Помню как-то раз я рефлексировала на тему неудачного сотрудника. Его все никак было не вывести на нужные рельсы, а после долгого обучения там еще и запахло хамством. Знаете вот это чувство, когда сложно докопаться до чего-то конкретного, но вся коммуникация превратилась во что-то неприятное?
Тогда подруга сказала мне: «Катюша, это же твой бизнес, ты делаешь его для себя. Тебе в нем должно быть комфортно прежде всего, иначе зачем это всё?»
И я подумала — бля, это же так очевидно! Иногда мы почему-то стесняемся того, что нам просто не нравится. Чувствуем, будто нужно всегда быть настолько аргументированным, как если бы логику этих переживаний надо было защищать перед педсоветом.
А забываем главное: в организации работы важен сегодняшний день и его продуктивность, а не то, почему это складывается как-то не так. Объяснение есть всему, просто оно не всегда лежит на поверхности. Потом оно всплывет. Но оно точно не оправдает лишних дней плохой работы и неподходящего сотрудничества.
Помню как-то раз я рефлексировала на тему неудачного сотрудника. Его все никак было не вывести на нужные рельсы, а после долгого обучения там еще и запахло хамством. Знаете вот это чувство, когда сложно докопаться до чего-то конкретного, но вся коммуникация превратилась во что-то неприятное?
Тогда подруга сказала мне: «Катюша, это же твой бизнес, ты делаешь его для себя. Тебе в нем должно быть комфортно прежде всего, иначе зачем это всё?»
И я подумала — бля, это же так очевидно! Иногда мы почему-то стесняемся того, что нам просто не нравится. Чувствуем, будто нужно всегда быть настолько аргументированным, как если бы логику этих переживаний надо было защищать перед педсоветом.
А забываем главное: в организации работы важен сегодняшний день и его продуктивность, а не то, почему это складывается как-то не так. Объяснение есть всему, просто оно не всегда лежит на поверхности. Потом оно всплывет. Но оно точно не оправдает лишних дней плохой работы и неподходящего сотрудничества.
BY Ударение на А
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." Additionally, investors are often instructed to deposit monies into personal bank accounts of individuals who claim to represent a legitimate entity, and/or into an unrelated corporate account. To lend credence and to lure unsuspecting victims, perpetrators usually claim that their entity and/or the investment schemes are approved by financial authorities. 'Wild West' The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels.
from de
