Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from Randentans 🇨🇩
Морфология конголезского бизнесапродолжение рубрики. Индийские бизнес-династии в Конго. Семья Rawji в ДР Конго (конголезские Ротшильды): Бизнес-империя Rawbank. История семьи Rawji: От торговцев к промышленным магнатам.

Семья Рауджи (Rawji), выходцы из индийского сообщества исмаилитов, обосновались в Центральной Африке в конце XIX века, воспользовавшись торговыми возможностями колониальной эпохи.

В Бельгийском Конго, а затем в Демократической Республике Конго (ДРК) они начали с мелкой торговли текстилем и бытовыми товарами, постепенно расширяя влияние. Также активно занимались экспортом кофе и какао.
К середине XX века Рауджи стали ключевыми игроками в сфере товарной дистрибуции, а к 1980-м годам превратились в одну из самых влиятельных бизнес-династий страны.  

Основатель современной империи — Али Рауджи (Aly Rawji), который в 1960-х годах создал "Groupe Rawji", структуру, впоследствии объединившую десятки компаний. Клан сохранил влияние в экономике несмотря на политические потрясения: от эпохи диктатора Мобуту до современных конфликтов. 

**Ключевые члены клана и их роли**
1. Али Рауджи (Aly Rawji). Патриарх семьи, родился в 1930-х. Начал карьеру в Киншасе, создав сеть поставок для нужд колониальных администраций Бельгийского Конго. После независимости ДРК (1960) укрепил связи с новыми властями. Умер в 2013 году, оставив управление империей сыновьям и внукам.  
2. Икбал Рауджи (Iqbal Rawji) 
  Нынешний глава "Groupe Rawji".
Управляет стратегическими активами, включая телекоммуникации и банковский сектор. Известен связями с политической элитой ДРК.  
3. Шираз Рауджи (Shiraz Rawji).
  Курирует промышленные активы, включая производство стройматериалов и фармацевтику. Часто представляет группу на международных бизнес-форумах. 
Семья поддерживает тесные связи с диаспорой исмаилитов в Африке, получая поддержку от Aga Khan Development Network (AKDN).  Агентства AKDN работают над ликвидацией глобальной бедности; продвижением и внедрением плюрализма; улучшением положения женщин; и почитанием исламского искусства и архитектуры.

Cледующее поколение семьи: братья Мажар и Мустафа Рауджи- банкиры RawBank.

Groupe Rawji: Бизнес-империя в сердце Африки. Конгломерат охватывает ключевые секторы экономики ДРК:  

1. Дистрибуция и торговля: 
  - **Sogerco**: Крупнейший дистрибьютор потребительских товаров (Unilever, Nestlé).  
  - **Mabuci**: Сеть супермаркетов в Киншасе.  

2. **Телекоммуникации и технологии**  
  - Партнёрство с операторами Vodacom и Airtel через дочерние структуры.  
  - Контроль над инфраструктурой мобильной связи в восточных регионах.  

3. **Финансы**  
  - **RawBank**: Основан в 2002 году, позиционируется как банк для малого бизнеса.  
  - Участие в страховых компаниях.  

4. **Промышленность**  
  - **Sphynx DRC**: Производство цемента и стройматериалов.  
  - **Pharmacie La Samaritaine**: Фармацевтический гигант, доминирующий на конголезском рынке.  

5. **Энергетика и инфраструктура**  
  Инвестиции в ГЭС и проекты по электроснабжению.  
По данным Africa Intelligence, годовой оборот группы превышает $500 млн. 

Финансовое состояние и активы.  
Точные данные недоступны из-за закрытости структуры, но эксперты оценивают состояние семьи в $1–1.5 млрд.
Основные активы:  
- Доли в 40+ компаниях ДРК.  
- Недвижимость в Киншасе, Лубумбаши, Дубае.  
- Портфель акций глобальных корпораций. 

Морфология конголезского бизнеса. Дайджест. "Старые деньги Конго".
Кланы белых (бизнес-династии), владеющие капиталами в ДР Конго, и двигающие экономику ДРК вперед. (Здесь)



group-telegram.com/businessafrica/2614
Create:
Last Update:

Морфология конголезского бизнесапродолжение рубрики. Индийские бизнес-династии в Конго. Семья Rawji в ДР Конго (конголезские Ротшильды): Бизнес-империя Rawbank. История семьи Rawji: От торговцев к промышленным магнатам.

