Хьюстон, у нас проблема!

По итогам 2023 годуа Газпром впервые за четверь века получил убыток. Хьюстон втайне надеется, что этот звоночек прервет благостное ленивое существование, и будет способствовать поиску менеджерами новых путей развития нашего "национального достояния".
Не имея зарплаты топ-менеджера, скромно замечу.

Основной импортный потенциал предприятия был сосредоточен на транзите дешевого энергоносителя (фактически: дешевой энергии) зарубежным производителям. С потерей каналов - как физических (Северные потоки), так и юридических (отказ по санкционному давление на покупателей), Газпрому необходимо заменить эти утерянные возможности.
Вариантом является все то же предоставление дешевой энергии для производителей.. но на своей территории: открытие "энергетических парков" и готовность принять производственные мощности компаний [скорее всего, специально созданных под такой формат, чтобы выпасть из-под санкций], заинтересованных в поставках Глобальному Югу конкурентоспособной продукции через рублево-юаневую зону.

О втором варианте, в виде расширения услуг на собственной земле, например через строительство сети заправок газомоторного топлива вдоль трасс и в пригородах крупных городов, уже устал говорить. Поток тут не очень большой, зато цена розничная и даже специальная, много выше реализации домохозяйствам. В отличие от предоставляемых направо и налево мегаоптовых скидок уважаемым партнерам..

В общем, Хьюстон (как всегда) знает, что делать. Потому что он тоже сам по себе национальное достояние...

Не благодарите.

www.group-telegram.com/de/houstonwehavea.com/167

779 viewsMay 28, 2024 at 09:16

По итогам 2023 годуа Газпром впервые за четверь века получил убыток. Хьюстон втайне надеется, что этот звоночек прервет благостное ленивое существование, и будет способствовать поиску менеджерами новых путей развития нашего "национального достояния".
Не имея зарплаты топ-менеджера, скромно замечу.

Основной импортный потенциал предприятия был сосредоточен на транзите дешевого энергоносителя (фактически: дешевой энергии) зарубежным производителям. С потерей каналов - как физических (Северные потоки), так и юридических (отказ по санкционному давление на покупателей), Газпрому необходимо заменить эти утерянные возможности.
Вариантом является все то же предоставление дешевой энергии для производителей.. но на своей территории: открытие "энергетических парков" и готовность принять производственные мощности компаний [скорее всего, специально созданных под такой формат, чтобы выпасть из-под санкций], заинтересованных в поставках Глобальному Югу конкурентоспособной продукции через рублево-юаневую зону.

О втором варианте, в виде расширения услуг на собственной земле, например через строительство сети заправок газомоторного топлива вдоль трасс и в пригородах крупных городов, уже устал говорить. Поток тут не очень большой, зато цена розничная и даже специальная, много выше реализации домохозяйствам. В отличие от предоставляемых направо и налево мегаоптовых скидок уважаемым партнерам..

В общем, Хьюстон (как всегда) знает, что делать. Потому что он тоже сам по себе национальное достояние...

Не благодарите.

BY Хьюстон, у нас проблема!