#Бизнес Западный бизнес, покинувший Россию, готовится к возвращению, но на условиях, которые диктует уже не он
Правительство разрабатывает механизм согласования, включающий требованияк локализации, инвестициям и передаче технологий. Просто вернуться и занять прежние позиции не получится – новые правила должны защитить российский рынок и стимулировать развитие отечественного производства.
За два года освободившиеся ниши частично заняли российские компании, а доля китайских и турецких брендов выросла. Возвращение западных игроков усилит конкуренцию, особенно если они будут использовать демпинг и маркетинговые стратегии для восстановления доли рынка. Российским производителям, которые только начали закрепляться, это создаст серьёзный вызов.
Экономически усиление конкуренции может быть полезным, если оно приведёт к созданию производств внутри страны. Однако остаётся вопрос: поворот на Восток был стратегическим выбором или временным решением? Если иностранные компании вернутся, перераспределяя рынок, может ли это означать пересмотр внешнеэкономического курса? Реальность такова, что западный бизнес, несмотря на санкции и ограничения, не готов терять российский рынок. Вопрос в том, удастся ли государству превратить это возвращение в инструмент экономического развития, а не в новый этап зависимости.
#Бизнес Западный бизнес, покинувший Россию, готовится к возвращению, но на условиях, которые диктует уже не он
Правительство разрабатывает механизм согласования, включающий требованияк локализации, инвестициям и передаче технологий. Просто вернуться и занять прежние позиции не получится – новые правила должны защитить российский рынок и стимулировать развитие отечественного производства.
За два года освободившиеся ниши частично заняли российские компании, а доля китайских и турецких брендов выросла. Возвращение западных игроков усилит конкуренцию, особенно если они будут использовать демпинг и маркетинговые стратегии для восстановления доли рынка. Российским производителям, которые только начали закрепляться, это создаст серьёзный вызов.
Экономически усиление конкуренции может быть полезным, если оно приведёт к созданию производств внутри страны. Однако остаётся вопрос: поворот на Восток был стратегическим выбором или временным решением? Если иностранные компании вернутся, перераспределяя рынок, может ли это означать пересмотр внешнеэкономического курса? Реальность такова, что западный бизнес, несмотря на санкции и ограничения, не готов терять российский рынок. Вопрос в том, удастся ли государству превратить это возвращение в инструмент экономического развития, а не в новый этап зависимости.
BY Капитал
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy."
from de
