Telegram Group Search
Встречайте Рейтинг консалтинговых, аудиторских и маркет-ресёрч компаний по их Telegram-каналам

✉️ «Адизес Бизнес Консалтинг» проанализировал Telegram-коммуникации ведущих компаний страны из индустрий консалтинга, аудита и market research по разным отраслям — как российских, так и экс-офисов международных групп.

За основу Рейтинга был взят ER (Engagement Rate) — коэффициент вовлеченности, показывающий активность (лайки, реакции и т.д.) пропорционально аудитории канала. Мы собирали статистику с 2021 года, чтобы понять, как эволюционировало Telegram-представительство ключевых компаний данных индустрий.

На июнь 2025 года топ каналов-лидеров выглядит так:

1. 🥇Mediascope
2. 🥈CEO рулит | Regroup
3. 🥉Nikoliers | Коммерческая и жилая недвижимость
4. Адизес. Просто о сложном
5. ГФК-Русь (ICMR / GfK)
6. Институт Человека РОМИР
7. NF Group — эксперты по недвижимости
8. Технологии Доверия (экс-PwC)
9. Ипсос Комкон
10. ДРТ (экс-Deloitte)
11. Strategy Partners
12. Яков и Партнёры (экс-McKinsey)
13. ИнфоТЭК
14. ЭКОПСИ Консалтинг
15. Нильсен (NielsenIQ)
16. Кепт (экс-KPMG)
17. Б1 (экс-EY)
18. Argus
19. Автостат
20. Минченко Консалтинг

Подробнее о том, как менялась расстановка лидеров в этом рейтинге, — на слайдах по годам.

Многие каналы в Рейтинге были созданы недавно: в этом случае на слайде с годом не указано изменение ER к прошлому году.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
18 июня в рамках Санкт-Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) пройдет сессия «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА: ПРАКТИКИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЛАСТИ, БИЗНЕСА И ГРАЖДАН ДЛЯ РЕШЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМЫХ ЗАДАЧ РЕГИОНОВ».

Соорганизаторы - РАСО и ЭИСИ.

Описание сессии:
«Комплексное развитие среды российских регионов, приумножение человеческого капитала, снижение миграционных настроений и другие общественно значимые задачи требуют эффективной кооперации государства, бизнеса и гражданского общества. Продуктивное взаимодействие сторон позволяют организовать технологии социальной архитектуры, которые успешно применяются властями и крупными компаниями для решения актуальных общественных задач. Как регионы могут становиться лабораториями управленческих решений? Как бизнесу и государству формировать команды, способные запускать устойчивые изменения, и выстраивать коалиции с образовательными институтами и гражданским обществом? Как измерять социальные и репутационные эффекты таких проектов? Какие практики социальной архитектуры носят универсальный характер и могут быть востребованы в различных регионах России?»

Модераторы

Дарья Кислицына, Директор департамента региональных программ, Экспертный институт социальных исследований (ЭИСИ)

Олег Полетаев, Первый вице-президент, Российская ассоциация по связям с общественностью

Выступающие
Александр Харичев, Начальник Управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов

Евгений Минченко, Президент, Коммуникационный холдинг «Минченко консалтинг», президент РАСО

Александр Дыбаль, Член правления, начальник департамента по корпоративным коммуникациям и региональному развитию, ПАО «Газпром нефть»

Михаил Рыбников, Генеральный директор, член правления, член совета директоров, ПАО «ФосАгро»

Андрей Чибис, Губернатор Мурманской области

Владислав Шапша, Губернатор Калужской области

Андрей Шаронов, Генеральный директор, Национальный Альянс по вопросам социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития; председатель Наблюдательного совета, Ассоциация цифровых платформ

Участники дискуссии

Фирдус Алиев, Управляющий директор по взаимодействию с экспертным сообществом, Экспертный институт социальных исследований

Наталия Матусова, Управляющий партнер, AddWise

Анна Федулкина, Генеральный директор, Экспертный институт социальных исследований.

#РАСО
#ПМЭФ2025
#СоциальныеАрхитекторы
Интервью секретаря Генсовета «Единой России» Владимира Якушева.
Из интересного:
1. Подчеркнуто уважительное и доброжелательное отношение к своему предшественнику Андрею Турчаку;
2. Сознательная фиксация роли ЕР как «партии власти»;
3. Заявка на значительное обновление депутатского корпуса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Поздравляю своего товарища и первого вице-президента РАСО Олега Полетаева, который возглавил новый коммуникационный холдинг "Группа Дискурс", с началом нового профессионального этапа!

