Telegram Group & Telegram Channel
Факт. Рабочая группа по выработке условий продления контракта по Тенгизу, истекающего в 2033 году, еще не создана.
Комментарий. Об этом сообщил вице-министр энергетики Казахстана Кудайберген Арымбек. По его словам, любой из партнёров в крупных проектах (Тенгиз, Карачаганак, Кашаган) имеет право начать переговоры о возможном продлении срока действия контракта за 5 лет до его окончания.
Нефтегазовый аналитик Аскар Исмаилов, работавший на всех 3 крупных проектах, подготовил свод изменений, которые, на его взгляд, нужно внести в СРП при их продлении, чтобы увеличить доходность для Республики, усилить контроль за операционной деятельностью и обеспечить защиту национальных интересов:
1. Финансовые условия и доля Казахстана
• Рост доли Казахстана в прибыли: Установить более справедливое распределение прибыли в пользу Казахстана по мере выхода проектов на окупаемость и увеличения рентабельности.
• Уменьшение предела окупаемости (Cost Oil): Текущие СРП позволяют инвесторам сначала возмещать затраты за счет добытой нефти (Cost Oil), а уже затем делить прибыль. Нужно пересмотреть механизм и ограничить период возмещения.
• Пересмотр налогообложения: Ввести прогрессивное налогообложение, которое увеличивает налоговую нагрузку при росте мировых цен на нефть и улучшении экономических показателей проектов.
• Учет экологических и социальных платежей: Закрепить в СРП обязательства операторов по дополнительным выплатам в случае серьезных экологических нарушений или задержек в реализации проектов.
• Пересмотр или отказ от надбавки, применяемой к капитальным затратам (Uplift). Это поможет значительно повысить доходность Казахстана от добычи нефти. По сути Uplift - это кабальный для Казахстана процент.

2. Контроль и прозрачность операционной деятельности
• Ограничение "завышенных затрат": ввести независимый аудит затрат, чтобы исключить манипуляции с завышением стоимости услуг и подрядных работ.
• Пересмотр контрактной политики: закрепить приоритет закупок у казахстанских компаний, особенно в сфере инжиниринга, оборудования и сервиса. ЕРС надо развивать!
• Более жесткий контроль за выбросами и соблюдением экологических норм: требуется усиленный мониторинг и жесткие санкции за нарушения.

3. Локализация и развитие казахстанского содержания
• Обязательная передача технологий и обучение кадров: Установить квоты на передачу технологий и обязательные программы подготовки казахстанских специалистов.
• Расширение квот на участие казахстанского бизнеса: Закрепить минимальный объем заказов для отечественных подрядчиков и поставщиков на уровне 50% и выше.
• Создание местных производств: операторы должны финансировать создание производственных мощностей в Казахстане.

4. Управленческий контроль и участие Казахстана в принятии решений
• Пересмотр корпоративного управления: Казахстан должен иметь большее влияние в управлении проектами через увеличение доли участия в консорциумах и присутствие в ключевых комитетах.
• Право вето на ключевые решения! Особенно по вопросам бюджета, капзатрат и стратегического развития месторождений.
• Упрощение процедуры выхода из консорциумов: в текущих СРП Казахстан не всегда имеет возможность оперативно заменить инвестора, если он не выполняет обязательства.

5. Долгосрочная стратегия: прозрачность PSA и доступ на государственном портале
• Пересмотреть существующие соглашения с учетом мировых тенденций в изменении условий СРП (например, перераспределение прибыли в пользу госбюджета после окупаемости, повышение ответственности операторов).
• Казахстану получать большую долю прибыли, НО! сохраняя инвестиционную привлекательность проектов.

Если кратко, Казахстану нужно:
✔️ Увеличить финансовую выгоду за счет перераспределения прибыли и налоговых механизмов.
✔️ Жестче контролировать затраты операторов и предотвращать завышение расходов.
✔️ Обеспечить технологический и кадровый трансфер, развивать локальное производство.
✔️Расширить влияние в управлении проектами через квоты и право вето.

