Telegram Group & Telegram Channel
Из недавней корреспонденции. Как я понимаю, автор письма — представитель руководства Тюменского индустриального университета. Мои источники подтверждают наличие конфликта врио ректора ТИУ Юрия Клочкова с коллегами по ректорату. Год назад, в День студента, его назначили врио руководителя вуза. Но, судя по всему, по прошествии года работы Клочкова надежды коллег и студентов на «свежую кровь» в управлении, пожалуй, главного технического университета «тюменской матрешки» не сбылись.

Далее цитата из полученного письма:

«За прошедший год под руководством Ю.С. Клочкова в университете сложилась крайне сложная ситуация, вызванная его управленческими решениями и подходами. Итоги его работы демонстрируют ряд серьёзных проблем, которые негативно сказались на развитии вуза.

1. Потеря контакта с коллективом
Ю.С. Клочков не смог выстроить доверительных и конструктивных отношений с преподавателями, администрацией и студентами. Внутренний климат в университете ухудшился, коллектив находится в состоянии постоянного напряжения. Это привело к снижению эффективности работы подразделений и росту конфликтных ситуаций.

2. Кадровые перестановки без логики
За год уволены ключевые сотрудники, обладающие опытом и высокой квалификацией, вместо которых назначены люди без должных компетенций. Это сказалось на работе управленческих структур университета и ухудшило взаимодействие между подразделениями.

3. Финансовая нестабильность
Руководитель не смог привлечь дополнительные финансовые средства, что усугубило существующие проблемы. Долги вуза так и не были погашены, университет испытывает серьёзные финансовые затруднения.

4. Конфликт с правительством региона и утрата поддержки элит
За время руководства Ю.С. Клочков вступил в открытый конфликт с правительством Тюменской области, что привело к фактическому разрыву взаимодействия с региональными властями. В результате университет утратил административную и финансовую поддержку, лишившись важнейших ресурсов для своего развития.

Кроме того, Ю.С. Клочков не смог выстроить отношения с региональными элитами и деловыми кругами. Влиятельные представители власти и бизнеса не приняли его в качестве полноценного игрока в системе регионального управления. Отсутствие доверия и поддержки со стороны ключевых фигур Тюменской области поставило университет в изоляцию и сузило возможности для развития.

5. Полная утрата авторитета среди коллег
Деятельность и стиль управления Ю.С. Клочкова стали поводом для насмешек со стороны коллег-ректоров и представителей бизнеса. Его управленческие решения вызывают недоумение, что негативно отражается на репутации вуза в академической и деловой среде.

6. Зависимость от службы безопасности университета
Большинство ключевых решений принималось под влиянием управления безопасности университета, что привело к увеличению давления на сотрудников и созданию атмосферы тотального контроля вместо работы над развитием науки и образования.

7. Провал в науке
Из-за неспособности наладить связи с бизнесом и региональными властями финансирование научных проектов сократилось. Университет утратил ряд значимых исследовательских программ, снизилось количество публикаций, молодые учёные теряют интерес к работе в вузе...».

Продолжение следует...



group-telegram.com/dctrkomarovskiy/11891
Create:
Last Update:

Из недавней корреспонденции. Как я понимаю, автор письма — представитель руководства Тюменского индустриального университета. Мои источники подтверждают наличие конфликта врио ректора ТИУ Юрия Клочкова с коллегами по ректорату. Год назад, в День студента, его назначили врио руководителя вуза. Но, судя по всему, по прошествии года работы Клочкова надежды коллег и студентов на «свежую кровь» в управлении, пожалуй, главного технического университета «тюменской матрешки» не сбылись.

Далее цитата из полученного письма:

«За прошедший год под руководством Ю.С. Клочкова в университете сложилась крайне сложная ситуация, вызванная его управленческими решениями и подходами. Итоги его работы демонстрируют ряд серьёзных проблем, которые негативно сказались на развитии вуза.

1. Потеря контакта с коллективом
Ю.С. Клочков не смог выстроить доверительных и конструктивных отношений с преподавателями, администрацией и студентами. Внутренний климат в университете ухудшился, коллектив находится в состоянии постоянного напряжения. Это привело к снижению эффективности работы подразделений и росту конфликтных ситуаций.

2. Кадровые перестановки без логики
За год уволены ключевые сотрудники, обладающие опытом и высокой квалификацией, вместо которых назначены люди без должных компетенций. Это сказалось на работе управленческих структур университета и ухудшило взаимодействие между подразделениями.

3. Финансовая нестабильность
Руководитель не смог привлечь дополнительные финансовые средства, что усугубило существующие проблемы. Долги вуза так и не были погашены, университет испытывает серьёзные финансовые затруднения.

4. Конфликт с правительством региона и утрата поддержки элит
За время руководства Ю.С. Клочков вступил в открытый конфликт с правительством Тюменской области, что привело к фактическому разрыву взаимодействия с региональными властями. В результате университет утратил административную и финансовую поддержку, лишившись важнейших ресурсов для своего развития.

Кроме того, Ю.С. Клочков не смог выстроить отношения с региональными элитами и деловыми кругами. Влиятельные представители власти и бизнеса не приняли его в качестве полноценного игрока в системе регионального управления. Отсутствие доверия и поддержки со стороны ключевых фигур Тюменской области поставило университет в изоляцию и сузило возможности для развития.

5. Полная утрата авторитета среди коллег
Деятельность и стиль управления Ю.С. Клочкова стали поводом для насмешек со стороны коллег-ректоров и представителей бизнеса. Его управленческие решения вызывают недоумение, что негативно отражается на репутации вуза в академической и деловой среде.

6. Зависимость от службы безопасности университета
Большинство ключевых решений принималось под влиянием управления безопасности университета, что привело к увеличению давления на сотрудников и созданию атмосферы тотального контроля вместо работы над развитием науки и образования.

7. Провал в науке
Из-за неспособности наладить связи с бизнесом и региональными властями финансирование научных проектов сократилось. Университет утратил ряд значимых исследовательских программ, снизилось количество публикаций, молодые учёные теряют интерес к работе в вузе...».

Продолжение следует...

BY ДРУГой Комаровский


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/dctrkomarovskiy/11891

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look. DFR Lab sent the image through Microsoft Azure's Face Verification program and found that it was "highly unlikely" that the person in the second photo was the same as the first woman. The fact-checker Logically AI also found the claim to be false. The woman, Olena Kurilo, was also captured in a video after the airstrike and shown to have the injuries. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors.
from de


Telegram ДРУГой Комаровский
FROM American