Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/entclub_cs/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Клуб Предпринимателей ФКН ВШЭ | Telegram Webview: entclub_cs/1093 -
Антикризисное управление: адаптация стартапа к изменениям
Кризисы бывают разные: экономические спады, пандемии, политические потрясения... Каждый раз они заставляют пересматривать свои стратегии и искать новые пути развития. Главное — не паниковать и действовать обдуманно.
Собрали несколько практических рекомендаций, которые помогут вашему стартапу выжить и даже выйти победителем из любой кризисной ситуации!
1️⃣Оптимизируйте затраты
В условиях кризиса важно максимально сократить издержки. Проанализируйте все статьи расходов и определите, где можно сэкономить. Возможно, придется отказаться от некоторых проектов или сократить штат. Но помните, что экономия должна быть разумной и не наносить ущерб основному бизнесу.
2️⃣Поддерживайте связь с клиентами
Клиенты — это основа любого бизнеса. В период кризиса особенно важно поддерживать с ними контакт, информировать о происходящем, предлагать новые продукты и услуги. Показывайте, что вы готовы идти навстречу и решать их проблемы.
3️⃣Будьте гибкими
Гибкость — ключ к выживанию в любых условиях. Будьте готовы менять планы, принимать нестандартные решения, пробовать новое. Иногда неожиданный поворот событий может открыть перед вами совершенно новые перспективы.
4️⃣Анализируйте ситуацию
Первое, что нужно сделать, — это трезво оценить текущую обстановку. Что изменилось? Какие угрозы и возможности появились? Какие ресурсы у вас есть? Ответы на эти вопросы помогут вам разработать адекватный план действий.
Антикризисное управление: адаптация стартапа к изменениям
Кризисы бывают разные: экономические спады, пандемии, политические потрясения... Каждый раз они заставляют пересматривать свои стратегии и искать новые пути развития. Главное — не паниковать и действовать обдуманно.
Собрали несколько практических рекомендаций, которые помогут вашему стартапу выжить и даже выйти победителем из любой кризисной ситуации!
1️⃣Оптимизируйте затраты
В условиях кризиса важно максимально сократить издержки. Проанализируйте все статьи расходов и определите, где можно сэкономить. Возможно, придется отказаться от некоторых проектов или сократить штат. Но помните, что экономия должна быть разумной и не наносить ущерб основному бизнесу.
2️⃣Поддерживайте связь с клиентами
Клиенты — это основа любого бизнеса. В период кризиса особенно важно поддерживать с ними контакт, информировать о происходящем, предлагать новые продукты и услуги. Показывайте, что вы готовы идти навстречу и решать их проблемы.
3️⃣Будьте гибкими
Гибкость — ключ к выживанию в любых условиях. Будьте готовы менять планы, принимать нестандартные решения, пробовать новое. Иногда неожиданный поворот событий может открыть перед вами совершенно новые перспективы.
4️⃣Анализируйте ситуацию
Первое, что нужно сделать, — это трезво оценить текущую обстановку. Что изменилось? Какие угрозы и возможности появились? Какие ресурсы у вас есть? Ответы на эти вопросы помогут вам разработать адекватный план действий.
Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised.
from de