Подписка на новости нефтегазовой отрасли Казахстана: https://www.group-telegram.com/de/oilgazKZ.com



group-telegram.com/oilgazKZ/1696
Create:
Last Update:

Факт. Рабочая группа по выработке условий продления контракта по Тенгизу, истекающего в 2033 году, еще не создана.
Комментарий. Об этом сообщил вице-министр энергетики Казахстана Кудайберген Арымбек. По его словам, любой из партнёров в крупных проектах (Тенгиз, Карачаганак, Кашаган) имеет право начать переговоры о возможном продлении срока действия контракта за 5 лет до его окончания.
Нефтегазовый аналитик Аскар Исмаилов, работавший на всех 3 крупных проектах, подготовил свод изменений, которые, на его взгляд, нужно внести в СРП при их продлении, чтобы увеличить доходность для Республики, усилить контроль за операционной деятельностью и обеспечить защиту национальных интересов:
1. Финансовые условия и доля Казахстана
• Рост доли Казахстана в прибыли: Установить более справедливое распределение прибыли в пользу Казахстана по мере выхода проектов на окупаемость и увеличения рентабельности.
• Уменьшение предела окупаемости (Cost Oil): Текущие СРП позволяют инвесторам сначала возмещать затраты за счет добытой нефти (Cost Oil), а уже затем делить прибыль. Нужно пересмотреть механизм и ограничить период возмещения.
• Пересмотр налогообложения: Ввести прогрессивное налогообложение, которое увеличивает налоговую нагрузку при росте мировых цен на нефть и улучшении экономических показателей проектов.
• Учет экологических и социальных платежей: Закрепить в СРП обязательства операторов по дополнительным выплатам в случае серьезных экологических нарушений или задержек в реализации проектов.
• Пересмотр или отказ от надбавки, применяемой к капитальным затратам (Uplift). Это поможет значительно повысить доходность Казахстана от добычи нефти. По сути Uplift - это кабальный для Казахстана процент.

2. Контроль и прозрачность операционной деятельности
• Ограничение "завышенных затрат": ввести независимый аудит затрат, чтобы исключить манипуляции с завышением стоимости услуг и подрядных работ.
• Пересмотр контрактной политики: закрепить приоритет закупок у казахстанских компаний, особенно в сфере инжиниринга, оборудования и сервиса. ЕРС надо развивать!
• Более жесткий контроль за выбросами и соблюдением экологических норм: требуется усиленный мониторинг и жесткие санкции за нарушения.

3. Локализация и развитие казахстанского содержания
• Обязательная передача технологий и обучение кадров: Установить квоты на передачу технологий и обязательные программы подготовки казахстанских специалистов.
• Расширение квот на участие казахстанского бизнеса: Закрепить минимальный объем заказов для отечественных подрядчиков и поставщиков на уровне 50% и выше.
• Создание местных производств: операторы должны финансировать создание производственных мощностей в Казахстане.

4. Управленческий контроль и участие Казахстана в принятии решений
• Пересмотр корпоративного управления: Казахстан должен иметь большее влияние в управлении проектами через увеличение доли участия в консорциумах и присутствие в ключевых комитетах.
• Право вето на ключевые решения! Особенно по вопросам бюджета, капзатрат и стратегического развития месторождений.
• Упрощение процедуры выхода из консорциумов: в текущих СРП Казахстан не всегда имеет возможность оперативно заменить инвестора, если он не выполняет обязательства.

5. Долгосрочная стратегия: прозрачность PSA и доступ на государственном портале
• Пересмотреть существующие соглашения с учетом мировых тенденций в изменении условий СРП (например, перераспределение прибыли в пользу госбюджета после окупаемости, повышение ответственности операторов).
• Казахстану получать большую долю прибыли, НО! сохраняя инвестиционную привлекательность проектов.

Если кратко, Казахстану нужно:
✔️ Увеличить финансовую выгоду за счет перераспределения прибыли и налоговых механизмов.
✔️ Жестче контролировать затраты операторов и предотвращать завышение расходов.
✔️ Обеспечить технологический и кадровый трансфер, развивать локальное производство.
✔️Расширить влияние в управлении проектами через квоты и право вето.

Подписка на новости нефтегазовой отрасли Казахстана: https://www.group-telegram.com/de/oilgazKZ.com

BY Нефть и Газ Казахстана. Факты и комментарии


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/oilgazKZ/1696

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. Some people used the platform to organize ahead of the storming of the U.S. Capitol in January 2021, and last month Senator Mark Warner sent a letter to Durov urging him to curb Russian information operations on Telegram. Perpetrators of these scams will create a public group on Telegram to promote these investment packages that are usually accompanied by fake testimonies and sometimes advertised as being Shariah-compliant. Interested investors will be asked to directly message the representatives to begin investing in the various investment packages offered. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. Continuing its crackdown against entities allegedly involved in a front-running scam using messaging app Telegram, Sebi on Thursday carried out search and seizure operations at the premises of eight entities in multiple locations across the country.
from de


Telegram Нефть и Газ Казахстана. Факты и комментарии
FROM American