Вузы начали гонку за будущими инженерами. Дефицит технических специалистов в России будут восполнять за счёт новых инженерных школ при вузах. В течение следующих трёх лет на этот проект выделят 36 млрд рублей из федерального бюджета.
Как заявил вице-премьер Дмитрий Чернышенко, уже в мае этого года будут определены 30 вузов, на базе которых появятся пилотные инженерные школы. В дальнейшем их число будет увеличено до 100. К 2040 году на они должны подготовить около 40 тыс. специалистов и переподготовить около 10 тыс. преподавателей.
Проект запустят вместе с крупными российскими корпорациями, например, "Яндексом", "Ростехом" и КамАЗом. Планируется, что обучение частично пройдёт на базе компаний, а их сотрудники примут участие в подготовке студентов. От партнёров ожидаются инвестиции в размере 1,5 млрд рублей, что, конечно, крайне мало на фоне бюджетных вливаний.
В самом по себе сотрудничестве бизнеса и вузов нет ничего нового, особенно в отношении технарей. В том же МФТИ компании открывают собственные кафедры, буквально взращивая свои кадры. Но размах проекта - хороший шанс для регионов показать себя.
Интересно, что вице-премьер обратил внимание и на такие отрасли, как агропромышленность, фармацевтика и генетика. Это расширяет пул потенциальных корпоративных партнёров и, соответственно, возможные профили вузов - участников программы.
Вузы начали гонку за будущими инженерами. Дефицит технических специалистов в России будут восполнять за счёт новых инженерных школ при вузах. В течение следующих трёх лет на этот проект выделят 36 млрд рублей из федерального бюджета.
Как заявил вице-премьер Дмитрий Чернышенко, уже в мае этого года будут определены 30 вузов, на базе которых появятся пилотные инженерные школы. В дальнейшем их число будет увеличено до 100. К 2040 году на они должны подготовить около 40 тыс. специалистов и переподготовить около 10 тыс. преподавателей.
Проект запустят вместе с крупными российскими корпорациями, например, "Яндексом", "Ростехом" и КамАЗом. Планируется, что обучение частично пройдёт на базе компаний, а их сотрудники примут участие в подготовке студентов. От партнёров ожидаются инвестиции в размере 1,5 млрд рублей, что, конечно, крайне мало на фоне бюджетных вливаний.
В самом по себе сотрудничестве бизнеса и вузов нет ничего нового, особенно в отношении технарей. В том же МФТИ компании открывают собственные кафедры, буквально взращивая свои кадры. Но размах проекта - хороший шанс для регионов показать себя.
Интересно, что вице-премьер обратил внимание и на такие отрасли, как агропромышленность, фармацевтика и генетика. Это расширяет пул потенциальных корпоративных партнёров и, соответственно, возможные профили вузов - участников программы.
BY Эдтехно | образование
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. "Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise.
from de