Холдинг формируется на базе интернет-агентства "Дискурс", которое обладает многолетней экспертизой продвижения в Telegram и других цифровых платформах, и компании "ДА5".

Компетенции "ДА5" в создании IT-решений для автоматизации сферы коммуникаций: анализа рисков и управления репутацией в интернете, AI-ассистентов для генерации контента и поддержки принятия решений, должны обеспечить синергетический эффект с классическим Digital PR.

Мы в РАСО ценим Олега как опытного профессионала с системным взглядом на настоящее и будущее индустрии общественных связей.

Уверен, его многолетний опыт успешной работы на руководящих позициях в области отношений с общественностью и госорганами будет способствовать реализации лидерских амбиций объединенной компании.

Пользуясь случаем, приветствую команду "Дискурса" в рядах корпоративных членов РАСО.

Евгений Минченко,
Президент РАСО
Forwarded from Госплан 2.0 (Александр Зотин)
На рынке новостроек намечается перепроизводство, пишет Ъ

Более 30 российских регионов имеют признаки серьезного затоваривания на рынке квартир в новостройках. Во многих субъектах РФ объем предложения значительно превышает уровень платежеспособного спроса: даже снижение объемов запусков новых проектов не помогает избежать избыточного объема предложения. У участников рынка одна надежда на снижение Центробанком ключевой ставки, что должно привести к улучшению ипотечного кредитования.

В распоряжении “Ъ” оказалось исследование Единого ресурса застройщиков (
ЕРЗ.РФ), из которого следует, что в 28 российских регионах сформировалась ситуация, при которой риск наступления кризиса перепроизводства новостроек оценивается как «довольно высокий». В список таких регионов, в частности, попали Краснодарский край, Ленинградская, Свердловская и Новосибирская области. Ситуацию в целом по России аналитики также характеризуют как «высокорискованную».

Дело не в ставке ЦБ РФ, она, конечно, слишком высокая, но не думаю, что ее снижение принципиально что-то изменит. Ситуация льготной ипотеки, задуманной изначально как краткосрочная мера в ковид, привела ко множеству искажений рынка. Искусственное раздутие спроса и цен - важнейшие из них.

Девелоперы любят рассуждать об отложенном спросе. Вот, мол, снизьте ставку и пойдут покупатели. Но ведь логика отложенного спроса работает и наоборот. Льготная ипотека переложила спрос из будущего на 2021-24 года, искусственно подстимулировав покупателей в эти годы за счет, скажем, 2025-30. Так что сейчас вполне может оказаться, что спроса-то и нет. Все кто хотел - ипотеку взяли, льготную. Да и более того, взяли те, кому для жизни жилье и не нужно - под аренду. А теперь говорят про отложенный спрос - а он есть? А на это еще наложим демографию. Еще говорят про дефицит жилья. А он есть? Или это просто очередной миф, который все повторяют? Хотя, тут, конечно, вопрос критериев - если у каждого россиянина нет пары студий в 15 м2 для сдачи двум другим россиянинам, то, наверное, дефицит имеется. Шучу, но качественного анализа "дефицита", а не просто некоторых некорректных международных сопоставлений я не видел.

@NewGosplan

https://www.kommersant.ru/doc/7799528
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня выступил на заседании Комиссии Государственного Совета РФ по направлению «Промышленность», которое провел председатель Комиссии, губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев. На повестке дня – два стратегически важных вопроса.

1. Регулирование государственной поддержки технологических проектов.

Обсудили вызовы, связанные с новыми правилами господдержки, обязывающими с начала года перевод всех процессов в государственную систему «Электронный бюджет» с казначейским сопровождением. Эти изменения, направленные на стандартизацию, создают сложности для институтов развития и бизнеса, особенно в высокотехнологичных отраслях, замедляя реализацию проектов и осложняя авансирование. Первый заместитель Министра промышленности и торговли РФ Василий Осьмаков предложил рассмотреть возможность замены казначейского сопровождения на банковское, а также ускорить доработку государственных информационных систем. Для нашей отрасли, нефтегазового сервиса и машиностроения, где важны гибкость и скорость внедрения инноваций, это особенно актуально.

