Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from Бескромный
The_Duolingo_Handbook.pdf
21.7 MB
5 принципов сильного бренда от Duolingo

Команда Duolingo выпустила 64-страничный гайд о том, как строить бизнес и сильный бренд. Если коротко, это не очередной скучный корпоративный кодекс, а концентрированная выжимка всего, что сделало Duolingo самым популярным образовательным сервисом в мире.

Коротко о главных принципах:

— Думать на 100 лет вперёд. Duolingo строит не просто приложение, а сильный бренд на долгие годы. Любое решение оценивается через призму «будет ли это работать через 10-20 лет?»

— Делать максимально круто. Каждая новая функция должна быть полезной, понятной, приятной и безупречно отшлифованной. Если что-то не на достойном уровне — лучше не выпускать вообще.

— Работать быстро. Duolingo тестирует сотни гипотез в неделю. Если идея не работает, её без сожаления выбрасывают. Скорость гораздо важнее, чем занудные совещания.

— Показывать, а не рассказывать. Продукт должен быть интуитивно понятным. Если приходится объяснять, как им пользоваться — значит, что-то сделано не так.

— Добавлять в мир веселье. Duolingo — это не унылая образовательная платформа, а яркий, провокационный и дерзкий бренд. Упор на юмор, абсурдные примеры и геймификацию — то, что делает его вирусным.

Это не просто сухой список правил, а полноценный чек-лист для стартапа, который можно адаптировать под любой продукт. Сохраняйте себе, делитесь с друзьями и создавайте прорывные продукты.



group-telegram.com/marketingvspr/5192
Create:
Last Update:

5 принципов сильного бренда от Duolingo

Команда Duolingo выпустила 64-страничный гайд о том, как строить бизнес и сильный бренд. Если коротко, это не очередной скучный корпоративный кодекс, а концентрированная выжимка всего, что сделало Duolingo самым популярным образовательным сервисом в мире.

Коротко о главных принципах:

— Думать на 100 лет вперёд. Duolingo строит не просто приложение, а сильный бренд на долгие годы. Любое решение оценивается через призму «будет ли это работать через 10-20 лет?»

— Делать максимально круто. Каждая новая функция должна быть полезной, понятной, приятной и безупречно отшлифованной. Если что-то не на достойном уровне — лучше не выпускать вообще.

— Работать быстро. Duolingo тестирует сотни гипотез в неделю. Если идея не работает, её без сожаления выбрасывают. Скорость гораздо важнее, чем занудные совещания.

— Показывать, а не рассказывать. Продукт должен быть интуитивно понятным. Если приходится объяснять, как им пользоваться — значит, что-то сделано не так.

— Добавлять в мир веселье. Duolingo — это не унылая образовательная платформа, а яркий, провокационный и дерзкий бренд. Упор на юмор, абсурдные примеры и геймификацию — то, что делает его вирусным.

Это не просто сухой список правил, а полноценный чек-лист для стартапа, который можно адаптировать под любой продукт. Сохраняйте себе, делитесь с друзьями и создавайте прорывные продукты.

BY Marketing department


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/marketingvspr/5192

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors.
from de


Telegram Marketing department
FROM American