Telegram Group & Telegram Channel
Обзор статьи «От психологической безопасности к зрелости — и как это способствует инновациям и росту»

🔗 Оригинальная статья: From Psychological Safety To Maturity—and How It Drives Innovation And Growth

Психологическая безопасность стала популярным термином, но часто ее трактуют неверно. Многие думают, что это создание комфортной среды без конфликтов и рисков, но такой подход ведет к «зоне без развития». Истинное обучение и инновации возникают в условиях продуктивного дискомфорта, когда люди чувствуют себя достаточно безопасно, чтобы рисковать, спорить и предлагать новые идеи.

Как развивалось понимание психологической безопасности

- 1990 год: Уильям Кан впервые описал психологическую безопасность как отсутствие страха за свой статус или карьеру при выражении себя на работе.
- 1999 год: Эми Эдмондсон адаптировала концепцию к командам, определив ее как «совместную уверенность в том, что команда безопасна для межличностных рисков».
- 2010-е: Google в проекте Aristotle подтвердил, что психологическая безопасность — главный фактор успеха команд.

Психологическая безопасность vs. психологическая зрелость

- Недостаточно просто создать безопасную среду. Нужно развивать психологическую зрелость — баланс между поддержкой и вызовами.
- Комфорт без вызовов ведет к застою («общество взаимного восхищения»), а здоровый уровень напряжения стимулирует рост.

Как развить психологическую зрелость в команде:
Переформулируйте цель
Будьте уязвимы
Балансируйте поддержку и вызовы
Поощряйте продуктивные конфликты
Создавайте ответственность

Лидеры должны перестать воспринимать психологическую безопасность как защиту от стресса и начать видеть в ней инструмент для создания среды, где люди безопасно выходят из зоны комфорта. Только так можно стимулировать рост, адаптивность и инновации.

📢 Хотите узнать больше про психологическую безопасность? Присоединяйтесь к тренингу «Смелые команды»
🔗 Подробнее о тренинге



group-telegram.com/inteamwetrust_rus/1488
Create:
Last Update:

Обзор статьи «От психологической безопасности к зрелости — и как это способствует инновациям и росту»

🔗 Оригинальная статья: From Psychological Safety To Maturity—and How It Drives Innovation And Growth

Психологическая безопасность стала популярным термином, но часто ее трактуют неверно. Многие думают, что это создание комфортной среды без конфликтов и рисков, но такой подход ведет к «зоне без развития». Истинное обучение и инновации возникают в условиях продуктивного дискомфорта, когда люди чувствуют себя достаточно безопасно, чтобы рисковать, спорить и предлагать новые идеи.

Как развивалось понимание психологической безопасности

- 1990 год: Уильям Кан впервые описал психологическую безопасность как отсутствие страха за свой статус или карьеру при выражении себя на работе.
- 1999 год: Эми Эдмондсон адаптировала концепцию к командам, определив ее как «совместную уверенность в том, что команда безопасна для межличностных рисков».
- 2010-е: Google в проекте Aristotle подтвердил, что психологическая безопасность — главный фактор успеха команд.

Психологическая безопасность vs. психологическая зрелость

- Недостаточно просто создать безопасную среду. Нужно развивать психологическую зрелость — баланс между поддержкой и вызовами.
- Комфорт без вызовов ведет к застою («общество взаимного восхищения»), а здоровый уровень напряжения стимулирует рост.

Как развить психологическую зрелость в команде:
Переформулируйте цель
Будьте уязвимы
Балансируйте поддержку и вызовы
Поощряйте продуктивные конфликты
Создавайте ответственность

Лидеры должны перестать воспринимать психологическую безопасность как защиту от стресса и начать видеть в ней инструмент для создания среды, где люди безопасно выходят из зоны комфорта. Только так можно стимулировать рост, адаптивность и инновации.

📢 Хотите узнать больше про психологическую безопасность? Присоединяйтесь к тренингу «Смелые команды»
🔗 Подробнее о тренинге

BY In Team We Trust




Share with your friend now:
group-telegram.com/inteamwetrust_rus/1488

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts. Although some channels have been removed, the curation process is considered opaque and insufficient by analysts. Multiple pro-Kremlin media figures circulated the post's false claims, including prominent Russian journalist Vladimir Soloviev and the state-controlled Russian outlet RT, according to the DFR Lab's report. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation.
from de


Telegram In Team We Trust
FROM American