Знаете, как строят двадцатиэтажные здания, телебашни или, например, высоченные трубы? Их не собирают из отдельных блоков, а стремятся создать монолитную конструкцию без щелей и зазоров. Для этого применяется скользящая опалубка — по сути формочка, в которую вокруг арматуры, металлического каркаса, заливается бетон. Бетон застывает, форма сдвигается на этаж выше — она как бы скользит дальше, отсюда такое название.
Какое отношение это имеет к управлению командой? Самое прямое.
Если у вас задача построить масштабную компанию, то вы или ваши ключевые сотрудники должны действовать и делегировать задачи по методу скользящей опалубки:
1. Лидер [продукта] создаёт процесс, 2. Делегирует воспроизведение процесса другим сотрудникам, 3. Идёт создавать следующий процесс.
И так всё время.
Создавать новый процесс самому или хотя бы активно в этом участвовать — нужно для того, чтобы быстро прийти к правильной форме. Чтобы «бетон» будущих командных действий «застывал» сразу как надо, и не нужно было потом «демонтировать этажи» и всё перестраивать по-нормальному.
Делегирование же высвобождает ваши ресурсы для создания новых процессов. Тут всё очевидно.
Кому быть опалубкой, а кому арматурой и бетоном — это зависит от индивидуальных предпочтений, склонностей и навыков. Нет ничего обидного в том, что у всех свои сильные стороны и роли. Кто-то очень хорошо создаёт новое, но затем становится безобразным рутинным менеджером (eto ya), кто-то наоборот отлично управляется на привычном уже участке работ. И важнее не прокачивать слабые свои стороны, а развивать и пользоваться сильными. Но об этом — в другой раз!
Знаете, как строят двадцатиэтажные здания, телебашни или, например, высоченные трубы? Их не собирают из отдельных блоков, а стремятся создать монолитную конструкцию без щелей и зазоров. Для этого применяется скользящая опалубка — по сути формочка, в которую вокруг арматуры, металлического каркаса, заливается бетон. Бетон застывает, форма сдвигается на этаж выше — она как бы скользит дальше, отсюда такое название.
Какое отношение это имеет к управлению командой? Самое прямое.
Если у вас задача построить масштабную компанию, то вы или ваши ключевые сотрудники должны действовать и делегировать задачи по методу скользящей опалубки:
1. Лидер [продукта] создаёт процесс, 2. Делегирует воспроизведение процесса другим сотрудникам, 3. Идёт создавать следующий процесс.
И так всё время.
Создавать новый процесс самому или хотя бы активно в этом участвовать — нужно для того, чтобы быстро прийти к правильной форме. Чтобы «бетон» будущих командных действий «застывал» сразу как надо, и не нужно было потом «демонтировать этажи» и всё перестраивать по-нормальному.
Делегирование же высвобождает ваши ресурсы для создания новых процессов. Тут всё очевидно.
Кому быть опалубкой, а кому арматурой и бетоном — это зависит от индивидуальных предпочтений, склонностей и навыков. Нет ничего обидного в том, что у всех свои сильные стороны и роли. Кто-то очень хорошо создаёт новое, но затем становится безобразным рутинным менеджером (eto ya), кто-то наоборот отлично управляется на привычном уже участке работ. И важнее не прокачивать слабые свои стороны, а развивать и пользоваться сильными. Но об этом — в другой раз!
If you initiate a Secret Chat, however, then these communications are end-to-end encrypted and are tied to the device you are using. That means it’s less convenient to access them across multiple platforms, but you are at far less risk of snooping. Back in the day, Secret Chats received some praise from the EFF, but the fact that its standard system isn’t as secure earned it some criticism. If you’re looking for something that is considered more reliable by privacy advocates, then Signal is the EFF’s preferred platform, although that too is not without some caveats. "For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation.
from de
