Го и стратегия

В компании Леруа Мерлен на протяжении многих лет команды руководителей проходили через тренинг на основе игры Го (так было до пандемии, не знаю, как сейчас). Обучение вел французский коуч, у него оригинальный подход к объяснению стратегии управления магазином через философию Го. Вот некоторые акценты, которые мне показались интересными:

🔹 Свобода как ценность. Соединение камней повышает количество степеней свободы группы, то есть повышает уровень свободы. Поэтому рекомендуется объединять разрозненные и изолированные группы (люди, проекты, камни на доске) для увеличения свободы.
🔹 Крепость (плотность камней) – это элемент глобальной стратегии и базис, на основе которого строятся большие структуры. Позиция формируется из участков плотности и пустоты между крепостями. Похоже на систему крепостей в Линии Мажино.
🔹 Организация на основе связности. Нельзя быть плотным везде, поэтому важна связность, которая сочетает, как я написал выше, плотность и пустоту.
🔹 Осмотр, исследование игрового поля (доска как магазин, а камни противника, как сотрудники), решение конфликтов в бизнесе через игру, вовлекая в совместное позитивное действие (делим территорию вместе) и через мягкое переигрывание противника (слабый побеждает сильного).
🔹 Го как инструмент обсуждения круга проблем или идей через игру, тренировка управленческих компетенций и сноровки в принятии решений.
🔹 Баланс разума и чувства (интуиции) для раскрытия творческого потенциала человека. Го – это игра действий, а не статистических расчетов. Камень на доске значим с точки зрения других камней, он имеет ценность только как часть большой группы.
🔹 Действия на опережение: учимся угадывать проблемы и тенденции, когда их не видно, то есть по косвенным признакам, стараясь не доводить до проявления проблемы. Широкое присутствие (играем по всей доске), нейтрализация влияния влиянием, а не через конфликт и драку.

www.group-telegram.com/de/gostrateg8.com/814

981 viewsDec 13 at 17:01

В компании Леруа Мерлен на протяжении многих лет команды руководителей проходили через тренинг на основе игры Го (так было до пандемии, не знаю, как сейчас). Обучение вел французский коуч, у него оригинальный подход к объяснению стратегии управления магазином через философию Го. Вот некоторые акценты, которые мне показались интересными:

🔹 Свобода как ценность. Соединение камней повышает количество степеней свободы группы, то есть повышает уровень свободы. Поэтому рекомендуется объединять разрозненные и изолированные группы (люди, проекты, камни на доске) для увеличения свободы.
🔹 Крепость (плотность камней) – это элемент глобальной стратегии и базис, на основе которого строятся большие структуры. Позиция формируется из участков плотности и пустоты между крепостями. Похоже на систему крепостей в Линии Мажино.
🔹 Организация на основе связности. Нельзя быть плотным везде, поэтому важна связность, которая сочетает, как я написал выше, плотность и пустоту.
🔹 Осмотр, исследование игрового поля (доска как магазин, а камни противника, как сотрудники), решение конфликтов в бизнесе через игру, вовлекая в совместное позитивное действие (делим территорию вместе) и через мягкое переигрывание противника (слабый побеждает сильного).
🔹 Го как инструмент обсуждения круга проблем или идей через игру, тренировка управленческих компетенций и сноровки в принятии решений.
🔹 Баланс разума и чувства (интуиции) для раскрытия творческого потенциала человека. Го – это игра действий, а не статистических расчетов. Камень на доске значим с точки зрения других камней, он имеет ценность только как часть большой группы.
🔹 Действия на опережение: учимся угадывать проблемы и тенденции, когда их не видно, то есть по косвенным признакам, стараясь не доводить до проявления проблемы. Широкое присутствие (играем по всей доске), нейтрализация влияния влиянием, а не через конфликт и драку.

BY Го и стратегия