Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/nechaev_017/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Нечаев | Telegram Webview: nechaev_017/228 -
Telegram Group & Telegram Channel
Новый виток энергокризиса в Европе подсказывает три важных принципа современной геополитики:

1) Энергетика остается основной развития человеческой цивилизации. Устойчивый рост экономики и развитие социальной сферы невозможны без энергетики;

2) Вектор развития цивилизации определяют те группы игроков, которые формируют правила игры на энергетическом рынке и контролируют его логистику;

3) Последнее слово при формировании правил остается за теми игроками, чье военное присутствие на рынках сбыта неоспоримо.

Всё остальное, включая экономические интересны разных стран / финансово-промышленных групп / бытовых потребителей — вторично. Важно, но вторично. Доказательство тому — энергетическая история Европы последних 50 лет.

Чтобы убедиться в этом, взгляните на военные и экономические карты 1960-1980-х годов. Когда мы вводили в эксплуатацию магистральные нефте- и газопроводы, интересы продавца (СССР) и покупателя (страны Западной Европы) надёжно гарантировались армией, расположенной на территории стран ОВД и СЭВ.

Иными словами, Группа советских войск в Германии (ГСВГ) была гарантом того, что газ из Западной Сибири без проблем дойдет до конечного потребителя в Австрии, Италии, ФРГ, Франции и так далее, а страны Восточной Европы будут вести себя как порядочные транзитёры, а не как мутные посредники и мошенники.

В результате каждый получает свои профиты: продавцу достаются инвестиции, долгосрочные контракты и стабильные рынки сбыта; покупателю – ресурсы по приемлемым ценам с опцией долгосрочного планирования бизнес-процессов; инвесторам – приумноженные капиталы; да и транзитёрам перепадала доля (не)малая.

Американцам, конечно, всё это не нравилось. На дворе то Карибский кризис, то «кризис евроракет». Но наличие ГСВГ под боком, отсутствие мутных посредников и понимание баланса сил придавали европейцам уверенность в спорах с американцами, когда те пытались ввести санкции против наших совместных проектов.

В итоге знаменитая фраза «Вашим санкциям труба, господин Рейган!» – это не только троллинг со стороны газовиков-строителей, но и косвенное отражение позиции целого ряда европейских политиков и промышленников, которые активно сопротивлялись давлению со стороны администраций Картера и Рейгана в вопросах экономики и энергетики.

Ну а ВС СССР тогда играли важную роль в обеспечении логистики наших торгово-экономических отношений. Таким образом Вооруженные силы (особенно в мирное время) необходимо мыслить не как статью расходов в госбюджете, а как один из инструментов пополнения казны. Ваша торговля должна быть надёжно прикрыта армией и флотом (в том числе для «дипломатии канонерок»), а сказочки про soft power годятся лишь для того, чтобы маскировать работу hard power.

Что случилось после геополитического глюка в 1989-1991 годах и к чему мы пришли в 2025 году – хорошо известно. Достаточно посмотреть на новости из Приднестровья, Сербии, Венгрии, Словакии, соотнести их с данными о скупке Западной Европой российского СПГ окольными путями, сравнить изменения на картах НАТО, взглянуть на бои в районе ГИС «Суджа», вспомнить о терактах против южных и северных «Потоков», и признать тот факт, что военное доминирование Вашингтона в Европе позволило США на какое-то время сформировать правила игры на энергорынке в своих интересах.

То, что эти правила невыгодны для Западной Европы — не колышет даже местных мейнстрим-политиков, которые уверовали в «евроатлантическую солидарность» и разучились пользоваться калькулятором.

Что делать России в такой ситуации?

Во-первых, сохранять сотрудничество лишь с отдельными странами Европы. Учитывая промышленную деградацию и отток активов из ЕС в США – европейский рынок сбыта выглядит не очень перспективным.

Во-вторых, усилить внимание к растущим рынкам Азии, развивать экспорт СПГ, активнее вовлекаться в строительство и развитие газопроводов в Центральной, Южной и Юго-Восточной Азии.

В-третьих, планировать деятельность ВС так, чтобы обеспечить военное присутствие на ключевых для нас логистических маршрутах (особенно в Арктике) и рынках сбыта в Азии. Тогда и наша казна будет в безопасности.



group-telegram.com/nechaev_017/228
Create:
Last Update:

Новый виток энергокризиса в Европе подсказывает три важных принципа современной геополитики:

1) Энергетика остается основной развития человеческой цивилизации. Устойчивый рост экономики и развитие социальной сферы невозможны без энергетики;

2) Вектор развития цивилизации определяют те группы игроков, которые формируют правила игры на энергетическом рынке и контролируют его логистику;

3) Последнее слово при формировании правил остается за теми игроками, чье военное присутствие на рынках сбыта неоспоримо.

Всё остальное, включая экономические интересны разных стран / финансово-промышленных групп / бытовых потребителей — вторично. Важно, но вторично. Доказательство тому — энергетическая история Европы последних 50 лет.

Чтобы убедиться в этом, взгляните на военные и экономические карты 1960-1980-х годов. Когда мы вводили в эксплуатацию магистральные нефте- и газопроводы, интересы продавца (СССР) и покупателя (страны Западной Европы) надёжно гарантировались армией, расположенной на территории стран ОВД и СЭВ.

Иными словами, Группа советских войск в Германии (ГСВГ) была гарантом того, что газ из Западной Сибири без проблем дойдет до конечного потребителя в Австрии, Италии, ФРГ, Франции и так далее, а страны Восточной Европы будут вести себя как порядочные транзитёры, а не как мутные посредники и мошенники.

В результате каждый получает свои профиты: продавцу достаются инвестиции, долгосрочные контракты и стабильные рынки сбыта; покупателю – ресурсы по приемлемым ценам с опцией долгосрочного планирования бизнес-процессов; инвесторам – приумноженные капиталы; да и транзитёрам перепадала доля (не)малая.

Американцам, конечно, всё это не нравилось. На дворе то Карибский кризис, то «кризис евроракет». Но наличие ГСВГ под боком, отсутствие мутных посредников и понимание баланса сил придавали европейцам уверенность в спорах с американцами, когда те пытались ввести санкции против наших совместных проектов.

В итоге знаменитая фраза «Вашим санкциям труба, господин Рейган!» – это не только троллинг со стороны газовиков-строителей, но и косвенное отражение позиции целого ряда европейских политиков и промышленников, которые активно сопротивлялись давлению со стороны администраций Картера и Рейгана в вопросах экономики и энергетики.

Ну а ВС СССР тогда играли важную роль в обеспечении логистики наших торгово-экономических отношений. Таким образом Вооруженные силы (особенно в мирное время) необходимо мыслить не как статью расходов в госбюджете, а как один из инструментов пополнения казны. Ваша торговля должна быть надёжно прикрыта армией и флотом (в том числе для «дипломатии канонерок»), а сказочки про soft power годятся лишь для того, чтобы маскировать работу hard power.

Что случилось после геополитического глюка в 1989-1991 годах и к чему мы пришли в 2025 году – хорошо известно. Достаточно посмотреть на новости из Приднестровья, Сербии, Венгрии, Словакии, соотнести их с данными о скупке Западной Европой российского СПГ окольными путями, сравнить изменения на картах НАТО, взглянуть на бои в районе ГИС «Суджа», вспомнить о терактах против южных и северных «Потоков», и признать тот факт, что военное доминирование Вашингтона в Европе позволило США на какое-то время сформировать правила игры на энергорынке в своих интересах.

То, что эти правила невыгодны для Западной Европы — не колышет даже местных мейнстрим-политиков, которые уверовали в «евроатлантическую солидарность» и разучились пользоваться калькулятором.

Что делать России в такой ситуации?

Во-первых, сохранять сотрудничество лишь с отдельными странами Европы. Учитывая промышленную деградацию и отток активов из ЕС в США – европейский рынок сбыта выглядит не очень перспективным.

Во-вторых, усилить внимание к растущим рынкам Азии, развивать экспорт СПГ, активнее вовлекаться в строительство и развитие газопроводов в Центральной, Южной и Юго-Восточной Азии.

В-третьих, планировать деятельность ВС так, чтобы обеспечить военное присутствие на ключевых для нас логистических маршрутах (особенно в Арктике) и рынках сбыта в Азии. Тогда и наша казна будет в безопасности.

BY Нечаев


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/nechaev_017/228

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands.
from de


Telegram Нечаев
FROM American