июля 2025 года, но теперь вся его тарифная политика оказалась под вопросом.

Трамп обосновал введение пошлин национальным чрезвычайным положением, связанным с торговым дефицитом и внешней политикой, которая, по его мнению, угрожала заработкам американцев. Однако суд постановил, что IEEPA, принятый в 1977 г. в отношении вопросов нацбезопасности, не предназначен для регулирования торгового баланса. Решение суда не затрагивает секторальные тарифы, такие как пошлины на сталь и автомобили, но ставит под угрозу ключевую часть торговой стратегии. Теперь администрация обязана отменить затронутые тарифы в течение 10 дней, если решение не будет оспорено. Белый дом уже анонсировал апелляцию, что может привести дело в Верховный суд.

Администрация Трампа настаивает, что IEEPA даёт президенту право регулировать импорт в условиях кризиса, но судья указал на альтернативу — раздел 122 Закона о торговле 1974 года, более подходящий для таких целей. Теперь у Трампа есть несколько путей: раздел 122 позволяет ввести временные тарифы до 15% на 150 дней, но требует одобрения Конгресса для продления; раздел 301 разрешает пошлины против нарушителей торговых соглашений, но требует спецрасследований; раздел 338 Закона о тарифах 1930 г. допускает ввод пошлин до 50% на страны, дискриминирующие американский бизнес; раздел 232, уже используемый для стали, может быть расширен под предлогом безопасности. Каждый вариант имеет ограничения, поэтому апелляция остается приоритетом.

Демократы приветствовали решение суда, назвав тарифы «налогами на потребителей», нарушившими цепочки поставок и повысившими цены на товары. Давление со стороны судей ослабляет позиции Трампа на торговых переговорах: ЕС, Китай и другие партнеры могут ужесточить свои требования. Это серьезный политический удар по Трампу: его сторонники в экспортных штатах пострадают от ответных мер, а новые тарифные попытки рискуют вызвать волну судебных споров.

В федеральном бюджете не предусмотрены средства в размере 60 млрд рублей для субсидирования перевозок угля, если РЖД обяжут предоставлять угольщикам скидки. Не запланировано денег и на финансирование выпадающих доходов бюджетов всех уровней из-за предоставления угольщикам отсрочек по налогам. Поддержать угольную отрасль Минфин предлагает путем оказания адресной помощи, исходя из их финансового состояния, и за счет резервного фонда. В настоящее время прорабатываются как системные, так и адресные меры поддержки «в отношении отдельных компаний», заявили в финансовом ведомстве.

Технологический суверенитет: не цель, а необходимость. В 2025 году программа конференции Startup Village сосредоточена на теме достижения технологического лидерства — стратегической задачи «Сколково» в партнерстве с ВЭБ РФ и Правительством Москвы. На ярмарке стартапов Startup Bazaar более 100 технологических компаний представляют свои проекты.

Россия последовательно наращивает усилия по достижению техсуверенитета — от этого зависит будущая конкурентоспособность всей экономики. Как отметил сегодня на конференции председатель ВЭБа Игорь Шувалов, с 2021 года по 2024 включительно совокупный объем поддержанных группой инновационных проектов превысил 450 млрд рублей.

Новая стратегия ВЭБа до 2030 года четко обозначила технологическое лидерство как приоритет, синхронизированный с национальными целями развития, утвержденными президентом. Суть не только в финансировании, а в создании комплексной «лестницы роста» для инноваций: от идеи до глобального рынка. Инструменты ФРП, Сколково, РЭЦ, корпорации МСП и других институтов развития под эгидой ВЭБа помогают минимизировать риски стартапов на ранних стадиях, обеспечивают выход продуктов в реальный сектор и открывают пути на экспорт. Именно такая сквозная поддержка превращает лабораторные разработки в рыночные решения.

Усиление интеграции Фонда «Сколково» со столичным управленческим и ресурсным потенциалом – шаг, который позволит точнее формировать спрос на инновации со стороны ключевых отраслей московской экономики и целенаправленно выращивать стартапы под её запросы. Уникальные возможности ВЭБа при этом будут способствовать распространению успешных практик на всю Россию. «Будем помогать стартапам находить клиентов, структурировать финансирование, масштабировать бизнес и выходить на экспорт», — отметил Шувалов.

Айтишник из DOGE Маска раскрыл, какие проблемы он обнаружил внутри департамента. Структура, призванная бороться с бюрократизмом, стала козлом отпущения для Белого дома.

Вчера Илон Маск заявил об уходе с поста советника при администрации Трампа, но заверил, что миссия Департамента эффективности правительства (DOGE) «будет только укрепляться». Уход Маска должен спровоцировать отток сотрудников из департамента, которые будут рассказывать о его работе. Один из таких сегодня опубликовал свой дневник ― в марте Сахил Лавингия присоединился к DOGE в качестве инженера-программиста, в начале мая он был уволен.

Лавингия, предприниматель из Кремниевой долины, работал бесплатно и отвечал за Департамент ветеранов. Его целью было выявление «непотребных» контрактов и определение, кого можно уволить. Он хотел написать код для федерального правительства, который бы оценил работу 473 тысяч сотрудников с бюджетом 350 миллиардов долларов в год и 90 тысяч контрактов. Но разгуляться он не смог. «Общественность видела новости о массовых увольнениях, которые казались жестокими и бессердечными, и многие предполагали, что DOGE несёт прямую ответственность, ― сетует Лавингия. ― Реальные решения принимались главами агентств, назначенными президентом Трампом, которые поступили мудро, позволив DOGE выступать в роли «козла отпущения» за непопулярные решения».

Самым большим разочарованием программиста стало, что он не смог получить разрешение на запуск системы, которая должна была улучшить процедуру подачи заявлений на получение пособий по инвалидности ветеранами. «DOGE больше походил на внедрение волонтеров McKinsey в агентства, а не на революционную силу, которую я себе представлял», ― описывает он свои настроения. Но он всё же смог написать код для анализа контрактов и прототип ИИ-помощника для ветеранов.

Форум общества слепых закончился скандалом.

III Всероссийский социально-реабилитационный форум в Казани был посвящён 100-летию Всероссийского общества слепых (ВОС). В нём принимали участие более 200 участников из 80 регионов. После мероприятия был задержан советник президента ВОС Александр Сипкин. Его подозревают в получении взятки.

Подробности рассказал адвокат Дмитрий Перекатов, старший партнер Адвокатского бюро «Хмарин и Партнеры». После форума генеральный директор ООО «Елабуга УкупрПласт» Александр Величко передал Сипкину пакет, в находились копченый гусь и конверт с деньгами. Затем Сипкин был задержан. Защита считает это провокацией. Предприятие, генеральный директор которого написал заявление на Сипкина, учреждено Всероссийским обществом слепых. Но решения принимает не советникам президента, а центральное правление организации. Правление ― коллегиальный орган, в составе которого более 20 членов, избранных съездом. Скандал может быть связан с многочисленными судебными спорами, которые были проиграны оппонентами ВОС.