Ну что, мы выступили со своим докладом на MALLPIC 4.0 и готовы коротко поделиться тезисами ⬇️
— Растёт доля онлайн-продаж, и ритейл активно адаптируется к новым условиям, включая оцифровку и интеграцию с офлайн-торговлей.
— Всё важнее становится автоматизация систем для точного учёта и фиксации продаж, включая онлайн- и офлайн-каналы.
— Существует три основных способа фрода: аномальные скидки, фиктивные возвраты, нефискальные операции.
— Синергия онлайн и офлайн: 50% участников нашего исследования видят синергию между онлайн- и офлайн-магазинами.
— Различия в понимании ТО: разные участники рынка по-разному трактуют и учитывают ТО.
— Технологии и инструменты: современные технологии помогают глубже понимать и контролировать структуру ТО, выявляя скрытые проблемы и возможности.
Но это ещё не всё. В декабре мы хотим провести вебинар для всех, кто не смог послушать выступление в Сочи, а также для тех, кто был, но хочет узнать ещё больше!
Регистрация уже доступна по ➡️ссылке , присоединяйтесь!
Слушали выступление Светланы? Поделитесь впечатлениями! ⬇️
Ну что, мы выступили со своим докладом на MALLPIC 4.0 и готовы коротко поделиться тезисами ⬇️
— Растёт доля онлайн-продаж, и ритейл активно адаптируется к новым условиям, включая оцифровку и интеграцию с офлайн-торговлей.
— Всё важнее становится автоматизация систем для точного учёта и фиксации продаж, включая онлайн- и офлайн-каналы.
— Существует три основных способа фрода: аномальные скидки, фиктивные возвраты, нефискальные операции.
— Синергия онлайн и офлайн: 50% участников нашего исследования видят синергию между онлайн- и офлайн-магазинами.
— Различия в понимании ТО: разные участники рынка по-разному трактуют и учитывают ТО.
— Технологии и инструменты: современные технологии помогают глубже понимать и контролировать структуру ТО, выявляя скрытые проблемы и возможности.
Но это ещё не всё. В декабре мы хотим провести вебинар для всех, кто не смог послушать выступление в Сочи, а также для тех, кто был, но хочет узнать ещё больше!
Регистрация уже доступна по ➡️ссылке , присоединяйтесь!
Слушали выступление Светланы? Поделитесь впечатлениями! ⬇️
Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows.
from de