Семья Рауджи (Rawji), выходцы из индийского сообщества исмаилитов, обосновались в Центральной Африке в конце XIX века, воспользовавшись торговыми возможностями колониальной эпохи.

В Бельгийском Конго, а затем в Демократической Республике Конго (ДРК) они начали с мелкой торговли текстилем и бытовыми товарами, постепенно расширяя влияние. Также активно занимались экспортом кофе и какао.
К середине XX века Рауджи стали ключевыми игроками в сфере товарной дистрибуции, а к 1980-м годам превратились в одну из самых влиятельных бизнес-династий страны.  

Основатель современной империи — Али Рауджи (Aly Rawji), который в 1960-х годах создал "Groupe Rawji", структуру, впоследствии объединившую десятки компаний. Клан сохранил влияние в экономике несмотря на политические потрясения: от эпохи диктатора Мобуту до современных конфликтов. 

**Ключевые члены клана и их роли**
1. Али Рауджи (Aly Rawji). Патриарх семьи, родился в 1930-х. Начал карьеру в Киншасе, создав сеть поставок для нужд колониальных администраций Бельгийского Конго. После независимости ДРК (1960) укрепил связи с новыми властями. Умер в 2013 году, оставив управление империей сыновьям и внукам.  
2. Икбал Рауджи (Iqbal Rawji) 
  Нынешний глава "Groupe Rawji".
Управляет стратегическими активами, включая телекоммуникации и банковский сектор. Известен связями с политической элитой ДРК.  
3. Шираз Рауджи (Shiraz Rawji).
  Курирует промышленные активы, включая производство стройматериалов и фармацевтику. Часто представляет группу на международных бизнес-форумах. 
Семья поддерживает тесные связи с диаспорой исмаилитов в Африке, получая поддержку от Aga Khan Development Network (AKDN).  Агентства AKDN работают над ликвидацией глобальной бедности; продвижением и внедрением плюрализма; улучшением положения женщин; и почитанием исламского искусства и архитектуры.

Cледующее поколение семьи: братья Мажар и Мустафа Рауджи- банкиры RawBank.

Groupe Rawji: Бизнес-империя в сердце Африки. Конгломерат охватывает ключевые секторы экономики ДРК:  

1. Дистрибуция и торговля: 
  - **Sogerco**: Крупнейший дистрибьютор потребительских товаров (Unilever, Nestlé).  
  - **Mabuci**: Сеть супермаркетов в Киншасе.  

2. **Телекоммуникации и технологии**  
  - Партнёрство с операторами Vodacom и Airtel через дочерние структуры.  
  - Контроль над инфраструктурой мобильной связи в восточных регионах.  

3. **Финансы**  
  - **RawBank**: Основан в 2002 году, позиционируется как банк для малого бизнеса.  
  - Участие в страховых компаниях.  

4. **Промышленность**  
  - **Sphynx DRC**: Производство цемента и стройматериалов.  
  - **Pharmacie La Samaritaine**: Фармацевтический гигант, доминирующий на конголезском рынке.  

5. **Энергетика и инфраструктура**  
  Инвестиции в ГЭС и проекты по электроснабжению.  
По данным Africa Intelligence, годовой оборот группы превышает $500 млн. 

Финансовое состояние и активы.  
Точные данные недоступны из-за закрытости структуры, но эксперты оценивают состояние семьи в $1–1.5 млрд.
Основные активы:  
- Доли в 40+ компаниях ДРК.  
- Недвижимость в Киншасе, Лубумбаши, Дубае.  
- Портфель акций глобальных корпораций. 

Морфология конголезского бизнеса. Дайджест. "Старые деньги Конго".
Кланы белых (бизнес-династии), владеющие капиталами в ДР Конго, и двигающие экономику ДРК вперед. (Здесь)

BY Hello Africa


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/businessafrica/2614

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Ukrainian President Volodymyr Zelensky said in a video message on Tuesday that Ukrainian forces "destroy the invaders wherever we can." Messages are not fully encrypted by default. That means the company could, in theory, access the content of the messages, or be forced to hand over the data at the request of a government. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. In December 2021, Sebi officials had conducted a search and seizure operation at the premises of certain persons carrying out similar manipulative activities through Telegram channels. As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed.
from de


Telegram Hello Africa
FROM American