В рамках обсуждения выступил со следующими тезисами:

Учитывая сложность отмены новых действующих правил в середине года, предложил институтам развития собрать и направить в комиссию детализированную проблематику по их реализации и сформулировать конкретные предложения по улучшению со стороны государства. Например, если модуль по заключению договоров в «Электронном бюджете» неудобен, необходимо описать требуемый функционал и изменения. Это позволит оперативно доработать действующую систему, минимизировав негативный эффект. Важно использовать успешный реализованный опыт, такой как например, модуль по приему заявок, и возможности интеграции через API информационных систем операторов с ГИС.

Подтвердил, что до сих пор отсутствует единая, удобная информационная система мер господдержки и развития, что приводит к тому, что большая часть бизнеса просто не знает об их существовании.

Отметил, что до сих пор, несмотря на поставленную задачу от руководства страны, отсутствует доступная для бизнеса детализированная информация по совокупному спросу на продукцию, технологии и оборудование по самым разным направлениям. Это не позволяет заинтересованному бизнесу объективно принимать инвестиционные решения о создании новых производств в стране.

По итогам дискуссии Комиссия предложила сохранить ранее действующие специализированные подходы для высокотехнологичных проектов, совершенствовать механизм финансового администрирования (включая казначейское сопровождение) и обеспечить адаптивную поддержку, в т.ч. для компаний под санкциями.

Также предложил Вячеславу Федорищеву посвятить одно из следующих заседаний Комиссии улучшению действующей системы госзакупок, чтобы она более эффективно работала на технологическое, инновационное и промышленное развитие страны. Это критически важно, учитывая колоссальный объем: 47,3 трлн руб. за 2024 г. (12 трлн по 44-ФЗ, 35,3 трлн по 223-ФЗ) при ВВП около 200 трлн руб. Любая неэффективность в этой сфере крайне негативно влияет на развитие страны. Проблемы, особенно в закупках госкомпаний, включают длительные сроки оплат, жесткие условия договоров, тотальный перекос ответственности на бизнес, сложности в продвижении инноваций и многие другие.

2. Развитие производства высокотехнологичных медицинских изделий.

Вторая часть заседания была посвящена перспективам развития производства высокотехнологичных медицинских изделий в России. Заместитель Министра промышленности и торговли РФ Екатерина Приезжева сообщила о значительном росте отрасли (производство выросло в 4,8 раза с 2014 г.) и успешных примерах импортозамещения, как Самарский государственный медицинский университет, активно производящий эндопротезы. Были выработаны меры: ограничение допуска иностранной продукции при наличии российских аналогов, упрощение сертификации, поддержка научно-производственных объединений.

Выработанные на заседании решения будут проработаны и направлены в Правительство РФ.

Работаем! 🇷🇺
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Социальная архитектура гораздо шире политических проектов»

Александр Харичев, начальник управления Президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов:

— Тема социальной архитектуры давно витала в воздухе. Если есть социальные проекты, значит они должны быть сконструированы. Если они должны быть сконструированы, значит какие-то люди должны этим заниматься. И с точки зрения организации, и с точки зрения технологий самих — это некие «социальные инженеры».

Но словосочетание «социальная инженерия» не отражает сути процессов и ранее использовалось в других целях. Поэтому показалось более интересным и более точным название «социальная архитектура».

Кто такой социальный архитектор? Это человек, который конструирует социальный проект: придумывает и технологически его обеспечивает. Поэтому нам показалось, что эта формулировка полностью отражает эту форму деятельности.

И мы начали с того, что решили провести Конкурс социальных архитекторов. Он завершится в октябре этого года. И у нас появляется набор активных, молодых, энергичных социальных архитекторов. Сейчас разрабатывается стандарт социальной архитектуры: в этом учебном году МГУ и РГГУ уже начинают обучение социальных архитекторов.

К процессу создания социальной архитектуры подключились все. Откликнулась РАСО, РАПК и другие общественные организации, которым оказалась интересна эта тема. Мы глубоко убеждены, что она важна как в экономической сфере, так и в социальной сфере. Крайне важно готовить профессионалов, которые будут владеть этими технологиями и будут иметь квалификацию социальных архитекторов.

Гораздо важнее, что есть в обществе запрос на социальные проекты. Сегодня даже в политических кампаниях мы видим, что работают не столько политтехнологии, сколько социальные технологии и проекты. Социальная архитектура гораздо шире политических проектов и, я думаю, что гораздо важнее и общественно значимее.

👍 Сессия ПМЭФ'25 «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2025/06/18 15:25:31
Back to Top
HTML Embed Code: