СТАРТАПАМ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ - ОТ ОЛЬГИ УСКОВОЙ И ДЖОРДЖА ВАШИНГТОНА (мотивационный пост) "...Когда Джордж Вашингтон основал свой стартап, ныне известный как Соединенные Штаты Америки, и его заebaл его ген.директор, английский король. Он - что, нагнулся и раздвинул ягодицы? Неееет. Он созвал удалых корешей. Томми Джеферсона, Бени Франклина, Алекса Гамильтона ...и сказал: - Воспрянем, мои кайфные дружи! Да будет страна такой, какой мы ее , сцykа, бл..., построим! И, да, Ричард, если мы хотим создать платформу, то все, что нам надо - это СОЗДАТЬ ПЛАТФОРМУ!..." (с)
Как человеческий организм сам себя выращивает, собирая и распределяя энергию, так и новое дело выращивает себя, опираясь на энергию всей команды, но направляясь и разгоняясь именно энергией лидера. И здесь ничего не значит гладкая речь, дорогой костюм или гарвардский диплом. Лидер может быть заикающимся толстым задротом, но внутри должен быть стержень, готовность сдохнуть за идею. Если вы в себе этого не раскачали, больших побед не будет. Две реальные истории про реальных людей.
- 2000-ые. Андрей Маляренко, глава КазахТелекома, Алма-ата ( светлая память, тебе , Андрюша) Маленький(1.60), кривоносый парнишка, чемпион по боксу в легком весе, в 90- ые, посреди отделившегося от России Казахстана с нуля выстроил КазахТелеком в национальной республике и сохранил свой пост. Мы очень дружили. Однажды, был сильнейший наезд из-за частот на его структуру с угрозами и подрывом авто. Он собрался и, никому не сказав, пошел на стрелку. Пошел пешком. В то место, где назначили бандиты. Потом вернулся и вопросов больше не было. Я умирала от любопытства: - Андрей, но как? Наши же все ездят на такие стрелки армиями. Ты же бессмысленно рисковал! - Понимаешь. Я же прав. И они это во мне увидели. А если бы пришел с отрядом, то никто бы ничего не увидел! Ну постреляли бы, а вопросы то все равно бы остались! Во время этого разговора ему было всего 36 лет. Андрей погиб в 40, утонув в горной реке, крутил виражи на скутере и свалился. Но часть его точно во мне. Эту свою "разборку" он мне подарил. А я Вам. Вдруг пригодится.
2018 год. Cognitive и Я. Мы собирались на CES , как говорится "против ветра". Визы, застройка, болезни людей в команде, сгоревшие на сборке 29.12 демонстрационные радары. Смерть нескольких моих личных друзей подряд, с 30.12 по 5.01. И, вы знаете под какую мы песню все собирались и распевали, как комсомольцы перед расстрелом? Запостила. Ловите. Стальная Эскадрилья. Без дураков. Орали ее в аэропорту. Песня редкая. Молодняк( а в Когнитиве преимущественно молодняк) ее вообще никогда не слышал. И, бл.. буду, СРАБОТАЛО. Вся команда была - Группа Лидер. Мы их пробили.
Существуют техники настраивания командной работы в форсированном режиме. Этому никто особенно не учит. Потому что, тот кто умеет сам, дела делает. А коучи дел реальных не делают и поэтому и обьяснить толком не могут. К тому же это очень индивидуально. Но я просто буду рассказывать о наших экспериментах, также как Андрей мне в свое время рассказывал. Должно помочь. P.S. Стальную Эскадрилью выложила здесь. Передаёт.
СТАРТАПАМ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ - ОТ ОЛЬГИ УСКОВОЙ И ДЖОРДЖА ВАШИНГТОНА (мотивационный пост) "...Когда Джордж Вашингтон основал свой стартап, ныне известный как Соединенные Штаты Америки, и его заebaл его ген.директор, английский король. Он - что, нагнулся и раздвинул ягодицы? Неееет. Он созвал удалых корешей. Томми Джеферсона, Бени Франклина, Алекса Гамильтона ...и сказал: - Воспрянем, мои кайфные дружи! Да будет страна такой, какой мы ее , сцykа, бл..., построим! И, да, Ричард, если мы хотим создать платформу, то все, что нам надо - это СОЗДАТЬ ПЛАТФОРМУ!..." (с)
Как человеческий организм сам себя выращивает, собирая и распределяя энергию, так и новое дело выращивает себя, опираясь на энергию всей команды, но направляясь и разгоняясь именно энергией лидера. И здесь ничего не значит гладкая речь, дорогой костюм или гарвардский диплом. Лидер может быть заикающимся толстым задротом, но внутри должен быть стержень, готовность сдохнуть за идею. Если вы в себе этого не раскачали, больших побед не будет. Две реальные истории про реальных людей.
- 2000-ые. Андрей Маляренко, глава КазахТелекома, Алма-ата ( светлая память, тебе , Андрюша) Маленький(1.60), кривоносый парнишка, чемпион по боксу в легком весе, в 90- ые, посреди отделившегося от России Казахстана с нуля выстроил КазахТелеком в национальной республике и сохранил свой пост. Мы очень дружили. Однажды, был сильнейший наезд из-за частот на его структуру с угрозами и подрывом авто. Он собрался и, никому не сказав, пошел на стрелку. Пошел пешком. В то место, где назначили бандиты. Потом вернулся и вопросов больше не было. Я умирала от любопытства: - Андрей, но как? Наши же все ездят на такие стрелки армиями. Ты же бессмысленно рисковал! - Понимаешь. Я же прав. И они это во мне увидели. А если бы пришел с отрядом, то никто бы ничего не увидел! Ну постреляли бы, а вопросы то все равно бы остались! Во время этого разговора ему было всего 36 лет. Андрей погиб в 40, утонув в горной реке, крутил виражи на скутере и свалился. Но часть его точно во мне. Эту свою "разборку" он мне подарил. А я Вам. Вдруг пригодится.
2018 год. Cognitive и Я. Мы собирались на CES , как говорится "против ветра". Визы, застройка, болезни людей в команде, сгоревшие на сборке 29.12 демонстрационные радары. Смерть нескольких моих личных друзей подряд, с 30.12 по 5.01. И, вы знаете под какую мы песню все собирались и распевали, как комсомольцы перед расстрелом? Запостила. Ловите. Стальная Эскадрилья. Без дураков. Орали ее в аэропорту. Песня редкая. Молодняк( а в Когнитиве преимущественно молодняк) ее вообще никогда не слышал. И, бл.. буду, СРАБОТАЛО. Вся команда была - Группа Лидер. Мы их пробили.
Существуют техники настраивания командной работы в форсированном режиме. Этому никто особенно не учит. Потому что, тот кто умеет сам, дела делает. А коучи дел реальных не делают и поэтому и обьяснить толком не могут. К тому же это очень индивидуально. Но я просто буду рассказывать о наших экспериментах, также как Андрей мне в свое время рассказывал. Должно помочь. P.S. Стальную Эскадрилью выложила здесь. Передаёт.
BY Ольга Ускова | Cognitive Life
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Anastasia Vlasova/Getty Images For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added.
from de
