лучшая поддержка команды - это проактивная открытость
С командой, так же как и здесь, делилась тем, что перегрелась и словила эмоциональное истощение и перенапряжение. Это норм, я воспринимаю это как адекватный trade-off между скоростями своего и бизнес развития vs риском подгореть (и кстати, в итоге многому научиться в этом).
И знаете, что самое чудесное в этом открытом заявлении? // Подавляющая часть команды пришла в личку с предложением поддержки! // В итоге стало заметно, как некоторые стали еще более открыто и прозрачно, но между тем супер бережно высказывать свои боли и пожелания! А это безумно круто продвигает всех нас
💟Кто-то тут же пришел с фидбеком, где мои действия в команде считываются не так, как я намеревалась. А кто-то пришел, чтобы открыто поделиться своим напряжением и планом, "чтобы не копилось и мы быстрее разобрались". Это лучшее, что может быть! Так сразу вижу проблемы и чиню, снежный ком бед не накапливается 💟Кто-то созвонился и проактивно предложил конкретные инициативы (одну уже внедрила - она сильно зашла команде!) 💟Кто-то стал пересматривать мою вовлеченность в процессы и предлагать перенять часть задач. А еще мы сильно оптимизировали встречи и часть задачек)) И все объединено общим подходом: проактивнаяоткрытостьс искренним намерением помочь друг другу и нашему бизнесу, в который мы супер верим, устойчиво расти ❤️ будем заходить не только в понедельник, но и в любую коммуникацию с таким подходом и намерением?)
лучшая поддержка команды - это проактивная открытость
С командой, так же как и здесь, делилась тем, что перегрелась и словила эмоциональное истощение и перенапряжение. Это норм, я воспринимаю это как адекватный trade-off между скоростями своего и бизнес развития vs риском подгореть (и кстати, в итоге многому научиться в этом).
И знаете, что самое чудесное в этом открытом заявлении? // Подавляющая часть команды пришла в личку с предложением поддержки! // В итоге стало заметно, как некоторые стали еще более открыто и прозрачно, но между тем супер бережно высказывать свои боли и пожелания! А это безумно круто продвигает всех нас
💟Кто-то тут же пришел с фидбеком, где мои действия в команде считываются не так, как я намеревалась. А кто-то пришел, чтобы открыто поделиться своим напряжением и планом, "чтобы не копилось и мы быстрее разобрались". Это лучшее, что может быть! Так сразу вижу проблемы и чиню, снежный ком бед не накапливается 💟Кто-то созвонился и проактивно предложил конкретные инициативы (одну уже внедрила - она сильно зашла команде!) 💟Кто-то стал пересматривать мою вовлеченность в процессы и предлагать перенять часть задач. А еще мы сильно оптимизировали встречи и часть задачек)) И все объединено общим подходом: проактивнаяоткрытостьс искренним намерением помочь друг другу и нашему бизнесу, в который мы супер верим, устойчиво расти ❤️ будем заходить не только в понедельник, но и в любую коммуникацию с таким подходом и намерением?)
BY Даш, инсайт дашь?
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%.
from de
