Telegram Group & Telegram Channel
#форкаст

Пост-СВО: проблемы и вызовы. Часть 2.


Один из самых серьезных вопросов послевоенного государственного строительства, который мы вскользь упоминали - назревшая необходимость кадровых ротаций. Ряд релевантных ведомств объективно допустил значительное количество недочетов во время активной фазы СВО, а также непосредственно перед ее началом. Особенно это касается внешнеполитического блока.

Непосредственно во время активной фазы боевых действий высокой интенсивности на Украине «рубить головы» слишком опасно. Есть риск даже с учетом желания повысить эффективность и управляемость, напротив, десинхронизировать не самые лучшие, но наработанные управленческие механизмы. Поэтому громкие отставки - крайняя мера, как это было, например, с кейсом Сергея Шойгу.

Как говорят инсайдеры, в последнее время весьма посредственный аудит выявляет системные проблемы ключевых структур. Основной пласт решений об уходе тех или иных персоналий в сущности уже принят. Вопрос в том, когда уровень напряженности на внешнем контуре позволит менее рискованно проводить внутриполитические перестановки.

Ну и второй вопрос - кто займет освободившиеся должности? Причем не только уровня главы ведомства федерального уровня, но и, например, его замов или директоров департаментов. Здесь просматривается сразу несколько вариантов: ветераны СВО и технократы, подготовленные на спецпрограммах, молодое поколение традиционной элиты (Патрушевы, Фрадковы и т.д.), "разнарядка" по молодым (директор деп-та, начотдела), какие-либо новые слои.

Сложность не столько в том, чтобы сменить где-то руководителя, сколько в передаче его поста таким образом, чтобы не провоцировать тем самым аппаратный конфликт ослаблением конкурентов. Однозначно ясно одно - по итогам прогнозируемых кадровых ротаций в период пост-СВО будут усиливаться те акторы, которые показали себя в военный период. А эти люди хорошо заметны уже сейчас.

Читать предыдущий пост - Часть 1.



group-telegram.com/kremlin_sekret/16640
Create:
Last Update:

#форкаст

Пост-СВО: проблемы и вызовы. Часть 2.


Один из самых серьезных вопросов послевоенного государственного строительства, который мы вскользь упоминали - назревшая необходимость кадровых ротаций. Ряд релевантных ведомств объективно допустил значительное количество недочетов во время активной фазы СВО, а также непосредственно перед ее началом. Особенно это касается внешнеполитического блока.

Непосредственно во время активной фазы боевых действий высокой интенсивности на Украине «рубить головы» слишком опасно. Есть риск даже с учетом желания повысить эффективность и управляемость, напротив, десинхронизировать не самые лучшие, но наработанные управленческие механизмы. Поэтому громкие отставки - крайняя мера, как это было, например, с кейсом Сергея Шойгу.

Как говорят инсайдеры, в последнее время весьма посредственный аудит выявляет системные проблемы ключевых структур. Основной пласт решений об уходе тех или иных персоналий в сущности уже принят. Вопрос в том, когда уровень напряженности на внешнем контуре позволит менее рискованно проводить внутриполитические перестановки.

Ну и второй вопрос - кто займет освободившиеся должности? Причем не только уровня главы ведомства федерального уровня, но и, например, его замов или директоров департаментов. Здесь просматривается сразу несколько вариантов: ветераны СВО и технократы, подготовленные на спецпрограммах, молодое поколение традиционной элиты (Патрушевы, Фрадковы и т.д.), "разнарядка" по молодым (директор деп-та, начотдела), какие-либо новые слои.

Сложность не столько в том, чтобы сменить где-то руководителя, сколько в передаче его поста таким образом, чтобы не провоцировать тем самым аппаратный конфликт ослаблением конкурентов. Однозначно ясно одно - по итогам прогнозируемых кадровых ротаций в период пост-СВО будут усиливаться те акторы, которые показали себя в военный период. А эти люди хорошо заметны уже сейчас.

Читать предыдущий пост - Часть 1.

BY Кремлевский шептун 🚀


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/kremlin_sekret/16640

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Some people used the platform to organize ahead of the storming of the U.S. Capitol in January 2021, and last month Senator Mark Warner sent a letter to Durov urging him to curb Russian information operations on Telegram. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford.
from de


Telegram Кремлевский шептун 🚀
FROM American